Grupos Autogeridos

estruturas organizacionais passam a ter menores níveis hierárquicos possibilitando redução de custos, agilizando o processo de tomada de decisão. Atualmente as empresas começam a falar sobre multifuncionalidade, responsáveis por processos e grupos autogeridos, já que os mesmos se tratam de modelos estratégico e contingencial. É preciso analisar a cultura que predomina em cada organização e nas características do ambiente, das políticas internas e externas como também de outras variáveis.…

de transição de uma sociedade industrial para uma sociedade mercantilista, num mundo completamente globalizado, tecnológico e consumista. O célere desenvolvimento da tecnologia vem substituindo a mão de obra humana por sofisticados equipamentos autogeridos, diminuindo drasticamente a necessidade da intervenção humana. Este fato inegável e irreversível passa a exigir, cada vez mais, maior especialização técnica, em detrimento da mão de obra não qualificada. Todo o aparato de produção e…

voz, como em sistemas de gestão que perduraram em modos de produção no passado, a liderança na contemporaneidade exige muito mais que uma autoridade, mais a habilidade para motivar e verificar o ser humano como um indivíduo multifacetado e único. Os grupos de liderados não possuem características homogêneas. Cada ser humano possui necessidades específicas e estas têm que ser observadas pela sensibilidade do líder. | Liderança e motivação são ferramentas imprescindíveis no mercado…

empreendimentos econômicos solidários. E todos saem ganhando. São organizações coletivas, constituídas na forma de cooperativas, associações, grupos produtivos que reúnem trabalhadores para produzir e vender em conjunto, reduzindo custos, aumentando a produtividade e melhorando as oportunidades para todos e para cada um. São empreendimentos autogeridos, isto é, os próprios trabalhadores, em sua maioria ou quase totalidade, tomam as decisões e fazem a gestão do negócio,…

Estruturas Organizacionais Licenciatura: Contabilidade e Administração Unidade curricular: Introdução às Organizações e à Gestão Semestre: 1º Turma: CN14 Grupo de Trabalho: Elementos que compõem o grupo de trabalho: Ana Cláudia Gerardo Magalhães Beatriz de Carvalho Gonçalves da Silva Rafael Alexandre Dias Antunes Índice Introdução I. Determinantes de uma Estrutura Organizacional 1.1 O que é uma Estrutura Organizacional? 1.2 Factores de um Estrutura

alcance de alunos e professores, tanto do ponto de vista técnico, quanto do financeiro. A realidade de cada grupo envolvido vai demandar um tipo de aparato tecnológico que esteja adequado às necessidades do curso e que garanta o acesso de todos. Caso contrário o objetivo de inclusão social que representa um dos pilares da EAD, será preterido, em função da impossibilidade de acesso de grupos sociais menos favorecidos a tecnologias avançadas. No caso do Brasil, o uso de recursos…

do esforço de satisfazer algumas necessidades dos indivíduos”. Primeiro ele envolve a transferência de atividades de planejamento, organização e controle, de um gestor para um funcionário ou uma equipe. Assim, o funcionário e a equipe tornam-se autogeridos, absorvendo parte importante das atribuições do chefe. Segundo compreende o incremento das competências do funcionário, por meio de programas de capacitação continua de modo a assegurar a eficácia no desempenho de suas atribuições…

relevância desta discussão se faz à luz dos equívocos e inconsistências que podem contornar a compreensão da mesma. O entendimento da equipe sobre o conceito de solidariedade exige muita coerência e sintonia entre o grupo são pontos onde dificuldades aparecem, tanto no trabalho com os grupos incubados, quanto entre a própria equipe da Incubadora, o que pode levar a uma tomada do conceito de solidariedade com proximidade a categorias assistencialistas, repercutindo diretamente no trabalho…

Emprego e carreira estáveis. Grandes estruturas organizacionais. Ênfase na eficiência. Interesse da empresa e do acionista. Trabalhadores em serviços e do conhecimento e profissionais liberais mais numerosos que os operários clássicos. Grupos de trabalhadores autogeridos e polivalentes, com educação de nível superior. Desemprego, empregabilidade, terceirização, economia informal, empreendedorismo. Estruturas organizacionais enxutas. Ênfase na competitividade. Ética e responsabilidade…

organizações são ambientes de interação e representação (FREITAS, 1999) formadas por um aglomerado de grupos sociais (MAXIMIANO, 2004) formais e informais, com os quais o indivíduo se relaciona. O profissional dentro deste contexto não é somente um recurso produtivo. É necessário compreendê-lo em sua totalidade. Seu desempenho sofre influências da maneira como é gerenciado, de suas relações com outras pessoas e grupos sociais, cultura, clima organizacional e motivações pessoais. Em sua…