Henry Mintzberg Ruídos

organizações assumem determinados papéis em função das condições do meio envolvente e de um ou vários componentes da gestão. No exercício da sua actividade o gestor encarna vários papeis assumindo alternativamente ou simultaneamente uma parte ou todos eles. Henry Mitzenberg define 3 conjuntos de papeis de gestor a partir da maneira como os dirigentes utilizam o tempo: 1. Os papeis Interpessoais, subdividem-se em 3, em que decorrem da autoridade formal do gestor, que são: 1.1 Simbolo;…

Teoria Organizacional. Dom Quixote Erquiaga, Eduardo Garcia. Organizar Para Criar Valor. Escola De Negócios Caixanova, Vida Económica François, A. R.. Organização da Empresa. Rés-Editora François, A. R.. Organização do Trabalho. Rés-Editora Mintzberg, Henry. Estrutura e Dinâmica das Organizações. Dom Quixote Pereira, Orlindo Gouveia. Fundamentos de Comportamento Organizacional. Fundação Cal. Gulbenkian Teixeira, Sebastião. Gestão das Organizações. Mc-Graw Hill Westphalen, M. H.. A…

MECANICISTA DA ADM. CIENTÍFICA FONTE: Chiavenato (2003, p. 68) F U N D A M E N T O S E T E O R I A UNI Além de Frederick Winslow Taylor (1856-1915), destacamos outros autores que contribuíram com a administração científica: • Carl Barth (1860-1939). • Henry Lawrence Gantt (1861-1919). • Harrington Emerson (1853-1931). • Frank Gilbreth (1868-1924). • Lílian Gilbreth (1878-1961). O R G A N I Z A C I O N A L 10 TÓPICO 1 UNIDADE 1 Outro desdobramento da abordagem clássica está na…

primeiro, a desincorporação e, segundo, a reincorporação das formas sociais tradicionais pelas formas sociais industriais.” De acordo com Gil (2001), a partir de então, no inicio do Século XX, surgem novas modificações nos processos produtivos. Henry Ford fora pioneiro no ramo automobilístico, juntamente com Taylor, trazendo novas formas de administração científica da produção para suas linhas de montagem em larga escala, com base na Teoria Clássica da Administração.…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ACRESCENTADAS NA REVISÃO DE CONTEÚDO: ANSOFF, H. Igor. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL. São Paulo: McGraw-Hill, 1977. LIMA, Suzana Maria Valle. MUDANÇA ORGANIZACIONAL – Teoria e Gestão. 1ª ed. Rio de Janeiro: Ed. FGV, 2003. MINTZBERG, Henry. SAFÁRI DE ESTRATÉGIA - Um Roteiro Pela Selva do Planejamento Estratégico. Porto Alegre: Bookman, 2000. PORTER, Michael E. ESTRATÉGIA COMPETITIVA. Rio de Janeiro: Campus, 1986. Desenvolvimento Gerencial Unidade 01 Aula 06…

(2002, p. 16) entende que as representações buscam substituir a presença na ausência; contudo, vai além e propõe que também buscam “recuperar e instaurar uma ordem vinda do passado, o que tem implicações na representação do porvir”. Baseada em Henry Lefebvre, Silveira (2002, p. 20) afirma que “o mundo das 2 As quais são as que efetivamente interessam nos termos do que este trabalho se propõe a fazer. 23 Mídia e identidades contemporâneas Mídia e identidades…

administrador, qualquer que seja sua função, para poder conduzir sua organização aos seus objetivos, sempre assume papéis. 4 Segundo Mintzberg (apud Stoner, 1999) o trabalho dos vários administradores é muito similar. Todos os gestores possuem autoridade formalizada sobre os subordinados e passam a possuir um status proveniente desta autoridade formal. Para Mintzberg (apud Stoner, 10:1999) “todos os administradores representam uma série de papéis interpessoais, de…

comparação e a possível correção são as tarefas da função de controle. 3. – PAPEIS DOS EXECUTIVOS No final da década de 1960, um estudante de graduação do MIT, Henry Mintzberg, realizou um cuidadoso estudo com cinco executivos para determinar o que eles faziam em seu trabalho. Com base em suas observações, Mintzberg concluiu que os executivos desempenam dez papéis diferentes, altamente interligados, em três conjuntos de comportamentos atribuíveis às suas funções.…

críticos a fim de melhorá-los e buscar constantemente a excelência e, por conseqüência, a fidelização do cliente; e, no que tange às estratégias gerenciais, devem incluir processos de negociação e comunicação intensas com os diversos grupos internos (MINTZBERG, 1982). Entre estas práticas estão a conversão do conhecimento tácito em explícito, a utilização de intranet e portais corporativos, o treinamento e desenvolvimento de funcionários, o uso do benchmarking, entre outras; que visem…

................................................... 74 COMUNICAÇÃO INTERNA – NOVAS PERSPECTIVAS............................................. 74 PRÉ-REQUISITOS PARA A COMUNICAÇÃO INTERNA .................................. 82 PRINCIPAIS BARREIRAS E RUÍDOS COMUNICACIONAIS .................................................. 83 PRINCIPAIS CANAIS DE COMUNICAÇÃO INTERNA...................................... 87 COMUNICAÇÃO INTERNA E A COMUNICAÇÃO DIGITAL..................................... 95…