Hipoteses Sobre Gestao E Liderança

FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO E NEGÓCIOS EM PROCESSOS GERENCIAIS Aplicando uma Pesquisa de Clima Organizacional para Identificação de Pontos de Melhoria Institucional SÃO PAULO 2014 Aplicando uma Pesquisa de Clima Organizacional para Identificação de Pontos de Melhoria Institucional Projeto de pesquisa apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão e Negócios da Faculdade Metropolitanas Unidas do Curso de Processos

CENTRO SUPERIOR DE EDUCAÇÃO ALMEIDA RODRIGUES FAR – FACULDADE ALMEIDA RODRIGUES ADMINISTRAÇÃO COM HABILITAÇÃO EM GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ROBERTA PARREIRA DE OLIVEIRA PEREIRA LIDERANÇA RIO VERDE – GO 2008/1 ROBERTA PARREIRA DE OLIVEIRA PEREIRA LÍDERES SEM CAPACIDADE DE LIDERAR Projeto apresentado à Faculdade Almeida Rodrigues – FAR, como…

Figueiredo Dissertação submetida ao Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Lisboa para cumprimento dos requisitos necessários à obtenção do grau de Mestre em Controlo e Gestão dos Negócios, realizada sob a orientação científica do Professor adjunto, Doutor José Moleiro Martins, doutorado em Gestão, subárea de Gestão Empresarial. Constituição do Júri: Presidente _______________________________ Doutor Manuel Mendes da Cruz Vogal___________________________________ Doutor…

partir de uma síntese de vários conceitos, a liderança é definida como o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, em uma dada situação, nos esforços para a consecução de objetivos comuns. (HERSEY E BLANCHARD, 1976) Para Chiavenatto (1999), os líderes devem estar presentes nos níveis institucional, intermediário e operacional das organizações, as quais precisam deles em todas as áreas de atuação. O autor define ainda, a liderança como uma “influência interpessoal…

COMPONENTE 1 RAIMUNDO ANTONIO BASTOS SENA TRABALHO FINAL DA DISCIPLINA ESTADO, GOVERNO E ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Brasília - DF Maio de 2015 1ª ETAPA: A ESTRATÉGIA APLICADA À ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – Um novo modelo de gestão. 1) É possível identificar pontos que favorecem a implantação da estratégia no órgão estudado? Justifique sua resposta. Resposta: Pouquíssimos pontos positivos podem ser destacados na implantação da estratégia no órgão estudado; dentre…

1.1. FORMULAÇÃO DO PROBLEMA Como o clima organizacional pode influenciar no desempenho da organização? 1.2. HIPÓTESE Atualmente as empresas estão enfatizando a importância das pessoas, portanto um clima organizacional adequado pode representar um diferencial estratégico para a organização. 1.3. DELIMITAÇÃO DO TEMA O intuito é apresentar a importância do processo de gestão de clima organizacional nas empresas, pois se trata de uma tarefa estratégica que deve sempre estar alinhavada com

ASPECTOS PREDOMINANTES DA LIDERANÇA NA GESTÃO ADMINISTRATIVA DO INSTITUTO FEDERAL DO AMAZONAS – IFAM Samanta Araujo Freire[1] Rita de Cássia Almeida de Souza[2] RESUMO O mundo contemporâneo, em constante transformação, exige dos gestores da Administração Pública, competências que aprimorem sua forma de liderar. Nesse sentido, o presente artigo tem por finalidade verificar o tipo, e os principais aspectos de liderança que predominam nos setores administrativos do Instituto Federal…

Douglas McGregor Nascido em Detroit no ano de 1906, e falecido em 1964, McGregor partilhou as suas idéias sobre as necessidades do indivíduo com Maslow eLikert. Psicólogo social especialista em comportamento humano, professor do MIT e de Harvard, tornou-se famoso pela sua teoria X (gestão autoritária) e teoria Y (gestão participativa) criada em 1960. Esta última desafia as empresas a inovar na gestão dos recursos humanos e preconiza que as pessoas têm uma necessidade psicológica de…

PAPÉIS NA ORGANIZAÇÃO Dissertação apresentada à Escola Brasileira de Administração Pública para a obtenção do grau de mestre em Gestão Empresarial MARIE HAIM Rio de Janeiro, 2003 À memória sempre presente do meu querido Roberto, que como um imenso farol seguirá eternamente iluminando os nossos caminhos: o meu e do nosso filho Gabriel. RESUMO Liderança e Gerenciamento não são a mesma coisa. Ambos são importantes, porém têm propósitos muito diferentes. Neste…

noite do curso de Gestão de Recurso Humanos. UNESA – Ilha Rio de Janeiro, 05 de junho de 2012. TEORIA X e Y A Teoria X e a Teoria Y são dois conceitos desenvolvidos por Douglas McGregor e que representam dois conjuntos de suposições antagônicas que são feitas aos trabalhadores, as quais servem de base a qualquer teoria de como liderar pessoas dentro de uma organização: | Teoria XO criador chamou esta teoria como “Hipótese da…