Governança Corporativa

TYLER EDUARDO PITHAN MELHORES PRÁTICAS NA GOVERNANÇA DE TI BLUMENAU 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 2. DESENVOLVIMENTO - MELHORES PRÁTICAS 04 2.1 O QUE É GOVERNANÇA CORPORATIVA? 04 2.2 O QUE AS MELHORES PRATICAS PROPORCIONAM ...............04 2.3 PRINCIPAIS MODELOS EM RELAÇÃO AS MELHORES PRÁTICAS 05 2.4 MOTIVADORES PARA IMPLANTAÇÃO DA GOVERNANÇA 06 3. CONCLUSÃO 07 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 07 1. INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é apresentar de forma simplificada, quais são os princípais pontos positivos ao adotar a governança corporativa dentro de uma empresa, o que e governança corporativa, o que motiva uma empresa a adotar a governança e o que ocorre com empresas que não tem um processo de gestão bem estruturado. Também são mostrados os princípais modelos de qualidade, quando se trata de processos corporativos. 2 . DESENVOLVIMENTO - MELHORES PRÁTICAS 2.1 O QUE É GOVERNANÇA CORPORATIVA? Conforme citação do instituto Brasileiro de Governança Corporativa(IBGC), governança “ É o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, conselho de administração diretoria e orgão de controle. “ Os pilares da governança corporativa são os sócios, conselho de administração, Diretoria executiva, Auditoria Independente, Conselho Fiscal, Conduta

UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO DE CONSULTORIA PARA CERTIFICAÇÃO DE CMMI NÍVEL 2 NA EMPRESA SOFTWARE DEVELOPER Campus Vargas – Ribeirão Preto 2012 Fernando Leite RA: B0271A-7 Joselaine Villas Boas RA: B063DI-7 Marina Abreu RA: A962GA-4 Tiago L. de Oliveira RA: A94AJC-6 Wellington Oliveira RA: A72CIA-5 Weslane S. Freitas RA: A7433G-4 Gestão de…

GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Banco de Questões 1) A constituição da equipe Six Sigma é um elemento fundamental no sucesso do programa, pois esse é desenvolvido essencialmente por pessoas. Um dos papéis encontrados na equipe Six Sigma é:  Blue Sigma  Yellow Sigma  Top Sigma  Master Black Belt  Black Sigma 2) A dinâmica que se vive hoje faz com que as empresas se preparem de maneira rápida e satisfatória para absorver as mudanças sociais, tecnológicas e econômicas do…

INTERATIVO ALLAN CARDOSO ALEXANDRE GONÇALVES ATHOS NEVES DA ROCHA AUGUSTO FILHO PONTES VENANCIO CIRLEN REGINA BROES DE FIGUEIREDO JACQUELINE MILLEIDE DO NASCIMENTO GURJÃO JOSÉ JULIO PAULINO JUNIOR GOVERNANÇA EM TI BELÉM 2013 ALLAN CARDOSO ALEXANDRE GONÇALVES ATHOS NEVES DA ROCHA AUGUSTO FILHO PONTES VENANCIO CIRLEN REGINA BROES DE FIGUEIREDO JACQUELINE MILLEIDE DO NASCIMENTO GURJÃO JOSÉ JULIO PAULINO JUNIOR GOVERNANÇA EM TI BELÉM 2013 ALLAN CARDOSO…

Governança e Estratégia de TI aos Negócios Aula 05 Modelos de maturidade e Balanced Scorecard Objetivos Específicos • Entender a importância do Modelo de Maturidade. • Estabelecer a relação entre os cinco domínios da Governança de TI. Temas Introdução 1 Modelo de maturidade 2 Balanced Scorecard Considerações finais Referências Professor Gustavo Perri Galegale Governança e Estratégia de TI aos Negócios Introdução Nesta aula, vamos nos aprofundar mais no conceito de maturidade e…

Engenharia de Software Orientada a Serviços Turma Trabalho de Conclusão Governança de TI Descrição dos Processos de Governança de TI da Empresa DEV-Desenv Índice 1. Introdução 4 2. A Empresa 5 Sobre a Empresa 5 Posicionamento Estratégico da empresa 5 Missão 5 Visão 5 Valores 5 Posicionamento Estratégico da Empresa no Mercado de TI 6 Descrição da TI 7 3. Governança de TI 8 Razões e Motivações 8 O Programa de Governança Corporativa da empresa DEV-Desenv. 9 Práticas…

Avaliação: CCT0271_AV » GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Tipo de Avaliação: AV Aluno: Professor: SHEILA DE GOES MONTEIRO Nota da Prova: 4,5 Nota de Partic.: 1 Turma: 9001/AA Data: 19/11/2014 18:05:52 Pontos: 0,5 / 0,5 1a Questão (Ref.: 201308128739) A teoria mais aceita para discutir a temática da governança corporativa é fundamentada na compreensão entre os tomadores de decisão e as pessoas que confiam as decisões para terceiros. Esta teoria chama-se: Teoria baseada na…

INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM VII Brasília 2013 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM VII Marcelo Neves de Sá RA 1127767 Gestão da Tecnologia da Informação 3º semestre Brasília 2013 RESUMO O presente artigo reporta-se a uma pesquisa de análise de impacto, planejamento, desenvolvimento e implantação de melhorias nos processos de TI da empresa Software Developer, correlacionando às matérias…

UNIVERSIDADE PAULISTA CONSULTING Consultoria para Implantação do CMMI nível 2 SÃO PAULO CONSULTING Consultoria para Implantação do CMMI nível 2 Trabalho de aplicação e desenvolvimento dos conhecimentos adquiridos no 3º semestre de Gestão da Tecnologia da Informação apresentado à Universidade Paulista – UNIP. AGRADECIMENTOS Agradecemos a Deus em primeiro lugar por sempre nos dá inspiração; Aos nossos familiares e amigos, pelo apoio e compreensão nos momentos de ausência em função…

Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com   Apresentar a importância da gestão dentro da Tecnologia da Informação Compartilhar frameworks e (boas) práticas para aumentar o nível de maturidade em gestão e governança  Quatro aulas semanais...  Quartas: 19:00 – 20:40  Sextas: 20:50 – 22:30  Quatro aulas semanais...  Quartas: 19:00 – 20:40  Sextas: 20:50 – 22:30 ▪ Aula “pré-balada”  Dinâmica das aulas  Sem monólogo, por favor! ▪ Tragam…