Grid Gerencial

LIDERANÇA ORGANIZACIONAL LIDERANÇA BIDIMENSIONAL O líder pode ser orientado para pessoas e tarefas ao mesmo tempo.  Liderança centralizada na tarefa  Liderança centralizada nas pessoas GRID GERENCIAL William Blake e Jane Mouton Três Rs Teoria X e Y Douglas McGregor (1906 - 1964) Economista e professor universitário, e um dos pensadores mais influentes das relações humanas. TEORIA X • • • • • Homem preguiçoso por natureza; Evita o trabalho…

distribuídos pelas organizações. Os sistemas de gestão corporativos possibilitaram a entrada de informações nos níveis operacionais, originadas em todas as áreas da empresa, porém é observada uma dificuldade de acesso às informações em níveis gerenciais. Para minimizar essa dificuldade, as organizações podem empregar a utilização da solução de Business Intelligence, com o conceito de inteligência nos negócios. Neste trabalho, inicialmente, faz-se necessário identificar e…

Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão SLTI – Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação DSI – Departamento de Integração de Sistemas de Informação Guia de Estruturação e Administração do Ambiente de Cluster e Grid 1.0 Brasília – DF Presidente da República Luiz Inácio Lula da Silva Vice-Presidente da República José de Alencar Gomes da Silva Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão Paulo Bernardo Silva Ministro de Estado da Casa Civil…

sendo a força propulsora. Por isso, a organização passa a exigir melhor gestão dos recursos de informática. Integração: Neste estágio, em resposta à pressão por melhor gestão, os SI passam a serem orientadas para atender às necessidades dos níveis gerenciais, as informações são de melhor qualidade e é exigida maior integração entre elas. Administração de Dados: Neste estágio, os SI começam a ser organizados em termos de sistemas que interessam à organização como um todo (chamados…

LIMITADO, CONTROLÁVEL, COMPARATIVO E PERMANENTE. ENTRETANTO O FEEDBACK TENDO ESSAS CARACTERÍSTICAS PODE MESMO ASSIM TER CONSEQÜÊNCIAS POSITIVAS OU NEGATIVAS. GRID DE D.O: É UMA COMBINAÇÃO DE DIVERSAS TÉCNICAS DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL ARRANJADAS DE UM MODO ESPECIALMENTE ORDENADO. ELA É CONSTITUIDA POR SEIS FASES: DIAGNÓSTICO DE ESTILO GERENCIAL E DISCUSSÃO DE MELHORIA DO ESTILO; O PARTICIPANTE APRENDE A SER UM COLABORADOR MAIS EFICAZ POR MEIO DE UM TRABALHO DE FORMAÇÃO DE…

especificadas de cada organização. Contudo, vários consultores de D.O. elaboram seus programas com a estrutura básica para suas ideias. 6.4.1 O grid gerencial Robert R. Blake e Jane S.Mouton desenvolveram o programa Grid Gerencial que possui seis fases. A 1 fase é apresentação do sistema e estrutura denominado como Grid Gerencial, baseado na dimensão do estilo gerencial de preocupação com as pessoas e de produção, que representa dimensão da estrutura. O sistema esclarece como as duas…

.................................................... 41 1.13 Cadastrar Ocorrência de Cobrança Magnética (525) ............................................. 44 1.14 Cadastrar Grupo de Conta Gerencial (526) ............................................................. 46 1.15 Cadastrar Conta Gerencial (570)............................................................................... 48 1.16 Cadastrar Plano de Pagamento (523)................................................................

as classificam com 2 parâmetros diferentes: ligadas às pessoas e ligadas à produção. A preocupação não é mais com o que o líder é e preocupação sim com o que faz. Pressuposto: o líder pode ser treinado (Exs.: de Pressuposto: “pacotes”: o grid gerencial de Blake & Moutton, a liderança situacional de Hersey & Blanchard. Liderança autocrática, laissez - faire e Liderança democrática. Percebeu-se que o seguidor não é tão passivo à Percebeu ação do líder como se pensava.…

interpessoais, demonstra interesse pessoal nas necessidades de seus funcionários e aceita as diferenças entre os membros do grupo. Líder orientado para a tarefa Enfatiza os aspectos técnicos e práticos do trabalho. © 2006 by Pearson Education 11–3 O grid gerencial (Blake e Mouton) Matriz 9x9 que representa 81 estilos diferentes de liderança. © 2006 by Pearson Education 11–4 Estudos escandinavos Líder orientado para o desenvolvimento Valoriza a experimentação, busca novas…

Maslow e a hierarquia das necessidades; Herzberg e os fatores higiênicos e motivacionais. | O Fenômeno da Liderança e o Poder nas Organizações: * Conceituação de liderança * Principais teorias sobre liderança: Mc Gregor e os estilos X e Y; o Grid Gerencial e a teoria da liderança transformacional; * O poder nas organizações; * Fontes de poder; * Poder formal; * Poder Pessoal; * Táticas de Poder. | Comunicação e Conflitos nas organizações: * Conflitos: Conceituação,…