Hitt Michael

ÁREA TEMÁTICA: ESTRATÉGIA EM ORGANIZAÇÕES A INFLUÊNCIA DE MICHAEL PORTER NA ESTRATÉGIA BRASILEIRA 30 ANOS DEPOIS DE ESTRATÉGIA COMPETITIVA AUTORES MARCELO LOPES CARNEIRO UNISUL - Universidade do Sul de Santa Catarina / Faculdades Barddal marcelozyx@hotmail.com ALINE BOTELHO SCHNEIDER UNISUL / Faculdades Barddal alinebotelhos@hotmail.com FERNANDO RIBEIRO SERRA Unisul Business School fernando.serra@unisul.br MANUEL PORTUGAL FERREIRA Escola Superior de Tecnologia e Gestão - Instituto Politécnico de

para continuidade de seus objetivos. Hoje, deve-se buscar alinhar os objetivos organizacionais com os objetivos dos stakeholders, de forma que a empresa seja socialmente responsável com o ambiente onde está inserida. 8. BIBLIOGRAFIA HITT, Michael, IRELAND, R. Duane, HOSKISSON, Robert E., - Administração Estratégica. 2º ed – São Paulo: Cengage Learning, 2008; SINTEPS – Sindicato dos Trabalhadores do Centro Paula Souza. Disponível em: http://www.sinteps.org.br/ Acesso em…

social, político e econômico. Deve ser analisado com estratégia para que ameaças e oportunidades possam ser dirigidas de acordo com o perfil competitivo. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Fonte: Administração Estratégica - Competitividade e Globalização *Michael A. Hitt *R. Duane Ireland *Robert E. Hoskisson Tradução da 7ª edição norte-americana 2ª edição - Editora: Composição Editorial e Artes Gráficas Ltda. Capitulo 2 página 33: O Ambiente Externo: Oportunidades, Ameaças, Competição na…

diferenças inerentes ao conjunto de recursos e capacidades da empresa. A imobilidade dos recursos, por outro lado, estabelece que alguns recursos são inelásticos de acordo com a oferta ou custo. Então pode ser ter a seguinte situação conforme explicam Hitt, Ireland e Hoskisson (2009), consideradas juntas, as duas suposições permitem explicar por que algumas empresas superam outras mesmo que esteja competindo no mesmo setor. Se uma empresa possui recursos e capacidades valiosos e…

para manter uma empresa funcionando de forma produtiva, apresentando o trabalho de Comunicação como parte da estratégia da empresa para fortalecer a cultura organizacional. DIAS, Reinaldo. Cultura Organizacional. Campinas, SP: Alínea, 2012. HITT, Michael A.; IRELAND, R. Duane e HOSKISSON, Robert E.. Administração Estratégica. Tradução da 7ª edição norte-americana, 2007. São Paulo: Cengage Learning, 2009. Esse livro é importante porque como a cultura organizacional de uma empresa pode…

um estudo mais específico numa determinada área. 6 2 2.1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA Missão Segundo Hitt, Ireland e Hoskisson (2008, p. 18), “a missão especifica os negócios nos quais a empresa pretende competir e os clientes ao quais pretende atende”. A missão da empresa é: Atender com qualidade e compromisso os profissionais e estudantes da área odontológica. 2.2 Visão Segundo Hitt, Ireland e Hoskisson (2008, p. 17), “a visão é um retrato do que a empresa pretende ser e, em…

que busquem posicionar a organização em uma marca que a categorize como possuidora de uma vantagem sólida. UNIVERSIDADE DO ESTADO DA BAHIA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS RESENHA DO CAPITULO 3 DE MICHAEL HITT BRUNO DINIZ DOS SANTOS SALVADOR-BA 2012

implementação de uma determinada estratégia irá depender da análise das vantagens e desvantagens que cada modelo de estrutura apresenta. Certo e Peter (2005) apresenta uma tabela em que relaciona, por modelo de estrutura, suas vantagens e desvantagens. Hitt, Ireland e Hoskisson (2008), assim como Wright, Kroll e Parnell (2000) dedicam um capítulo para a discussão das relações entre estrutura e estratégia. Já Barney e Hesterly (2007) analisam a estrutura em cada grupo de…

vantagem alcançada pelo produto/serviço antecessor. Neste mercado a estratégia cooperativa sob a forma de alianças é usada para aumentar a competitividade por meio do incremento na rapidez no desenvolvimento de produto ou entrada em novos mercados (HITT; IRELAND; HOSKISSON. 2002). Estudo de Caso: A SkyTeam (presidida pela Delta e pela Air France) desenvolveu um web site interno para agilizar a compra conjunta e deixar as transportadoras participantes trocarem dicas sobre a definição…

objetivo é explorar competências essenciais e alcançar uma vantagem competitiva. Toda estratégia possui um objetivo, antecede a adoção de medidas às quais se aplica e demonstra um entendimento comum da intenção e missão estratégicas da empresa”. (Hitt et al 2003). Devemos lembrar que até hoje, em geral, o processo de criação de estratégias, é responsabilidade dos executivos-chave das empresas como: Presidente, diretores e em alguns casos gerentes. Considera-se importante que todos…