Hamel

administração ? O escritor e consultor empresarial Gary Hamelem seu livro recente O Futuro da Administração de Empresas buscou identificar essas razões e separou algumas delas, para que sejam seguidas por outras empresas: Antes de mais nada, segundo Hamel, uma das principais políticas de administração de empresas do Google évalorizar seus funcionários. Há uma grande política de remuneração e reconhecimento dos funcionários, quanto mais o funcionário agrega a empresa, mais ele aumenta…

dependência entre as competências essenciais e a integração vertical de uma empresa industrial, sendo que, como resultado desta dependência se tem a velocidade evolutiva do setor ao qual essa empresa pertence. Segundo o artigo, alguns autores (Prahalad e Hamel) definem teses para que as competências essenciais possam ser caracterizadas: que a competência essencial prove acesso potencial a uma ampla variedade de mercados; seja uma contribuição significativa para os benefícios…

da ação (Ropé & Tanguy, 1997); São reveladas quando as pessoas agem frente às situações profissionais com as quais se deparam (Zarifian, 1999); e Servem como elo de ligação entre as condutas individuais e a estratégia da organização (Prahalad & Hamel, 1990). Origem e Evolução da Noção de Competência “Competências representam combinações sinérgicas de conhecimentos, habilidades e atitudes, expressas pelo desempenho profissional, no âmbito de determinado contexto ou estratégia…

mexer’. Internet, Wikipedia, Google, MSN, Blog, Orkut e tantas outras ferramentas que entraram recentemente em nosso mundo não exigiram das novas gerações nenhum curso específico ou formação continuada” (Schlemmer, 2006, apud Barros, 2006, s. p.). Gary Hamel, citado por Tofani (2009, s. p.), apresenta as 12 características principais dos nativos digitais, que devem ser de conhecimento de todos que pesquisam o assunto. Notamos que a geração digital pode ser considerada como “multitarefa”,…

seus colaboradores e prática do desenvolvimento sustentável. A partir do texto apresentado, assinale a alternativa que relaciona as palavras adequadas às lacunas: Visão; missão; missão; valores. 5-Em sua obra Competindo pelo Futuro, Prahalad e Hamel (2005) defendem a ideia de que a estratégia corporativa deve antecipar-se às tendências do mercado. Isso significa que: As empresas seguidoras (as que imitam as líderes) são menos competitivas em mercados globais e em constante mudança. …

sobreviver qualquer organização precisa saber qual conhecimento tem disponível e quem são as pessoas de referência para cada uma das áreas de conhecimento em que atua. (HANSEN, NOHRIA e TIERNEY, 1999). Segundo DAVENPORT e PRUSAK (1998) e PRAHALAD e HAMEL (1998), o que uma empresa coletivamente sabe, a eficiência com que ela usa este conhecimento e a prontidão com que ela adquire e usa novos conhecimentos, caracterizam a única vantagem sustentável que a empresa possui. Mesmo fazendo…

em diversos artigos, trabalhos acadêmicos, sites, que nos propusessem conteúdo para tratar da grande evolução da Indústria gráfica. Em um dos estudos contemporâneos mais conhecidos sobre Estratégia Competitiva, a Teoria de Competências Essenciais, Hamel e Prahalad (1995) afirmam que uma competência essencial é um conjunto de habilidades e tecnologias que permite a uma empresa oferecer um determinado diferencial aos clientes. Assim, o compromisso da empresa como o desenvolvimento de uma…

investir em espaços interativos formais ou informais para os colaboradores se sintam a vontade para externalizarem as suas ideias. Nesse sentido, entende-se que criar processo continuo de auto- renovação organizacional e pessoal. Os autores Prahalad e Hamel ( 1998), propoem a criação de uma arquitetura estratégica, na qual as competecias essenciais e seus possuidores sejam identificados a suas habilidade aplicadas em projetos do interesse da empresa, sem que as fonteiras departamentos…

O Futuro da Administração", escrito por Gary Hamel,o autor inicia discutindo a seguinte questão: "O fim da gestão?". Concordo que a gestão estagnou, está ultrapassada e necessita de inovações. Ela não acompanhou os avanços tecnológicos, da economia e da capacidade intelectual das pessoas e não se adaptou as novas necessidades que o mercado está demandando das organizações. A gestão é a base de qualquer organização, fez e faz parte da história da evolução das organizações, e tem suas…

Ao final esse mix gera alta produtividade total As competências da produção exercem uma influencia central nesta abordagem, pois ela pode ser importante tanto para os recursos estruturais como para as infraestruturas. Segundo Prahalad e Hamel (1995), a identificação e o desenvolvimento de uma ou mais competências centrais (core competencies), ou competências essências (PORTER, 1998), na empresa significará uma vantagem competitiva sustentável, diferente dos recursos…