Grupos Autogeridos

Fins Lucrativos no Brasil 2002”1 , realizado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) e pelo Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA), em parceria com a Associação Brasileira de Organizações não Governamentais (ABONG) e o Grupo de Institutos, Fundações e Empresas (GIFE), foram identificadas mais de 500 mil instituições no Terceiro Setor. Essas entidades, em função da sua natureza jurídica, são compostas de 14 categorias: Serviço Notarial e Registral…

tradicionais e paradigmas do terceiro milênio. Nessa perspectiva,analise os paradigmas que se seguem. I. Ênfase na competitividade II. Ênfase na eficiência III. Estruturas organizacionais enxutas IV. Emprego e carreiras estáveis V. Grupos de trabalhadores autogeridos e polivalentes com educação de nível superior Dentre os paradigmas listados, são tradicionais APENAS os paradigmas: a) I e II. b) I e V. c) II e III. d) II e IV. e) IV e V. 19 - A consolidação da democracia no…

dos grupos que não 'consentem', nem ativa nem passivamente, mas que é constituído para toda a sociedade, na previsão dos momentos de crise no comando e na direção dos aparelhos privados de hegemonia, quando fracassa o consenso espontâneo". A supremacia de um grupo social se manisfesta de dois modos: como 'domínio' e como 'direção intelectual e moral'. Um grupo social é dominante dos grupos adversários que tende a 'liquidar' ou a submeter também mediante a força armada e é diregente dos…

potencializados para garantir competitividade. As empresas ao perceberem essa necessidade, começaram a criar mecanismos para treinar e desenvolver seus colaboradores, no sentido de torná-los mais críticos em relação ao seu trabalho, proativos, autogeridos e mais responsáveis pela sua qualificação. As empresas que implantaram esse tipo de projeto precisaram mudar a mentalidade em relação a sua estrutura e cultura organizacional, ter comprometimento com o sistema e visão em longo prazo.…

influência externa. Teoria Clássica Divisão do trabalho, organização lógica, formal, rígida sem conteúdo psicológico ou social. Conceito de processo administrativo. Ênfase na estrutura. Teoria das Relações Humanas Ênfase na cooperação, grupos informais, porém sem vínculos com os objetivos da organização. O processo é visto como uma atividade compartilhada. Teoria da Burocracia Impessoalidade nas relações, ênfase na estrutura, nas normas técnicas e na padronização,…

diversos âmbitos e durante a ação, reflexão, registro, sistematização e socialização das nossas práticas. Por isso, podemos dizer que a construção do conhecimento é um processo constante na incubadora e acontece nas mais diversas instâncias: nos grupos de estudo, nas reuniões de equipe de incubação, durante as incubações, durante a reunião de todos os formadores. Optamos por não separar os momentos de ação, reflexão, sistematização, registro e socialização do conhecimento para nos…

Stewart é graduada em economia e filosofia. Desenvolveu conhecimentos relacionados com problemas de administração, tendo atuado nessa área ao desempenhar as funções de diretoria no instituto onde era pesquisadora. Em 1940, recém formada, montou um grupo de pesquisa que tinha como objetivo investigar problemas acadêmicos e identificar suas possíveis soluções. O tema principal de pesquisa foi, por mais de 30 anos, tarefa administrativa e o comportamento dos administradores, com…

desvelamentos, modelos padrões ou construídos, técnicas ou metodologias, tudo isso com previsão de considerar as melhores práticas (McDERMOTT, 2000). Na década de 90, Stewart enfatiza que essas comunidades têm características especiais e as define como grupos que aprendem. Emergem de iniciativa própria, pessoas por força social e profissional colaboram diretamente e aprendem umas com as outras (Stewart, apud Pretto, 2004:46). Mais que comunidades de “aprendentes”, a Comunidade de…

voltada para informação e uma ênfase no cliente. O treinamento adotado pela Toyota estimula o comportamento do individuo que está apoiado no grupo, seguindo normas e padrões sociais. Percebe-se também a conexão entre departamentos, conseguintemente ocorrerá à formação dos grupos informais. O que deixa intrínseco o pensamento de valorização do indivíduo e do grupo como parte de todo o processo. Nos momentos de crise Ohno, buscou soluções dentro da fábrica, um pente fino em cada etapa do…

algumas delas tendem a ter um maior nível de destaque. 1 – Preparar a empresa para o crescimento e o desenvolvimento. 2 – Focar a totalidade do negócio. 3 – Ter visão de conjunto do processo de mudanças. 4 – Conhecer e interagir com os diversos grupos de interesse. 5 – Ter expectativas realísticas dos processos. 6 – Ter foco em prioridades estabelecidas. 7 – Ter foco nos processos e não nas funções administrativas. 8 – Contemplar processos que proporcionem valor agregado. 9…