Homem Administrativo Versus Homem Econômico

APRECIAÇÃO CRÍTICA DA TEORIA CLÁSSICA 28 ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO 29 TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS 29 Origens 29 A EXPERIÊNCIA DE HAWTHORNE 30 Conclusões da Experiência de Hawthorne 31 A CIVILIZAÇÃO INDUSTRIALIZADA E O HOMEM 32 DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM HUMANÍSTICA 33 Influência da motivação humana 33 Moral e atitude 33 Liderança 34 Comunicação 34 Organização informal 34 Características da organização informal 35 Fatores que…

Administração – conteúdo e objeto........................................3pg Perspectivas futuras da Administração....................................4pg O Conceito de Organização...................................................5pg Aspectos Administrativos Comuns às Organizações....................6pg Eficiência e Eficácia...........................................................8pg Ênfase nos Objetivos e nos Resultados....................................8pg Organizações…

mudança e inovação nas organizações e não apenas um agente de conservação e manutenção. 2.Conceitos básicos: A Administração constitui uma importante atividade em nossa sociedade pluralista que se baseia no esforço cooperativo do homem por meio das pessoas das organizações. A tarefa básica da Administração é fazer as coisas por meio das pessoas, com melhores resultados. Em toda organização humana, busca-se o alcance de determinados objetivos com eficiência e…

custo/benefício aos sistemas produtivos. Frederick Taylor Taylor procurava uma forma de elevar o nível de produtividade conseguindo que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar os custos de produção. Assim, ele observou que os sistemas administrativos da época eram falhos. A falta de padronização dos métodos de trabalho, o desconhecimento por parte dos administradores do trabalho dos operários e a forma de remuneração utilizada foram as principais falhas estudadas por…

e os homens ficam livres para pensar, sonhar e desfrutar o prazer de sua existência. E a felicidade, a alegria de viver? E a paz de espírito, a tranqüilidade interior? E o amor? Como consegui-los através das máquinas? Aldous Huxley imaginou em “Admirável Mundo Novo” a ingestão de pílulas de “emoções” variadas para suprir a carência humana num mundo altamente mecanizado e frio. A relação homem-máquina vem despertando interesse crescente, preocupações e estudos científicos. A relação…

Struckel, pela gentil disponibilidade na colaboração prestada, de consultas e correções a este trabalho. Aos professores: Maria Iolanda Sachuk, Márcia Maioli, Vilma Meurer Sela e Ademir Moribe, Mestres na ciência do conhecimento matemático contábil e administrativo, pelos ensinamentos transmitidos, nossa gratidão para sempre. A Universidade Estadual de Maringá – UEM e à Coordenação do PDE e Secretária Professoras: Marta Sueli de Faria e Marisa Morales Penati, pelo apoio e atendimento…

Informação 15 2.8 Teoria Contingencial 16 ABORDAGENS EXPLICATIVAS E DESCRITIVAS (SISTEMA ABERTO) 17 Período de referencia 18 ÊNFASE 18 3.1 Tipos de aprendizagem 22 3.2 Aprendizado individual 23 3.3 Visão Taylorista/ Fordista 23 3.4 Aprendizado versus desempenho 24 3.5 GESTÃO DE CONHECIMENTO 26 4. CAPITAL INTELECTUAL 29 4.1 Empresa 31 4.2 Administração 32 4.3 Ambiente 33 4.4 Tecnologia 33 4.5 Estratégia 37 4.6 Administração por objetivos 40 CONSIDERAÇÕES FINAIS 42…

missão, visão, valores; observando os conceitos que sustentam suas diretrizes, políticas, processos procedimentos, instrumentos, fluxos e resultados - esperados e reais - focando principalmente as relações sociais de trabalho e a relação individual do homem com o trabalho. Para isto foi utilizado o Método Descritivo de Pesquisa, sendo realizadas observações do ambiente de trabalho e entrevistas semiestruturadas com os responsáveis pela gestão de pessoas e com alguns funcionários da…

Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos. O processo administrativo abrange cinco tipos de processos ou funções: 1. Planejamento: é o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar metas e o desenvolvimento de uma hierarquia completa de planos para integrar e coordenar as atividades. 2. Organização: função gerencial que inclui a definição de quais tarefas deve ser realizada, quem deve realizá-las, como deve ser agrupada, quem se reporta a

produção que veio preencher um lapso teórico da administração clássica, mas que não fez proposta de mudanças substanciais nos processos de produção. Em outras palavras, as relações humanas foram criadas em um contexto taylorista e criticam sua visão de homem, mas foram facilmente incorporados por esse contexto, não trouxeram qualquer alternativa aos processos de produção. 21 Paralelamente à escola de relações humanas, a Psicologia Industrial desenvolveu novos estudos. Em 1925, são…