Hipoteses Sobre Gestao E Liderança

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGIA DE TI JONAS TARRAGO SALENGUE RENATO MACHADO RODRIGO PETTER GESTÃO DO CONHECIMENTO NA PRÁTICA: UM ESTUDO DE CASO. Porto Alegre Julho 2014 1 RESUMO A gestão do conhecimento é um tema amplamente discutido nos dias de hoje. Inúmeros são os trabalhos relacionados a esta área, crescentemente explorada pelas organizações, que demonstram a importância e consequentemente as vantagens em se gerir o conhecimento. Porém, a gestão do conhecimento em…

GESTÃO À VISTA DO PLANO DE INVESTIMENTO Participantes: Eduardo Ferraz de Camargo Eduardo Theodoro de Campos Fev´13 Sumário 1 - INTRODUÇÃO 3 2 - APRESENTAÇÃO 8 3 - JUSTIFICATIVA 8 4 - OBJETIVO 9 5 – PUBLICO ALVO 9 6 – EXECUÇÃO 9 7 – CRONOGRAMA 10 8 – RECURSOS E ORÇAMENTOS 11 9 – BIBLIOGRAFIA 11 1.INTRODUÇÃO A sistemática de gestão à vista, iniciada pelo movimento da qualidade total e reforçada mais recentemente com os sistemas da qualidade QS 9000

Conceito 11 2.1.3 Administração Estratégica 12 2.1.4 Objetivos Estratégicos 12 2.1.5 Implementando da Estratégia 13 2.2 Liderança 13 2.2.1 Conceitos de Liderança 13 2.2.2 Estilos de Liderança 13 2.2.3 O papel da liderança nas organizações 15 2.3 Balanced Scorecard Organizacional 16 2.3.1 Definição 16 2.3.2 Evolução 17…

Drucker, “o dever da liderança é enfatizar pontos fortes para que os pontos fracos das pessoas sejam irrelevantes”, porém o autor acrescentaria: incluindo os do próprio líder. Famílias Organizacionais de Gestão Deplorável Os gerentes e suas famílias organizacionais podem ter ilimitadas maneiras de estragar tudo e poucas formas para alcançar sucesso. Vejamos alguns grupos de fracassos e a variedade de possíveis desastres. 1. Fracassos pessoais – Depende do estilo pessoal de gestão,…

ANDRESSA ALVES SCHIAVINATO MARIANO FERNANDA PAES DOS REIS GIOVANNA ROSIEN GARCIA Liderança e Gestão de Pessoas: Uma aliança promissora SANTOS 2011 ANDRESSA ALVES SCHIAVINATO MARIANO FERNANDA PAES DOS REIS GIOVANNA ROSIEN GARCIA Liderança e Gestão de Pessoas: Uma aliança promissora Trabalho de dissertação apresentado à Universidade Católica de Santos como exigência parcial para aprovação em disciplina. Área de concentração: Administração de Empresas Orientador: Prof.…

organizacionais. 1.1.1 O Indivíduo nas Organizações Toda organização necessita de pessoas para poder operar. O problema é que elas são complexas e de difícil controle. Em virtude disso, é que a função direção representa todas as varáveis envolvidas com a gestão de pessoas. Cabe ao gestor, em seu processo de trabalho diário, promover o engajamento dos colaboradores e buscar satisfazer as suas necessidades para que os objetivos organizacionais sejam alcançados. É dele o desafio de lidar…

Weber (1864-1920), a burocracia possui um significado técnico que identifica certas características da organização formal voltadas exclusivamente para a racionalidade e para a eficiência. Teoria Estruturalista Desenvolvida a partir dos estudos sobre as limitações e rigidez da burocracia, este modelo é típico de sistema fechado, altamente mecânico e fundamentado em uma “teoria de máquina”. Os estruturalistas introduziram o conceito de sistema aberto no estudo das organizações e…

FERRAMENTAS PARA O DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA Marco Aurélio Caldas (Exército Brasileiro) caldas.marco@ig.com.br : Major de Infantaria, Especialista em Gestão Estratégica de Recursos Humanos, Gestão da Administrção Pública e Mestre em Gestão Estratégia e Negócios. Marco Aurélio Caldas (Exército Brasileiro) Major de Infantaria, Especialista em Gestão Estratégica de Recursos Humanos, Gestão da Administração Pública e Mestre em Gestão Estratégica e Negócios Francisco Arismar Sales…

A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA PARA O CLIMA INTERNO DE UMA EMPRESA: O CASO DE UMA REDE DE SUPERMERCADO NA GRANDE VITÓRIA RESUMO O presente artigo tem como objetivo de estudo analisar a importância da liderança para o clima de uma empresa possibilitando o entendimento sobre a influência do líder no clima de uma organização além de apresentar conceitos sobre liderança, clima e cultura organizacional. É dada uma atenção especial aos fatores que influenciam no clima organizacional e…

GOVERNANÇA DE TI: UMA ANÁLISE APROFUNDADA DO MODELO ITIL 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 Tema 4 1.2 Justificativa 4 1.3 Objetivos 5 1.3.1 Objetivo Geral 5 1.3.2 Objetivos Específicos 5 1.4 Hipóteses 5 1.5 Referencial Teórico 5 1.5.1 O que é Governança de TI 5 1.5.2 Origem da Governança de TI 8 1.5.3 Características do modelo ITIL 8 2 METODOLOGIA 10 3 CRONOGRAMA 11 4 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO