Habilidades Do Cargo

tarefas a serem agregadas a cada cargo, em uma empresa mal estruturada gera: Cargos desnecessários, de maior hierarquia, mas com mesma execução de cargos subordinados Mau desenvolvimento de tarefas Menor uso da capacidade individual dos encarregados. Desenho organizacional é como os cargos são representados na organização, a quem são subordinados, e quem a subordinação, divisão de departamentos e tarefas designadas. O desenho de cargo constitui a maneira como cada cargo é…

de fomentar resultados satisfatórios. Para compreender um pouco mais algumas dessas ferramentas, discutese, neste artigo, os temas: treinamento e desenvolvimento de pessoal, recrutamento e seleção, remuneração por competência e por habilidade e, por fim, o sistema de avaliação 360 graus (feedback). TREINAMENTO DE DESENVOLVIMENTO O treinamento envolve basicamente quatro etapas: 1) diagnóstico; 2) desenho do programa de treinamento; 3) aplicação ou implementação; e…

Palavras-chave: Objetivo. Facilitar. Hierarquia. Competência. Cargos. Responsabilidades. Liderança. O organograma tem por objetivo: • Demonstrar a divisão do trabalho, dividindo a organização em frações organizacionais (partes menores); • Destacar a relação superior subordinado e a delegação de autoridade e responsabilidade; • Evidenciar o trabalho desenvolvido em cada unidade, detalhando: – O tipo de trabalho desenvolvido; – Os cargos existentes; – Os nomes dos…

do processo de remuneração e de benefícios. O capítulo aborda os componentes da remuneração e algumas abordagens em remuneração tais como: sistema de remuneração estratégica, remuneração variável; remuneração por competência e remuneração por habilidades. Fonte: Menezes(2007) 5.2 SISTEMA DE REMUNERAÇÕES, INCENTIVOS E BENEFÍCIOS SOCIAIS A remuneração e benefícios representam o sistema de recompensa da organização, são incentivos com o objetivo de estimular a ação dos funcionários…

Condução do Programa de Treinamento 16 2.6.3 Avaliação do Programa de Treinamento 19 2.8 Vantagens do treinamento 22 3. Proposta de Trabalho 24 4. Cronograma – Plano de ação 25 4.1 Capacitar um colaborador para assumir 25 4.2 Descrições de cargos 25 4.3 Fazer treinamentos 25 5. Recrutamento e seleção de Pessoal 26 5.1 Processos de Recrutamento: 27 5.2 Seleção 33 6. PROPOSTA DE TRABALHO 35 7. CRONOGRAMA – PLANO DE AÇÃO 36 CONCLUSÃO 37 REFERÊNCIAS 38 INTRODUÇÃO …

Métodos de Desenvolvimento de pessoas no cargo atual: 1. Rotação de cargos. Significa a movimentação das pessoas em várias posições na organização no esforço de expandir suas habilidades, conhecimentos e capacidades. A rotação de cargos pode ser vertical ou horizontal. A rotação vertical significa uma promoção provisória da pessoa para uma nova posição mais complexa. A rotação horizontal funciona como uma transferência lateral de curto prazo para absorção de conhecimentos e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 Desenvolvimento 5 1.1.1 Solução para suprir o déficit de Paulo e Iran: 7 2 CARGOS RESTANTES: 8 2.1 Um Gerente Industrial faz: 8 2.1.1 Um Gerente Comercial faz: 8 3 DIRETORIA GERAL: 9 3.1 Cabe à diretoria geral: 9 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 5 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO A gestão surgiu quando após a revolução industrial, os profissionais decidiram buscar solução para problemas que não existiam antes, usando vários métodos de ciências, para administrar

Sumário Introdução ...............................................................................................01 Perfil dos sucessores – Paulo e Iran ...................................................02 Identificação das habilidades e competências dos sucessores ..............03 Indicação do sucessor ............................................................................04 Nomeação do Gerente Financeiro ..........................................................05 Novo…

Sucessão na Gestão da Indústria de Bebidas Pira INTRODUÇÃO As empresas familiares vêem se destacando no mercado atual, porém em sua maioria seus gestores não possuem habilidades e competências necessárias para o cargo. Quando precisam passar por processos de sucessões optam pela contratação de empresas de consultoria para orientá-los, como é o caso da Indústria de bebidas Pira, uma empresa oligopolista, referência nacional em…

BANCÁRIAS Marco Leonardo Cover FLORIANÓPOLIS, 28 DE JANEIRO DE 2010 INTRODUÇÃO Hoje em dia o mercado esta muito competitivo, as empresas para não perderem seus lugares na busca de maiores lucros estão a cada dia mais enriquecendo o cargo de seus funcionários ou seja exigindo cada vez mais de seus funcionários com tarefas e funções e não pagando mais por isso,e que muitas vezes não estão dando um treinamento eficaz para que eles possam atender as necessidades dos…