Administracao

O Futuro da Administração", escrito por Gary Hamel,o autor inicia discutindo a seguinte questão: "O fim da gestão?". Concordo que a gestão estagnou, está ultrapassada e necessita de inovações. Ela não acompanhou os avanços tecnológicos, da economia e da capacidade intelectual das pessoas e não se adaptou as novas necessidades que o mercado está demandando das organizações. A gestão é a base de qualquer organização, fez e faz parte da história da evolução das organizações, e tem suas raízes fixadas desde o século XIX. A gestão é responsável pelo agrupamento e orientação de um determinado grupo de pessoas para um objetivo comum, que é a organização. Grandes e significativas inovações em gestão ocorreram, porém como toda a inovação, exemplificando a partir de um produto, isto ocorre também com novos produtos que entram no mercado, as empresas precisam ter o conhecimento de que este produto possui um ciclo de vida, e fazer com que ele não atinja o fim do ciclo, renovando-o e atualizando-o, criando novas estratégias, o aprimorando.Como exemplo há o case da "Gillette", que fez uma Gestão de Inovação. Mesmo sendo pioneira no mercado de lâminas e aparelhos de barbear, sentiu que seu produto estava estagnado e estava chegando ao fim de seu Ciclo de Vida, dessa maneira, apostou em novas estratégias de marketing além de inovações tecnológicas para seus produtos, assim, fazendo com que seu produto não completasse a curva, terminando com o seu Ciclo de Vida. O mesmo deve ocorrer com a gestão. A gestão é algo essencial para toda e qualquer organização, e já está presente na história desde a criação de organizações que hoje são exemplos de inovação e superação ao longo do tempo, tais como Ford e Toyota.
Refletindo de uma maneira geral de mundo, vemos o quanto a geração da “nova era” nos faz pensar em reflexões diferentes de administrar uma empresa e dentro da empresa, usar um ritmo dessa inovação.
Ao começo do século 20, as inovações eram constantes e as ideias sempre eram