Grupos Autogeridos

Estruturalista (1947) Múltipla abordagem: organização formal e informal, análise intraorganizacional e análise interorganizacional. Relações humanas (1932) Organização informal, motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo. Comportamental (1957) Estilos de Administração, teoria das decisões, integração dos objetivos organizacionais e do indivíduo. Desenvolvimento Organizacional (1962) Mudança organizacional planejada, abordagem de sistema aberto.

coordenação de grupos de departamentos e também transformam os grandes objetivos da alta administração em objetivos específicos. Sua principal função é cuidar das tarefas especializadas da organização: produção, finanças, atendimento ao cliente, recursos humanos, etc. 3. SUPERVISORES Chefiam os grupos por funções operacionais, que realizam as tarefas que fornecem produtos e serviços para os clientes. Sua principal função é facilitar a tomada de decisão dos grupos. 4. FUNÇÕES…

na organização, duas das quais o candidato deve citar e descrever (evidentemente podem ter redação distinta, desde que as idéias sejam semelhantes). São elas: 1 - Implantar e incentivar um programa de sugestões na organização. 2 - Desenvolver grupos de geração de idéias (brainstorming). 3 - Criar oficinas de criação ou de gerenciamento de conceitos. 4 - Criar centros de criatividade nas organizações. 5 - Desenvolver círculos de qualidade e criatividade. 6 - Elaborar programas de…

serviços, profssionais liberais e trabalhadores do conhecimento mais numerosos que os operários clássicos. Trabalhador especializado, operador de máqui- nas qualifcado apenas para a realização de uma pequena parte da tarefa total. Grupo de trabalhadores autogeridos e polivalentes. Em certos casos, o trabalho na linha de produção requer educação universitária. Empregos e carreiras estáveis. Desemprego, empregabilidade, terceirização, econo- mia informal, administração…

partir do nível do executivo. Algumas de suas idéias estão ligadas a uma noção de empresa hierárquica, em que o dirigente é a principal fonte de energia para as operações. Mesmo que essa noção viesse a ser aprimorada mais tarde, com os grupos inteligentes e autogeridos, as idéias fundamentais continuam validas em qualquer espécie de organização ou sistema de administração.

forma, os liderados passam a contribuir com muito mais entusiasmo e autoestima, levando a equipe a alcançar seus objetivos, logo, os objetivos da organização, diferente do chefe, geralmente encarregado por atividade ou tarefa especifica ligada a um grupo de pessoas onde tem autoridade para mandar e cobrar obediência. Exercer o papel de líder é um atributo muito valorizado no mercado de trabalho atual e cada vez mais as organizações tem buscado profissionais com esse espírito de…

Organizacional é a síntese do processo de organizar. No estudo da estrutura organizacional essas etapas serão examinadas. Divisão do trabalho É o processo por meio do qual a tarefa é dividida em partes, cada uma das quais é atribuída a uma pessoa ou grupo de pessoas. A divisão do trabalho permite às organizações realizar objetivos complexos, como montar equipamentos de grande porte, fabricar produtos em grande quantidade e atender a diferentes tipos de clientes, em diferentes…

dos mecanismos da administração científica eram: a) revisão dos movimentos, aumento da necessidade da força muscular, aumento do tempo de trabalho sem interrupção. b) cartão de instruções, sistema de pagamento baseado no desempenho, grupos de trabalhos autogeridos. c) procedimento formalizado e articulador de resultados, geração de vantagens competitivas, análise ambiental apurada. d) criação do núcleo operacional das organizações, tecnoestrutura (composta por especialistas e…

Perspectivas futuras da Administração É esperada para o futuro uma Revolução Digital (uma substituição e potencialização das funções humanas de decisão, comunicação e informação por computadores), desemprego, ênfase na competitividade, grupos de trabalhadores autogeridos e polivalentes, etc... Com mudanças, inovações e transformações rápidas e ambíguas, problemas cada vez mais diferentes e complexos aparecerão. Eventos internos e externos fornecerão informações contraditórias que…

entrevistas. A análise foi realizada tendo como perspectiva teórica a autogestão e a participação. Os jovens se inserem em atividades autogestionárias com o objetivo de garantir renda para obtenção de maiores ganhos, atuando em conjunto com grupos de jovens, associações comunitárias e organização não-governamental, além da participação na cadeia produtiva, o que permite que os jovens tenham o controle e o reconhecimento da propriedade coletiva e dos ganhos sem a intervenção da figura