Henry Mintzberg Ruídos

Security Strategy 2002; Mapping the Global Future 2020, National Security Council. LISTA DE FIGURAS Figura 1: Os vários conceitos de estratégia Figura 2: Perspectivas genéricas sobre estratégia Figura 3: Simbiose dos 5 P´s e as dez escolas de mintzberg Figura 4: Matriz SWOT Figura 5: Fatores que constituem os futuros possíveis Figura 6: A pirâmide da percepção Figura 7: Matriz de Análise Estrutural – variável x variável Figura 8: Diagrama Motricidade x Dependência…

barreiras existentes numa empresa. Ela inclui a participação responsável, com ética e foco social às tarefas dos objetivos. A comunicação, formal ou informal, deverá ser a prioridade para a sustentabilidade da organização. Qualquer que seja o seu “ruído” ou a ausência de retorno (feedback) provocará distorções que poderão afetar o resultado pretendido. A falta de comunicação limita o desenvolvimento pela ausência do conhecimento. Mas qual será o limite da comunicação, do…

Matricial 4.15. Estrutura em Rede 4.16. Fatores que Influenciam a Estrutura 4.16.1. A Estrutura Segue a Estratégia 4.16.2. A Estrutura Segue o Ambiente 4.16.3. A Estrutura se Adapta à Tecnologia 4.16.4. A Estrutura Segue o Tamanho 4.17. Estruturas de Mintzberg Capítulo 5 – Motivação 5.1. Teorias de Processo e Teorias de Conteúdo 5.1.1. Teoria das Necessidades de Maslow 5.1.2. Teoria X e Y de McGregor 5.1.3. Teoria dos Dois Fatores de Herzberg 5.1.4. Teoria do Reforço 5.1.5. Teoria ERC…

2003, p.20) No entanto, tornou-se perceptível que o conhecimento acumulado e a transmissão do mesmo, exigem métodos ou caminhos que farão com que as informações necessárias sejam passadas aos discentes de maneira clara e eficaz, sem que hajam ruídos que impossibilitem a compreenssão, desenvolvendo as capacidades próprias e específicas, não se restringindo a diplomas, mas abrangendo uma competência pedagógica, didática, metodológica e envolvendo outros elementos que proporcionem a…

função separada das demais da empresa e com atribuições específicas de planejamento, organização, direção, coordenação e controle (MONTEIRO, 2009). Nesse mesmo período, ocorreu o crescimento da indústria automobilística norteamericana e, em 1913, Henry Ford aplicou, pela primeira vez, os princípios da linha de montagem na indústria Ford Motor Company. Esses princípios têm como base a ideia de esteira rolante, com funcionamento ininterrupto combinando com os trabalhos extremamente…

formulação de estratégias: funcionários novos, funcionários distanciados da sede da empresa e funcionários jovens. De acordo com Mintzberg (1990), os gestores precisam lidar com uma diversidade de funções para realizar de forma satisfatória suas atribuições. Eles devem assumir diferentes papéis para alcançar o melhor resultado possível. Desta forma, Henry Mintzberg (1990) criou três categorias (informacional, interpessoal e, decisória) onde se encontram dez papéis gerenciais…

Decisões: •Monitoração •Disseminação •Porta-Voz •Empreendimento •Solução de Conflitos •Alocação de Recursos •Negociação •Representação •Liderança •Ligação Teorias Organiacionais I - Profº Paulo Périco Papéis Decisórios Mintzberg, 1973 11 A Administração e suas Perspectivas Peter Drucker (1970) afirma que não existem países desenvolvidos e subdesenvolvidos, mas países que sabem administrar a tecnologia, seus recursos disponíveis e potenciais e…

gerência de projeto Como uma disciplina, a gerência de projeto foi desenvolvida de diversos campos de aplicação diferentes, incluindo a construção civil, a engenharia mecanica, projetos militares, etc. Nos Estados Unidos, o "pai" da gerência de projeto é Henry Gantt, chamado o pai de técnicas do planejamento e do controle, que é conhecido pelo uso do gráfico de barras como uma ferramenta de gerência do projeto, para ser um associado às teorias de Frederick Taylor de administração…

pioneirismo na Administração. 1.1.2 Ford e a linha de montagem Após a exposição dos trabalhos desenvolvidos por Taylor, será fundamental que você conheça as contribuições de Henry Ford (1863-1947) à Administração. Ford foi um dos principais seguidores de Taylor, embora tenha elaborado suas próprias idéias a esse respeito. Henry Ford, americano, iniciou seus trabalhos como simples mecânico, chegando a engenheiro de uma fábrica. Mais adiante, fundou a Ford Motor Company (1903). Foi ele que…

Qualitymark Ed., 1998. McGONAGLE, John J. e VELLA, Carolyn M. Protecting your company Against Competitive Intelligence. Westport: Quorum Books, 1998. MILLER, Jerry P. O milênio da inteligência competitiva. Porto Alegre: Bookman, 2002. MINTZBER, Henry. Criando organizações eficazes. São Paulo: Atlas, 2003. PRESCOTT, John E., MILLER, Stephen H. Inteligência competitiva na prática. Rio de Janeiro: Campus, 2002. SANTOS, Neri dos. Inteligência Competitiva. Pós-Graduação em Engenharia…