Hamilton Pozo

que trabalham com um desses sistemas, assim com o desenvolver das informaccedilotildees e avanccedilos tecnoloacutegicos a era da informaacutetica aprimorou o controle de estoque substituindo os antigos pelos informatizados.br / Segundo POZO (2004), o estoque agrega valor de tempo e age como um amortecedor entre a oferta e a demanda possibilitando atingir um grau razoaacutevel de disponibilidade de um determinado produto em relaccedilatildeo a sua demanda. BALLOU (2006)…

prejudicial à atuação formal do órgão comprador e a segurança contra os riscos de produção do mercado fornecedor. “O custo de manutenção de estoque é o custo incorrido para manter o estoque disponível”.(BOWERSOX; CLOSS, 2001, p. 232) Pozo (2002), considera os três custos abaixo como os mais importantes na formação dos estoques: 1- Custo do pedido: A cada pedido ou requisição emitida, incorrem custos fixos (salário do pessoal envolvido no processo) e variáveis (recursos…

Com a globalização e diversidade do mercado as empresas devem estar prontas a entender a crescente demanda e com o máximo em excelência. Entretanto, na busca pela totalidade no atendimento, muitas empresas necessitam de um alto estoque, o que segundo Pozo (2002) “acarreta a necessidade de capital de giro e, que produzem elevados custos. No entanto, baixos estoques podem acarretar,..., custos difíceis de serem contabilizados em face de atrasos de entrega, replanejamento do processo…

“A necessidade de uma empresa comprar cada vez melhor e com parceria é ponto importante na obtenção de resultados que tornem perene a sua existência.” (Hamilton Pozo) Resumo O processo de aquisição em uma empresa não deve ser visto de uma maneira isolada ele depende de vários outros fatores dentro da organização para ser efetuado com sucesso, engana-se quem acha que fazer uma compra é apenas adquirir o

volta do ano de 1670,quando o exército francês adotou uma nova estrutura organizacional,na qual o Marechal General “Des Logis”,passou a ser o responsável pelo planejamento,transporte, armazenamento, e abastecimento das tropas.” Já segundo Pozo,Hamilton(pág.:03;2010): “ [...]A atividade logística militar na Segunda Guerra Mundial foi o ponto de partida para muitos dos conceitos logísticos utilizados atualmente. Logística:denominação dada pelos gregos á arte de…

endereçamento. 6 1. INTRODUÇÃO Com a globalização, as empresas só obterão uma vantagem competitiva e sustentável, além de uma posição de superioridade duradoura em relação aos seus concorrentes através de uma logística eficiente. POZO (2010, p. 16). Neste contexto, Pozo (2010, p. 16), esclarece que a logística é utilizada de forma estratégica para adquirir, movimentar e armazenar materiais, peças e produtos acabados e juntamente com as tecnologias da informação poderá aumentar a…

finalidade comum de operação lucrativa que é manter uma posição competitiva de mercado. A área de compras não é um fim em si própria, mas uma atividade de apoio fundamental ao processo produtivo, suprindo-o com todas as necessidades de materiais. (POZO, 2010. p. 133). 5.1 O que é gestão da cadeia de suprimentos Em grandes organizações, pode haver inúmeros ramos de unidades produtivas ligadas, passando pela operação. Esses ramos são denominados cadeia de suprimentos. A gestão…

localização em relação aos setores que os utilizam, enquanto que para Pozo (2004) essa gestão deve impor regras e métodos decisivos sobre os itens e suas quantidades em estoque para que o desempenho e controle dos recursos sejam eficientes e aperfeiçoados. O estoque deve ser visto como um elemento regulador do fluxo de materiais dentro da empresa para suprir o processo de produção e disponibilizar produtos ao mercado. Conforme Pozo (2004) as empresas devem preocupar-se com o controle de…

ESTUDO DIRIGIDO Disciplina: ARMP Curso: Administração – 4º Período Instruções: Estudo dirigido em grupo valendo 2 pontos. Preparação para a 1ª. Avaliação. Questões: 1) Defina Logística Empresarial, conforme Hamilton Pozo. 2) Definir Logística Reversa, conforme Paulo Leite. 3) A partir da citação do Sr. Ronald H. Ballou, explique o seu entendimento “ Sob qualquer ponto de vista – econômico, político e militar – { o transporte } é, inquestionavelmente, a indústria mais…

organizações, pois a mesma contribui com a coordenação e o cumprimento da tarefa logística. Na organização, as atividades primárias correspondem aos transportes, manutenção de estoques e entrada do processamento de pedidos (BALLOU, 1993). Já para Pozo (2002, p. 21) atividades primárias são: [...] aquelas que são de importância fundamental para a obtenção dos objetivos logísticos de custo e nível de serviço que o mercado deseja, e essas atividades são consideradas primárias porque…