Hitt Michael

envolvido desde criança, ouvindo o pai ou a mãe falando do negócio, pode abrir as portas para o interesse do filho. Outras características que oferecem vantagens, que foram estudadas pelos professores de administração de empresas David Sirmon e Michael Hitt, são: conhecimento de uma empresa específica, redes sociais compartilhadas, foco no longo prazo, preservação da reputação da empresa e custo reduzido com controle. 6.…

(Dissertação de Mestrado apresentada ao Curso de Mestrado em Administração de Empresas da EAESP/FGV – Área de Concentração: Organização, Recursos Humanos e Planejamento). Resumo: Em Estratégia Competitiva (1980) e Vantagem Competitiva (1985), Michael Porter desenvolveu seu modelo de competitividade empresarial definindo os conceitos de estratégia genérica e de cadeia de valor que se tornaram um paradigma da análise estratégica. O presente estudo resgata a discussão teórica no…

atual, preços, poupanças, empréstimos e disponibilidade de crédito". É de grande importância conhecer e entender o ambiente econômico que cerca uma empresa, considerando-se que a saúde econômica de uma nação afeta o desempenho das empresas. (HITT et al., 2005). 3 Natural O ambiente natural ou ecológico envolve o meio que cerca as companhias, se elas poluem, desmatam ou oferecem algum risco à natureza através de seus processos. (HALL, 1984). …

futuro é a visão míope das oportunidades e das ameaças e os precedentes não desafiados que constituem a estrutura gerencial existente. Hitt (2002) define que estratégia é um conjunto integrado e coordenado de compromissos e ações que possuem o objetivo de explorar as competências essenciais e alcançar uma vantagem competitiva. Outro ponto importante, enfatizado por Hitt (2002), é a flexibilidade estratégica a qual, segundo o autor, é o conjunto de capacidades que a organização pode…

metodologia de trabalho. ▶ Capacidades: fabricação, propaganda e marketing, pesquisa e desenvolvimento, outras. 2. Ambiente do mercado ou ambiente próximo: o mundo dos clientes e concorrentes, produtos, fornecedores, parceiros e substitutos. Para HITT,(2002:52) o ambiente do setor é representando pelo conjunto de fatores – a ameaça de novos entrantes, fornecedores e poder de barganha de compradores, produtos substitutos e o grau de 1 CAVALCANTI, Marcos; GOMES, Elisabeth e…

mundo humano, social, político e econômico. Deve ser analisado com estratégia para que ameaças e oportunidades possam ser dirigidas de acordo com o perfil competitivo. BIBLIOGRAFIA Administração Estratégica - Competitividade e Globalização *Michael A. Hitt *R. Duane Ireland *Robert E. Hoskisson Tradução da 7ª edição norte-americana 2ª edição - Editora: Composição Editorial e Artes Gráficas Ltda. Capitulo 2 página 33: O Ambiente Externo: Oportunidades, Ameaças, Competição na Indústria…

características ou qualidade da organização, tangíveis ou não que podem influenciar negativamente o desempenho da organização”. Uma vez sabendo e verificando os limites da empresa, é possível identificar as forças e fraquezas da organização. Para Hitt et al. (2008, p.71) “a necessidade de identificar fontes adicionais e talvez novas de vantagem competitiva destaca a importância de entender os recursos e as capacitações de uma empresa”. Para o autor, a globalização traz uma…

2.2.2 Stakeholders As pessoas e organizações que influenciam diretamente outras organizações, ou sofrem a sua influência direta, ou possuem algum interesse em seu funcionamento, são chamados de stakeholders. Segundo Hitt, Ireland, Hoskisson (2003, p.28) “[...] stakeholders são os indivíduos e grupos capazes de afetar e de serem afetados pelos resultados estratégicos alcançados [...]”. A empresa deve voltar sua atenção a esse grupo que é formado por funcionários

Administração Geral e Pública. 2ª. edição. Editora Elsevier – Campus CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 6ª edição. Editora Campus, 2000. COSTA, Eliezer Arantes da. Gestão Estratégica. Editora Saraiva, 2004. HITT, Michael A., R. Duane Ireland e Robert E. Hosisson. Administração Estratégica. 7ª edição. Editora Cengage, 2008. HUNGER, J. David e Thomas L. Wheelen. Gestão Estratégica. 2ª edição. Editora Reichmann & Affonso Editores, 2002. Profa. Lilian…

Campos, 2004. CHIAVENATO, Idalberto. Administração, teoria processo e prática; São Paulo, editora Atlas, 2002. CHIAVENATO, Idalberto Administração de Recursos Humanos: Fundamentos Básicos. 5. Ed. São Paulo: Atlas, 2003. COLELLA, Adienne. HITT, Michael. MILLER. C. Chet. Comportamento Organizacional uma abordagem estratégica. Editora LTC, 2007. GIL, Antonio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2002. HRUMM, Dione. Psicologia do Trabalho uma…