Hitt Michael

ainda no caso de organizações sem fins lucrativos onde as entradas são muitas vezes escassas e de difícil captação. (http://bdtd.unisinos.br/tde_arquivos/12/TDE-2007-01-18T082715Z- 181/Publico/estrategias%20nos%20fundos.pdf em 26/5/2011) Para Hitt (2002), o processo de administração estratégica, é representado pelo elenco completo de compromissos, decisões e ações necessárias para que uma empresa alcance a competitividade estratégica e aufira retornos superiores à média. Um…

de adaptação rápida a conjunturas cada vez mais dinâmicas dá espaço estratégias emergentes, ou seja, teorias que surgem com o tempo ou que, após serem implementadas, foram profundamente transformadas (MINTZBERG, 1985 apud BARNEY; HESTERLY, 2011). Michael Porter (2004), por sua vez, afirma que a estratégia competitiva é a procura por uma posição favorável numa indústria, sendo esta o cenário fundamental onde a competição acontece. Nesse sentido, a estratégia tem como objetivo estabelecer…

autores como: Domingos Ricca, Christensen Rocha, Rocha Leite, Vahlne Johanson, Jader Silva, Suehiro e Rogério Constanzi. E, concluindo esta etapa, as teorias abordadas no processo de internacionalização de empresas serão apresentadas os defensores Michael Hitt, Duane Ireland e Robert Hoskisson. 1.1 Globalização A globalização “é uma realidade presente, que se manifesta nos planos econômicos, político e cultural, a partir de uma aceleração do intercâmbio de mercadorias, capitais,…

exemplares) 7.2. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR ANSOFF, H. Igor; MCDONNELL, Edward J..Implantando a administração estratégica. AntonioZorattoSanvicente (Tradutor); Guilherme Ary Plonsky (Tradutor). 2.ed. São Paulo: Atlas, 1993. (3 exemplares) HITT, Michael A.; IRELAND, R. Duarte; HOSKISSON, Robert E. Administração estratégica: competitividade e globalização. 2.ed. São Paulo: Cengage Learning, 2008. (7 exemplares) LACHTERMACHER, Gerson. Pesquisa operacional na tomada de…

ambientes competitivos. Portanto, encaramos os processos de mudança empresariais como fatos naturais”. As empresas estarão tão mais preparadas para lidar de maneira pró-ativa com os processos de mudança quanto mais estratégica for sua liderança. HITT (2001:456) define liderança estratégica como sendo “a capacidade de antecipar, vislumbrar e manter flexibilidade e delegar poderes para criar mudança estratégica quando necessário”. Segundo ele, “os líderes estratégicos devem aprender…

criar condições que a permitam se diferenciar dos concorrentes e manter-se com sua parcela de mercado. “Uma empresa tem vantagem competitiva quando implementa uma estratégia que os concorrentes não conseguem copiar ou acham custosa demais para imitar” (HITT; IRELAND e HOSKISSON, 2009 p. 49). Entende-se com isso, que as empresas necessitam programar-se para planejar a agir diante do cenário competitivo. A maioria das empresas bem sucedidas em algum momento enfrentou a adversidade e…

business value). A relação entre a TI, produtividade e desempenho organizacional tem sido objeto de pesquisa entre acadêmicos estrangeiros e nacionais (WEILL; OLSON, 1989; WEILL, 1992; BRYNJOLFSSON, 1993 e 2003; HITT, BRYNJOLFSSON, 1996; STRASSMAN, 1997; GRAEML, 1998a; BRYNJOLFSSON; HITT, 2000; LUNARDI, 2001; MAÇADA, 2001; BECKER; LUNARDI; MAÇADA, 2002; CERRI; CAZARINI, 2002; LAURINDO, 2002; CARR, 2003; PISELLO; STRASSMAN, 2003). Estes estudos se dividem em três níveis: macro, setorial e…

Fórum AME de Estratégia e Liderança “Sem uma liderança estratégica eficiente, a probabilidade de uma empresa apresentar boa performance ao mesmo tempo em que enfrenta os desafios da economia mundial diminui drasticamente.” R. Duane Ireland e Michael A. Hitt (1999) INTRODUÇÃO Como executivo principal da Starbucks, Howard Schultz adotou estratégias que mudaram completamente o mercado de café no qual sua empresa atua (Mintzberg et al., 1998). Quando a comprou do proprietário original,…

Bandeirante de São Paulo (UAB) 1) RONCHETTI CARAVANTES, Geraldo. Administração : Teorias e Processos. 2ª ed. Valinhos: Anhanguera Publicações, 2008. 2) MAXIMIANO, Antonio C. A. (org.). Introdução à Administração. 1ª ed. São Paulo: ATLAS, 2010. 3) HITT, Michael A. Administração Estratégica : Competitividade e Globallização. 2ª ed. São Paulo: Cengage Learning, 2008. Bibliografia Básica Unidade : Universidade Anhanguera - UNIDERP (UDP) 1) AMARU MAXIMIANO, Antonio César. Teoria Geral da…

aliadas no estabelecimento de indicadores e a freqüência do monitoramento. Bibliografia; CAVALCANTI, Marly (Org.) Gestão Estratégica de Negócios – Evolução, Cenários, Diagnóstico e Ação. 2 ed. rev. e ampl. São Paulo: Thompson Learning, 2007. HITT Michael A., IRELAND, R. Duane e HOSKISSON, Robert E. Administração Estratégica, Competitividade e Globalização. Trad. All Tasks – 2ed. São Paulo, Cengage Learning, 2008. LIPNACK, Jessica; STAMPS, Jeffrey. Rede de Informações.…