Administração

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ar va lh o Sa O BALANCED SCORECARD COMO GESTÃO ESTRATÉGICA NO RH io de C Trabalho apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração Fa br ic ORIENTADOR: Edvaldo José Barros Queiroz Rio de Janeiro Novembro de 2011 Tema: O Balanced Scorecard como gestão estratégica no RH . os Autor (a): Fabricio de Carvalho Santos Resumo: Este trabalho aborda a mudança no papel do departamento de nt Recursos Humanos, saindo do âmbito estritamente operacional para participar de Sa forma estratégica, alinhada com a direção da empresa, demonstrando o seu desafio em agregar valor aos negócios, através do capital humano. Uma gestão de pessoas bem sucedida consegue excelentes resultados financeiros, por contar o com pessoas altamente capacitadas e comprometidas, este material humano tem um valor intangível, trata-se do capital intelectual da organização. Por fim, uma lh boa gestão de pessoas, mensurada e alinhada com as estratégias rganizacionais, ar va pode ser o diferencial competitivo em um mercado tão concorrido como o dos dias atuais. Palavras-chave: Recursos Humanos, Administração Estratégica de Recursos de 1 – INTRODUÇÃO C Humanos, Gestão de Pessoas, BSC no RH O Balanced Scorecard io O Balanced ScoreCard enraizou-se nos Estados Unidos da América…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RH OPERCIONAL X RH ESTRATÉGICO Ana Paula Santos Dantas Edson C. de Mesquita Junior Fabiane Aparecida L. Couto Liliana Diniz de Oliveira Vanice Clara da Silva SANTANA DE PARNAÍBA 2011 ANA PAULA SANTOS DANTAS EDSON C. DE MESQUITA JUNIOR FABIANE APARECIDA L. COUTO LILIANA DINIZ DE OLIVEIRA VANICE APARECIDA CLARA RH OPERACIONAL X RH…

PLANEJAMENTO DE MÃO DE OBRA............................................................................................ 08 2.2 TIPOS DE RECRUTAMENTO...................................................... 08 2.3 OS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO DENTRO DA EMPRESA ESTUDADA............................................................... 11 2.4 DESCRIÇÕES DOS PROCESSOS DE SELEÇÃO..................... 15 3 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS…

Gestão Estratégica de Pessoas: Visão do RH x Visão dos Clientes Autoria: Marcos Abilio Bosquetti, Lindolfo Galvão de Albuquerque Resumo: A abordagem estratégica para gestão de pessoas destaca o papel da área de recursos humanos para as mudanças organizacionais e coloca ênfase, primordialmente, no alinhamento entre gestão de pessoas e a estratégia empresarial. Este artigo apresenta os principais resultados de uma pesquisa exploratória que teve como objetivo investigar o grau de…

consultoria é o produto de um trabalho que pressupõe a integração de dois tipos diferentes de “know-how”: o técnico, específico sobre o assunto, e o decorrente da vivência organizacional e do conhecimento de suas peculiaridades contextuais, políticas e culturais. A atuação da consultoria pede competência em estabelecer uma relação de ajuda, uma parceria profissional do consultor com as pessoas que necessitam desse tipo de apoio. Considera o conjunto de atividades desenvolvidas pelo…

PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO - POP Setor: Recursos Humanos Responsável: Analista de RH Assunto: Recrutamento & Seleção Vagas Operacional Externa CÓDIGO: DATA EMISSÃO DATA DA VINGÊNCIA PRÓXIMA REVISÃO: VERSÃO: RH – 01.3 JANEIRO/2012 ABRIL/2012 OUTUBRO/2012 1 OBJETIVO: O objetivo deste procedimento é demonstrar o fluxo para o recrutamento e seleção de pessoal externo, para preenchimento das vagas operacionais da…

esperas em filas. Infelizmente, apesar de sofrida, essa é a realidade de muitos cidadãos brasileiros. Pensando justamente nessas pessoas, este trabalho foi feito como forma de ajudar todas as pessoas a saberem como um entrevistador, pensa, age e decidi suas escolhas, para que, possamos sempre melhorar nossas atitudes diante de uma entrevista de emprego. Palavra-Chave: Recrutamento e Seleção Página: 1 Sumário:…

desempenho e o trabalho em equipes. Anthony, Perrewé e Kacmar (1996) também concordam com o impacto do ambiente nas estratégias de RH, de forma que destacam um foco no longo prazo integrado à estratégia corporativa. Com isso, indicam ainda que, com as funções de RH alinhadas com a estratégia da empresa, todos os gerentes podem e devem ser responsáveis por seus subordinados, funcionando o profissional de RH como um orientador dos papéis a serem desempenhados pelos gerentes. Referindo…

senha, grupos e UO’s. 4 DESENVOLVIMENTO 1. Instalação do AD no Windows server: O processo de instalação do AD no Windows Server 2003 foi feito assim: primeiro foi feito as configurações do TCP/IP utilizando o tipo de IP fixo, o IP utilizado foi o seguinte 192.168.0.6 e a máscara de sub-rede foi 255.255.255.0 e o servidor de DNS será o mesmo IP da máquina 192.168.0.6. Depois de configurar o IP, a próxima etapa foi a instalação do AD que foi feita da seguinte forma: foi…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas: A Grande Importância do Departamento de RH em uma organização DOURIVAN PEREIRA LIMA DA SILVA Ribeirão Preto 2012 DOURIVAN PEREIRA LIMA DA SILVA Gestão de Pessoas: A Grande Importância do Departamento de RH em uma organização …