Hackman

identificado diferentes categorias de QVT de acordo com suas particularidades, auxiliando na compreensão do tema. Revista de Ciências Gerenciais • Vol. XII, Nº. 16, Ano 2008 • p. 49-62 Marcia Sumire Kurogi Abordagem de Hackman e Oldhan (1975) A abordagem de Hackman e Oldhan (1975) analisa as características das tarefas no ambiente organizacional, tomando-as como aspectos norteadores da qualidade de vida no trabalho. Ruguê (2001) propõe como característica dessa abordagem…

satisfação, qualidade e produtividade na realização de tarefas nas organizações. 3.1. Conceito de trabalho As relações da tarefa e do desempenho no trabalho são abordadas pela teoria das características do trabalho, proposta por Hackman e Oldham (1975) e Hackman e Lawler (1971). Esse modelo foi elaborado partindo do desenvolvimento de um conjunto de fatores ou dimensões de trabalho, retirados da analise de uma grande variedade de postos de serviço. Tal modelo se constitui num dos…

2 Modelo de Hackman & Oldham (1975) Nesta concepção teórica Hackman e Oldham (1975) sustentam que a QVT está centrada na positividade pessoal e no resultado do trabalho (motivação interna, satisfação no trabalho e qualidade no desempenho elevadas, absenteísmo e rotatividade baixos) são obtidos quando os três estados psicológicos (significação percebida, responsabilidade percebida, conhecimento dos resultados do trabalho) estão presentes num determinado trabalho. De acordo com Hackman e…

organização (empresa) concebida como resposta às necessidades e legitimas expectativas de seus clientes” a palavra qualidade de vida é uma palavra de ordem na sociedade tornando assim uma poderosa arma de competitividade no mercado. Para Hackman e Lawler (1971) qualidade de vida no trabalho é como um instrumento que visa tornar os cargos mais produtivos e satisfatórios e, por meio do enriquecimento dos mesmos, aumentar os níveis de motivação e bem-estar dos trabalhadores…

aspectos mais específicos como cargo (HUSE, CUMMINGS, 1985; NADLER, LAWLER, 1983; WERTHER , DAVIS, 1983), remuneração (THÉRIAULT, 1980), ambiente físico de trabalho (DENIS, 1980) e as dimensões básicas da tarefa (TURNER, LAWRENCE, 1973; HACKMAN, LAWLER, 1971; HACKMAN, OLDHAM, 1975), citados por SANT’ANNA, MORAES (1999

organizacional. Modelo 2 Modelo de Hackman e Oldham (1974) Teve a sua progénie associada ao modelo teórico de Hackman e Lawler, publicado em 1971. A reestruturação do modelo teórico predecessor, acrescida da operacionalização dos indicadores propostos neste modelo, resultou no instrumento de avaliação da QVT de Hackman e Oldham, publicado na forma de um relatório técnico em 1974, e, também, na forma de artigo científico em 1975. Com base nos estudos de Hackman e Oldham (1974), pode se…

Necessidades, das conclusões de McGregor sobre a natureza do homem, assim como das análises de Herzberg sobre os fatores que interferem na situação de trabalho e proposições para seu Enriquecimento. Dentre estes autores destacam-se Walton (1974 e 1983), Hackman e Oldham (1975), Westley (1979) e Werther e Davis (1983), com propostas que privilegiam aspectos relativos à satisfação do indivíduo com as condições ambientais e o próprio trabalho que realizam, indicando como alternativas para…

potencial, criatividade, força de trabalho, inovação, compromisso, interação, capacitando as pessoas no ambiente organizacional através das situações planejadas e monitoradas para obtenção de mudanças pessoais, grupais e organizacionais. Hackman (1997) afirma que o desempenho de cargos e o clima organizacional representam fatores importantes na determinação da QVT. Se esta for pobre, conduzirá à alienação do empregado e à insatisfação, à má vontade, ao declínio da produtividade,…

situacionais (estrutura organizacional, tecnologia, sistemas de recompensas, políticas internas), mas, sobretudo pela atuação sistêmica dessas características individuais e organizacionais. DESENVOLVIMENTO O Modelo de Hackman & Oldham (1975) Este modelo propõe que resultados positivos pessoais e do trabalho (alta motivação interna, alta satisfação no trabalho, desempenho de alta qualidade, e baixo turnover e (absenteísmo) são obtidos quando três…

insatisfação, á má vontade e a falta de produtividade; se esta for forte conduzirá a um clima de confiança e respeito mutuo, no qual o colaborador tenderá aumentar as oportunidades de êxito, atingindo assim as metas impostas, segundo o estudo de Hackman Desta forma podemos ressaltar talvez a importância pra se compreender o modo de projetos de cargos e como isso afeta a qualidade de vida no trabalho. ________________________ HACKMAM, J. Richard e J.L. Suttle.improving Life…