Hackman E Oldham

alcance determinante dos recursos humanos na produtividade. Sua ascendência toma como base os estudiosos anteriormente citados, além de outros conceitos de autores especializados em QVT, como os que serão citados neste, Richard Walton (1973), Hackman e Oldham (1975), Westley (1979), Nadler e Lawler (1983), Werther e Davis (1983), Eda Conte Fernandes (1996) e Ana Cristina Limongi-França (2003). 1.2 CONCEITO DE QVT O conceito de QVT é abrangente e globalizado, ao contrário do que…

fonte de atitudes negativas e positivas. Falta de aplicabilidade ao pessoal fabril indiferenciado. 3.2. Teoria das características das funções, de Hackam e Oldham (1980) O trabalho de identificação de factores de motivação no trabalho foi continuado por Hackam e Oldham e criaram o chamado modelo das características da função. Hackman e Oldman chegaram à conclusão que são cinco as características do trabalho que contribuem para fazer da função uma fonte de motivação: Variedade:…

de vida individual e as políticas da empresa para permitir que esta mantivesse sua imagem cumpridora de novos papéis. A amostra do estudo contabilizou 50% da população da empresa. Utilizou o instrumento de modelo e características de cargos de Hackman e Oldham (1975), que contém entre outros índices: graus de satisfação geral com o trabalho e satisfações contextuais; grau de bem-estar do indivíduo com relação à possibilidade de crescimento; segurança no trabalho, compensação, ambiente…

objetivos organizacionais. Hackman et al (1975) elaboraram sua nova estratégia para o enriquecimento do trabalho que deu origem ao Job Diagnostic Survey de Hackman e Oldham (1983), buscando determinar a Qualidade de Vida no Trabalho, a partir de cinco fatores que expressem a opinião do trabalhador e que são a Variedade de Habilidades, Identidade de Tarefa, Significância de Tarefa, Nível de Autonomia e Feedback. Para Hackman e Oldham (ibid.) estes…

físico do trabalhador das minas de carvão (TRIST et BAMFORTH, 1951) e das fábricas têxteis (RICE et MILLER, 1953). Fortaleceu-se pela implantação de melhorias nas condições e na satisfação de trabalho (MASLOW, 1970; HERZBERG, 1966, 1980, 1996; HACKMAN et SUTTLE, 1977) continou pela busca de respostas decorrentes à mudança organizacional e à turbulência ambiental (TRIST et EMERY, 1960); avançou-se pela análise da desumanização do trabalho (DEJOURS, 1992), convive com a questão da…

citados, além de novos conceitos de autores especializados em QVT dentre os principais autores que desenvolveram estudos relacionados às condições que interferem no trabalho humano dentro das organizações podem ser citados Richard Walton (1973), Hackman e Oldham (1975), Westley (1979), Nadler e Lawler (1983), Werther e Davis (1983) e Huse e Cummings (1986). No Brasil, onde a preocupação com a QVT surgiu de forma mais tardia, muitos pesquisadores e organizações vêm desenvolvendo…

condições de trabalho, oportunidade de uso e desenvolvimento de capacidades, oportunidades de crescimento e segurança, integração social no trabalho, constitucionalismo, trabalho e espaço total de vida e relevância social da vida no trabalho. Hackman e Oldham (1975) Variedades de tarefa, identidade da tarefa, significado da tarefa, autonomia e feedback. Westley (1979) Enriquecimento das tarefas, trabalho auto-supervisionado, distribuição de lucros e participações nas decisões. Davis…

Modelo de Hackman e Oldham de projeto do trabalho Estas técnicas influenciam os “estados mentais” positivos em relação ao trabalho Alguns elementos usados nas técnicas: • Combinar tarefas (aumentar o número de atividades) • Formar unidades de trabalho naturais • Estabelecer relações com clientes (internos e externos) • Carregamento vertical (atividades indiretas) • Abrir canais de retroalimentação (informação do desempenho da operação) Abordagem comportamental Modelo de…

13 3.2 Primeiros estudos sobre a Satisfação do Indivíduo no Trabalho.............................. 14 3.3 A evolução do conceito de QVT (Qualidade de Vida no Trabalho) ........................ 19 3.4 Teoria das Características do Trabalho de Hackman e Oldham............................... 21 3.5. A Satisfação no Trabalho ........................................................................................ 21 3.6 Medidas para investigação da Satisfação no…

devem sentir-se responsáveis por uma porção significativa do trabalho. O trabalho deve ser interessante pelo seu conteúdo. Deve se proporcionar retroalimentação sobre a eficácia e desempenho. Modelo de projeto comportamental Modelo de Hackman e Oldham de projeto do trabalho comportamental típico : Abordagens comportamentais do projeto do trabalho Revezamento do trabalho Alargamento do trabalho Enriquecimento do trabalho Mais tarefas que dão mais responsabilidades…