sistema organizacionais

objetivos. Organizar é um processo de tomar decisões, de dividir o trabalho, atribuir responsabilidades a pessoas e estabelecer mecanismos de comunicação e coordenação. 4 – O que é estrutura organizacional? É o processo de organizar uma seqüência ou conjunto de decisões ou procedimentos, que cria uma estrutura estável e dinâmica. A estrutura define trabalho de cada pessoa. 5 – Quais são as principais etapas do processo de organização? - Análise dos objetivos - Divisão do trabalho - Definição de responsabilidades - Definição de autoridade - Desenho da estrutura organizacional. 6 – O que é a divisão do trabalho? É o processo por meio do qual uma tarefa é dividida em partes, cada uma das quais é atribuída a uma pessoa ou grupo de pessoas. 7 – O que é bloco de trabalho? É um departamento que realiza uma parte do trabalho total, que é necessária para a realização dos objetivos. 8 – Como podem ser chamados os departamentos? Unidades, setores, divisões, gerências, diretorias, seções ou áreas. 9 – No setor público (o nomes são padronizados) como se chamam as divisões? Ministérios Secretarias Divisões 10 – O que são responsabilidades? São as obrigações ou deveres das pessoas pela organização de tarefas ou atividades. 11 – O que é o cargo? Um conjunto de tarefas pelas quais uma pessoa é responsável. É a menor unidade de trabalho da estrutura organizacional. 12 – O que são posições? São cargos que possuem mais de um…

perspectiva mais social e utilizar práticas tradicionais da população mais pobre, como o mutirão”. Durante a gestão de Erundina (1989-1993), que tinha o arquiteto e urbanista Nabil Bonduki a frente da Secretaria de Habitação, vários projetos foram realizados utilizando, a fundo perdido, os recursos do Fundo de Atendimento à População Moradora em habitações Subnormais – Funaps Comunitário – e as práticas de mutirão autogerido em que os futuros moradores, organizados em associações ou…

(entre setores) Processamento de informações: monitor (“rádio peão”); disseminador (fora para dentro); porta-voz (dentro para fora). Decisão: entrepreneur (mudanças controladas); controlador de distúrbios; administrador de recursos; negociador. FRED LUTHANS 4 categorias a. Gerenciais: tomar decisões, planejar e controlar. b. Comunicação: documentação. c. Administração de recursos humanos d. Networking Gerente de sucesso (networking + comunicação) X Gerente eficaz (comunicação +…

Setor  Revolução industrial – substituição e potencialização substituição e potencialização do das funções humanas de trabalho humano por máquinas. decisão, comunicação e informação por computadores.Futuro: “Reconhecimento” de imagens. • Rede de organizações privadas autônomas, não voltadas à distribuição de lucros para acionistas ou diretores, atendendo propósitos públicos, embora localizada à margem do aparelho formal do Estado. • Sociedade civil = ONG, OSCIP,…

liderança Definição Liderança é o poder de agregar pessoas, criando uma visão e fornecendo a motivação e as metas necessárias para atingi-la. A liderança deverá permitir à equipe vislumbrar oportunidades de crescimento e desenvolvimento. Peril de um lider • A discussão clássica ... Líder ... se nasce o se faz..? Peril de um lider • Quais são os 3 elementos fundamentais que devem desenvolver um integrante de um grupo para poder ser…

classificadas ou ordenadas é um conjunto organizado. Em outras palavras, organizar é basicamente um processo de tomar decisões, como dividir os trabalhos, atribuir responsabilidades a pessoas e estabelecer mecanismos de comunicação e coordenação. As principais etapas são: I - Analisar os objetivos e o trabalho a serem realizados. II - Dividir o trabalho, de acordo com os critérios mais apropriados para a realização dos objetivos. III - Definir as responsabilidades pela realização do…

para um grupo a realização de mais do que se cada pessoa tentasse realizar sozinho o trabalho todo. • Verifica-se que há uma relação direta entre a divisão do trabalho e a especialização do trabalhador. Assim quanto mais segmentado o trabalho é, mais específica a tarefa que o trabalhador realiza, mais especializado ele fica. 5 28/02/2013 Divisão do Trabalho • A divisão do trabalho deve ser pensada para o melhor aproveitamento das pessoas, evitando, assim, que ocorram…

Moscardi Jr., Júlio Artigas, Marlene Milan Acayaba, MST Leste 1, Nabil Bonduki, Nelson Kon, Reginaldo Ronconi, Ros Kaupatez, Rosa Artigas, Sérgio Ferro, Sociedade Cultural Flávio Império, Usina Capa, projeto gráfico e editoração eletrônica: Bracher & Malta Produção Gráfica Revisão: Alexandre Barbosa de Souza 1ª Edição - 2002 Catalogação na Fonte do Departamento Nacional do Livro (Fundação Biblioteca Nacional, RJ, Brasil) A88a Arantes, Pedro Fiori Arquitetura Nova: Sérgio…

“Estado Ampliado”, pode servir para manter ou transformar as relações sociais de acordo com os interesses da classe hegemônica. As classes sociais lutam por hegemonia, ou seja, lutam para conquistar aliados para seus projetos e construir, neste cenário, um consenso e uma direção comum. Esse contexto se expressa, ao mesmo tempo, nas esferas do Estado (nos poderes executivo, legislativo e judiciário), como também orienta e potencializa as lutas sociais concretamente existentes fora da…

ATIVIDADE DE ESTUDO 3- MOTIVACAO DE INDIVIDUOS E GRUPOS DE TRABALHO - GRH- 2013C2 Período: 13/08/2013 22:30 à 20/08/2013 23:59 (Horário de Brasília) Data Final: 23/08/2013 23:59 valendo 50% data nota! Status: ABERTO Valor: 0.50 Gabarito: Gabarito será liberado no dia 24/08/2013 00:00 (Horário de Brasília) 1ª QUESTÃO De acordo com Pereira (2012) a transição de uma organização de seu modelo tradicional para uma organização constituída por equipes exige uma análise aprofundada…