Hamilton Pozo

comprados (comprados ou produzidos, e assim, os preços mais recentes). Também permite reduzir os lucros líquidos relatados por uma importância que, se colocada à disposição dos acionistas, poderia prejudicar as operações futuras da empresa. Conforme Hamilton Pozo (2010, p.77), é um procedimento utilizado em economias inflacionárias, facilitando a contabilização dos produtos para definição de preços de venda e refletindo custos mais próximos da realidade de mercado. O método UEPS é…

IMAM, 1997. PARENTE, Juracy. Varejo no Brasil. São Paulo: Atlas,2000. POZO, Hamilton. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais: uma abordagem logística. São Paulo: Atlas, 2001 LEAL, J.E. Apostila de Distribuição Física do Mestrado Profissionalizante em Logística-PUC/RJ-2003. MOURA, Reinaldo A. Armazenamento e Distribuição Física. São Paulo: IMAM, 1997. PARENTE, Juracy. Varejo no Brasil. São Paulo: Atlas,2000. POZO, Hamilton. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais:…

sobre esse item e, com base nessas informações, aplicar ações corretivas para reduzi-los a níveis aceitáveis. Os principais custos relacionados ao estoque são: a) custo de aquisição; b) custo de armazenagem; c) custo de pedido; d) custo de falta. Pozo (2002) considera os três custos abaixo como os mais importantes na formação dos estoques: 1- Custo do pedido: A cada pedido ou requisição emitida, incorrem custos fixos (salário do pessoal envolvido no processo) e variáveis (recursos…

Comércio Eletrônico A Logística, segundo Pozo (2010), é o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, a movimentação e a armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, além de seus fluxos de informações através da organização e seus canais. Em resultado desse gerenciamento pode-se maximizar lucros presente e futuros, provendo um atendimento de alta qualidade e baixo custo, impactando diretamente na satisfação de seus clientes. Ainda segundo Pozo, pode-se afirmar que uma…

consumidor final, o seu último elo, para que ambas organizações possam ter sucesso. Esta pesquisa investigou este alinhamento identificando pontos críticos de atenção para gestores das organizações envolvidas. Baseados nas teorias de Christopher (2009) e Pozo (2010) em Gestão da Cadeia de Suprimentos, foi realizado um estudo de caso que tem como objetivo analisar todos os procedimentos que envolvem a gestão de suprimentos para a produção de produtos de marca próprias, entre as…

guerra mundial, muito conceitos logísticos foram gerados e começaram a ser utilizados atualmente. Essa influencia durou poucos anos, mas em 1945 as empresas começaram a colocar o transporte e armazenagem na responsabilidade de um único gerente. Segundo Pozo (2010, p.04): “As forças armadas da América foram os primeiros a utilizar esse conceito de logística, na Segunda Guerra Mundial, e com sucesso [...] no inicio dos anos 50.” Entre 1950 e 1970 - o desenvolvimento: entre o início dos…

autor “O conceito deriva da gestão coordenada de atividades inter-relacionadas, a logística agrega valor a produtos e serviços essenciais para a satisfação do consumidor e o aumento das vendas”. 2.1.2 Atividades Primárias e de Apoio: Segundo Pozo (2007, p.221 a 24) “A denominação de atividades primárias identifica aquelas que são de importância fundamental para a obtenção dos objetivos logísticos, essenciais para a coordenação e para o cumprimento da tarefa”. São as seguintes: …

uma citação com menos de 5 linhas, você deve colocar assim: (SEGUE EXEMPLO) “Portanto, a função principal da administração de estoques é maximizar o uso dos recursos envolvidos na área logística da empresa, e com grande efeito dentro dos estoques” (POZO, 2004: p, 38). Depois dessa citação, você faz um comentário, fazendo um link com o tema do seu trabalho. * Quando você for fazer uma citação com mais de 5 linhas, você deve colocar assim: (recuado para lado esquerdo, espaçamento…

primeiramente na capacidade da empresa em diferenciar-se de seus concorrentes aos olhos do cliente e, em segundo lugar, pela capacidade de operar a baixo custo e, portanto, oferecendo maior satisfação ao cliente e proporcionando melhor retorno ao negócio. (POZO, 2007) O diferencial competitivo em relação ao mercado esta na forma como é feito o processo. Desde o atendimento, montagem, o prazo, qualidade da matéria prima utilizada, e a exclusividade das peças, tornam o empreendimento que…

início ao processo de ressuprimento com o tempo hábil par não ocorrer falta do material. Nesse período está contabilizado o tempo gasto desde a averiguação de qual recurso carece ser reposto, até a chegada efetiva do material armazenado na empresa. Pozo (2002, p.59) diz que o ponto do pedido é a quantidade de peças que se tem em estoque, garantindo o processo produtivo para que não sofra problemas de continuidade, enquanto aguarda-se a chegada do lote de compra, durante o tempo de…