Hamilton Pozo

ESTUDO DIRIGIDO Disciplina: ARMP Curso: Administração – 4º Período Instruções: Estudo dirigido em grupo valendo 3 pontos. Preparação para a 1ª. Avaliação. Questões: 1) Defina Logística Empresarial, conforme Hamilton Pozo. “Trata-se de todas atividades de movimentação e armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informações que colocam os produtos em movimento, com o

CHIAVENATO, I. Recursos Humanos. 7ª Edição, 2002. São Paulo: Editora Compacta. CHIAVENATO, I. Iniciação a Administração de Materiais. 7ª Edição, 1991. São Paulo: Makroon. GODOY, M. Trabalhando com o 5S. 1ª Edição, 2000. São Paulo: Editora ENDG. POZO, Hamilton. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais: uma abordagem logística. São Paulo: Atlas, 2001.

Rio de Janeiro: UFRJ, 2005. 197p. Dissertação (Mestrado em Administração)-Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2005. TAYLOR, David A. Logística na cadeia de suprimentos: uma perspectiva gerencial. São Paulo: Pearson, 2009. POZO, Hamilton. Administração de recursos materiais e patrimoniais. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2010. LAUDON, Kenneth C.; LAUDON, Jane Price. Sistemas de informação gerenciais. 7. ed. São Paulo: Pearson, 2009. JOÃO, Belmiro N. (org.). Sistemas de…

normal que exista um estoque de segurança para alguns insumos "chaves", aqueles no qual podemos utilizar em vários produtos. Isto vai depender do segmento de cada empresa. Bibliografia:Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Autor: Hamilton Pozo Conclusão:Podemos entender nessas primeiras etapas da atps que para a empresa ser bem sucedida e garantir seu espaço no mercado terá que ter um gestor atento aos futuros problemas e as possíveis oportunidades de estar no mercado á…

serviços e informações, desde a compra de matéria prima ou mesmo de produtos acabados, passando pela produção, armazenagem, transporte, até chegar ao cliente. Podemos identificar esse fluxo como processo de logística. De acordo com Neto, 2003 apud Pozo, 2010, p. 3, a logística pode ser conceituada de várias maneiras, entre elas, há o conceito de que foi desenvolvida nas forças armadas, e vem do francês Logistique, e que há outro que diz que a logística é a parte da arte da guerra que…

feito detalhadamente e levar em consideração o melhor “tipo” de embalagem para cada produto, considerando suas características como; peso, tamanho e fragilidade. A embalagem interage com todo sistema logístico como bem mostra Pozo na imagem abaixo: Ilustração 3 - Pozo pg 93 3.2.3 Identificação de Embalagem e Produto: As embalagens e palets são reutilizáveis, ou seja, após transporte do produto do fornecedor ao cliente, a embalagem volta vazia ao fornecedor para ser utilizada…

produtivas nas quais se inserem. Assim, torna-se importante ressaltar que o pressuposto básico da gestão da cadeia de suprimentos abrange toda a cadeia produtiva, incluindo a relação da empresa com seus fornecedores e seus clientes. Nas palavras de POZO (2008, p30): Pode-se afirmar que o Supply Chain Management (gestão da cadeia de suprimentos) consiste no estabelecimento de relações de parceiras, de longo prazo, entre os componentes de uma cadeia produtiva, que passarão a planejar…

esperam utilização posterior. • Estoque de produtos auxiliares – peças de reposição, materiais de limpeza, materiais de escritório, etc. • Estoque de produtos acabados – produtos prontos para comercialização. 2.2 Gestão de Estoque De acordo Pozo (2007), a função principal da gestão de estoque é aumentar a utilização dos recursos existentes dentro do setor logístico da organização, que possa ter uma grande alteração dentro dos estoques. O administrador, porém, irá depara-se…

estoques criados antecipando-se uma demanda futura, ou seja, 4 4.3.2.2 Estoque de flutuação ou segurança O estoque de segurança é necessário porque as vendas das empresas sempre flutuam de um período de reabastecimento para outro. Por isso, Pozo (2007, p. 66) afirma que “o estoque de segurança tem por finalidade não afetar o processo produtivo e, principalmente, não acarretar transtornos aos clientes por falta de material e, consequentemente, atrasar a entrega de nosso…

de estoque, maior é a capacidade e a responsabilidade de cada departamento. Em suma, a administração de estoque é responsável pelo planejamento e controle do estoque, desde o estágio de matéria-prima até o produto acabado entregue aos clientes. Pozo (2008) defende o quão importante é o planejamento de estoque para o resultado financeiro de uma empresa, e conseguinte, visualizar seu alto impacto nos custo do produto. A função de planejar e controlar estoque são fator primordial numa…