Adm. de materiais

1.0 INTRODUÇÃO
A procura constante pela eficiência na administração das organizações foi uma das maiores preocupações dos estudiosos e administradores nas ultimas décadas. A tão desejada eficiência estava baseada principalmente nas tarefas e na estrutura da a administração de materiais existe há muitos anos, desde a Revolução Industrial, período que aumentou concorrência de mercado e causou uma melhoria significativa na comercialização dos produtos, fazendo com que “compras” e “estoques” ganhassem maior importância. Um período que foi marcado por modificações profundas na fabricação e estocagem em grande escala, mas tudo isso era feito artesanalmente, e aos poucos foi sendo substituído por máquinas, fazendo a produção evoluir para um estágio mais avançado, fazendo com que os estoques passassem a ser vistos com outros olhos se tornando um dos principais objetivos de uma organização.
2.0 REVISÃO DE LITERATURA
As pessoas não vivem isoladamente, com isso formamos organizações onde criamos um objetivo em que as ações em conjunto são necessárias para a conquista do objetivo, ou seja, uma organização segundo Chiavenato, “é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas.” (CHIAVENATO 1998, p.23)
Para a existência da empresa é essencial a colaboração de todos para que ela tenha um desenvolvimento, pois são as pessoas quem formam a organização. Chiavenato destaca que
“uma organização somente existe quando: há pessoas capazes de se comunicarem e que estão dispostas a contribuir com ação conjunta, a fim de alcançarem um objetivo comum.”
(CHIAVENATO 1998 p23.)
Pois é a contribuição do individuo para a empresa pode variar as suas funções devido às recompensas aplicadas pela organização, onde são criados os departamentos ou aplicado o clima organizacional para fazer estudos, para se obter estratégias a fim de poder analisar o desempenho de seus funcionários, onde conseguindo identificar quais as necessidades da
empresa,