Tecnologia na educação

assim auxiliando a ruptura de velhos paradigmas e contribuindo para a construção de novas competências adequadas às exigências da educação contemporânea. Porem é preciso ter um domínio de como utilizá-las. No entanto, percebe-se que as dificuldades ainda são constantes pela inexistência ou a falta de uma preparação do docente para trabalhar com novas formas de ensino fugindo da tradicional aula expositiva. Muitos não têm o preparo nem mesmo de como utilizar esses recursos na sala de aula. “A era do conhecimento passa a exigir uma qualificação que não é mais a simples acumulação de conhecimentos, mas a capacidade de buscar e analisar informações cada vez mais complexas e que se multiplicam cada vez mais rápido”. (THUROW, 1996) citado por TEIXEIRA e ANDREWS (1998) Os recursos tecnológicos podem ser um instrumento facilitador na otimização e dinamização do tempo de aula e na concepção de metodologias ativas que requeiram a participação dos alunos de uma forma mais efetiva. Tanto as escolas particulares quanto às públicas, atendendo as necessidades cotidianas, já disponibilizam o uso de meios tecnológicos em sala de aula como slides, vídeo aulas, filmes e o acesso a internet. Porém, algumas escolas públicas encontram problemas relacionados ao custo e ao domínio do uso da tecnologia, além da superação de barreiras culturais e da resistência à mudança. O acesso ao conhecimento tornou-se muito mais pratico. É muito importante a utilização desses novos meios de…

Management Body of Knowledge) e a possibilidade da implantação na gestão pública para melhorar o atendimento e o gerenciamento de projetos. REFERÊNCIAS BOND, Maria Thereza. Práticas Profissionais na Gestão Pública. Editora: Ibpex. 1ª Edição. Curitiba: 2007. MEIRELLES, Hely Lopes. Direito Administrativo Brasileiro. Editora Malheiros Editores S/A. 18ª Edição. São Paulo: 2000. OSBORNE, David; GAEBLER, Ted. Reinventando o Governo. Como o Espírito Público Está Transformando o Setor…

Francis, GOLDSMITH, Marshall & BECKHARD, Richard. Org. The Peter F. Drucker Foundation. O líder do futuro. São Paulo, Futura, 1996. KLIKSBERG, Bernardo. Como transformar o Estado. Para além de mitos e dogmas. Brasília, Enap, 1992. ____ (org.). Pobreza: uma questão inadiável. Novas respostas a nível mundial. Brasília, Enap, 1994. KRAUSZ, Rosa R. Administre bem o seu tempo. São Paulo, Nobel, 1986. MAXIMIANO, Antonio César Amaro. Gerência de trabalho em equipe. São Paulo,…

corpo administrativo é composto por funcionários nomeados autoridades e súditos. 2.1.1.2. Não se obedece a uma pessoa e sim à regra estatutária. Quem emana a regra também é sujeito à ela. 2.1.1.3. Aquele que ordena é o superior, cujo direito é estabelecido pela regra. 2.1.1.4. A obrigação de obedecer é gradual numa hierarquia de ofícios om a submissão dos inferiores aos superiores e com processos de recurso regulamentados. 2.1.2. A base do funcionamento técnico é a disciplina…

Resumo – Fundamentos de Administração de Hélio Janny Teixeira Visão Sistêmica de Mundo: Consciência de interligação e inseparabilidade de todas as coisas. Sob a ótica das organizações, devemos perceber a interação com o mundo exterior, além dos vários sistemas internos à organização. Às vezes, ficamos muito centrados na empresa em que atuamos e não percebemos as demais que se relacionam com ela, especialmente porque determinadas atividades que desempenhamos, a nosso ver, não dizem…

trabalho e sua relação com a Gestão Pública. Acadêmicos: Professor(a): Cidade, Estado 2013. O equilíbrio entre capital e trabalho e sua relação com a Gestão Pública (consciente), que busca diminuir ou extinguir a exploração de trabalhadores e/ou suas classes, exige que se tenha clareza sobre o termo Gestão Pública e o seu papel na sociedade, pois esse é o passo inicial para que se consiga assumir todas as diretrizes e propostas que esse campo de conhecimento e de trabalho…

construção auto gerida e construção via construtora. Figura 1: Comparação com todas as classes sociais, segundo pesquisa IBOPE (2007) 3 PROCESSO DE VENDA Todo o empreendimento existe para produzir e vender algum produto ou para prestar algum serviço. Assim, o processo de venda é o momento em que todo o planejamento é colocado em ação. O mesmo não se restringe apenas à negociação da oferta e a satisfação do cliente por meio do pedido. Está relacionada com a…

Bibliografia 1. BATEMAN, Thomas S. - ADMINISTRAÇÃO: CONSTRUINDO VANTAGEM COMPETITIVA/Thomas S. Bateman, Scott A. Snell,São Paulo: Atlas, 1998. 2. FERREIRA, Ademir Antonio; REIS, Ana Carla Fonseca; PEREIRA, Maria Isabel - GESTÃO EMPRESARIAL, São Paulo: Pioneira, 1997. 3. KWASNICKA, Eunice Lacava - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO, Editora Atlas, 5ª Edição, 1995. 4. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO, São Paulo: Editora Atlas, 6ª Edição, 2004 5. MAXIMIANO,…

Públicos municipais titulares de cargos efetivos das Secretarias, Autarquias e Fundações, bem como os servidores estáveis, nos moldes do artigo 19 dos Atos e Disposições Constitucionais Transitórias- ADCT. 2.3.Estrutura Organizacional A estrutura funcional é a divisão das atividades organizacionais de maneira que cada uma destas seja especialista na função a ser desempenhada e que as estas façam parte de um todo organizado com um mesmo objetivo. “Estrutura organizacional é o conjunto de…

DILEMAS E PERSPECTIVAS DA TERCEIRIZAÇÃO NO SETOR PÚBLICO Hélio Janny Teixeira Roy Martelanc Luiz Patrício Cintra do Prado Filho II Congresso Consad de Gestão Pública – Painel 17: Terceirização: solução ou problema? DILEMAS E PERSPECTIVAS DA TERCEIRIZAÇÃO NO SETOR PÚBLICO Hélio Janny Teixeira Roy Martelanc Luiz Patrício Cintra do Prado Filho RESUMO O debate sobre a terceirização tem sido conduzido de forma tecnicamente pobre e com grande carga ideológica. Generalizações…