Grupos Informais Sistema De Posições E Conflitos Na Empresa Industrial

das Relações Humanas, deslocando a ênfase na estrutura e nas tarefas para a ênfase nas pessoas. Mostrar a experiência de Hawthorne e suas conclusões. Mostrar a preocupação psicológica e sociológica quanto à influência massificante da civilização industrial sobre o ser humano e o papel da Administração nesse aspecto. Identificar a concepção de Administração a partir de uma nova concepção da natureza do ser humano: o homem social. 2 - Teoria Relações Humanas …

Administração. A administração surge da necessidade do ser humano se organizar em grupos para produzir condições materiais que lhe garanta a vida. É o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização. É o processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos. Contribuição da filosofia: • Sócrates: reconhece a administração como uma habilidade pessoal. Platão, seu discípulo, expõe seu ponto de vista sobre a forma…

eficiência de Emerson: 24 Princípios básicos de Henry Ford: 24 APRECIAÇÃO CRÍTICA DA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 24 GESTÃO ADMINISTRATIVA/TEORIA CLÁSSICA(ANATÔMICA) DA ADMINISTRAÇÃO 26 A Obra de Fayol 26 Seis funções básicas da empresa 26 Conceito de administração 26 Proporcionalidade das funções administrativas 26 Diferença entre administração e organização 27 Os 14 princípios gerais da administração para Fayol 27 Principais características da gestão…

e os integra à sua cultura, ao seu contexto e ao seu sistema, para que eles possam comportar-se de maneira adequada às expectativas da organização, seguindo os preceitos internos. A cultura organizacional se caracteriza pela aceitação implícita de seus membros. Os colaboradores aprendem a cultura organizacional de várias formas, com histórias, rituais, símbolos materiais e linguagem. Histórias – Contos e passagens sobre o fundador da empresa, lembranças sobre dificuldades ou eventos…

2.4 ANÁLISE DAS ORGANIZAÇÕES...........................................................13 2.0 ORGANIZAÇÃO FORMAL E INFORMAL..................................................13 2.1 OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS............................................................ 15 2.2 AMBIENTE ORGANIZACIONAL............................................................... 16 2.3 CONFLITOS ORGANIZACIONAIS.............................................................17 2.4 TEORIA DA CRISE..............

faleceu em Paris, vivendo as conseqüências da Revolução Industrial e da Primeira Guerra Mundial. Formou-se em engenharia de minas e entrou para uma empresa metalúrgica e carbonífera onde fez sua carreira. Fayol expôs sua Teoria de Administração no livro Administration Industrielle et Genéralé, publicado em 1916. Ele salienta que toda empresa apresenta seis funções a saber: Funções Técnicas, relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa; Funções Comerciais, relacionadas…

Aula 2 A Revolução Industrial, ocorrida aproximadamente no período entre 1760 e 1840, caracteriza-se pela transferência dos processos artesanais/manuais para a produção por máquinas; surgimento de novos produtos químicos e novos processos de produção de ferro; maior eficiência da energia da água; uso crescente da energia a vapor; desenvolvimento das máquinasferramentas; substituição da madeira e de outros biocombustíveis pelo carvão.  Antes da Revolução Industrial, grupos de artesãos dividiam

Universidade Federal de São Carlos Centro de Educação e Ciências Humanas Departamento de Sociologia Sociologia Industrial e do Trabalho Prof. Jacob Carlos Lima Período 2008.2 6º Estudo dirigido Grupo: Bruno Seiva Martins Jessica Helena Colnago Thaís Harumi Ussami 1. Qual a distinção existente entre direitos civis, direitos políticos e direitos sociais? Primeiramente temos que os direitos civis foram constituídos como anteparo e proteção ao poder do Estado ou de outros indivíduos, a partir

necessidades da organização e as necessidades de seu pessoal; a racionalidade e a irracionalidade; a disciplina e a autonomia; entre as relações formais e informais; a administração e os trabalhadores ou, mais genericamente, entre divisões e posições. Enquanto, a Teoria de Relações Humanas se concentrava em organizações industriais e comerciais, os Estruturalistas estudaram também hospitais, prisões, igrejas e exércitos, serviços de assistência social e escolas,…

Estruturas Formais e Informais Introdução Muitas estruturas organizacionais formais surgem como reflexos de regras institucionais. A elaboração de tais regras em organizações e sociedades modernas é responsável, em parte, pela expansão e pelo aumento da complexidade das estruturas organizacionais formais (Meyer e Rowan, 1977). A natureza das estruturas organizacionais foi mudando ao longo de várias décadas e essa mudança tem-se apresentado em várias formas. A tendência divide-se…