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ME1 Monitorar a Avaliar o Desempenho de TI ME2 Monitorar e Avaliar os Controles Internos ME3 Assegurar a Conformidade com as Regulamentações ME4 Possibilitar a Governança de TI Monitorar e Avaliar Monitorar e Avaliar o Desempenho de TI ME1 Objetivo de Controle de Alto Nível ME1 Monitorar e Avaliar o Desempenho de TI O gerenciamento efetivo do desempenho de TI exige um processo de monitoramento. Esse processo inclui a definição dos devidos indicadores de desempenho, registro sistemático e oportuno do desempenho e ação imediata na eventualidade de qualquer desvio. O monitoramento garante que as coisas estejam sendo feitas da forma correta e alinhadas com as direções e políticas definidas. Eficácia Eficiência Confidencialidade Integridade Disponibilidade Conformidade Confiabilidade Planejar e Organizar Adquirir e Implementar Entregar e Suportar Monitorar e Avaliar Controle sobre o processo de TI de Monitorar e Avaliar o Desempenho de TI que atende a necessidade de TI de transparência e conhecimento do custo, dos benefícios, estratégia, políticas e níveis de serviço de TI, sempre em conformidade com os requisitos de governança. com foco no monitoramento, em registrar as métricas dos processos e identificar e implementar medidas que melhorem o desempenho isso se consegue • Relacionando e traduzindo os relatórios de desempenho em relatórios gerenciais • Revisando o…

M O N I T O R A R E A V A L I A R ME1 Monitorar e Avaliar o Desempenho de TI ME2 Monitorar e Avaliar Controle Interno ME3 Assegurar Aderência aos Regulamentos ME4 Prover Governança de TI OBJETIVO DE CONTROLE DE ALTO NÍVEL ME1 Monitorar e Avaliar o Desempenho de TI O gerenciamento eficaz do desempenho de TI requer um processo de monitoramento. Este processo inclui definir indicadores de desempenho relevantes, um relatório sistemático e oportuno do…

GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Prof.: Andre Moura - Governança em Tecnologia da Informação - Aula 01 1 PROF. NEIVOLAN AMORIM GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Prof.: Andre Moura - Governança em Tecnologia da Informação - Aula 01 2 A01 - INTRODUÇÃO À GOVERNANÇA CORPORATIVA A02 - ALINHAMENTO DE TI À GOV. CORPORATIVA A03 - PROCESSO DE DECISÃO NA GOV. DE TI A04 - CONTROLES PARA A GOVERNANÇA DE TI A05 - INTRODUÇÃO AO COBIT A06 - DOMÍNIOS DO COBIT A07 - VAL IT  RAV1 A08 -…

TLCne-051027-P0 Gestão da Tecnologia da Informação Disciplina: Governança de TI São Paulo, Novembro de 2012 Prof. Henrique Campos hgacampos@gmail.com 0 TLCne-051027-P1 Sumário Conteúdo desta Aula • Finalizar o conteúdo da Disciplina Governança de TI, abordando o domínio “Monitorar e Avaliar” e todos os seus processos Prof. Henrique Campos hgacampos@gmail.com 1 TLCne-051027-P2 Domínio de Processos: Monitorar e Avaliar ME Todos os processos de TI…

PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: UMA VISÃO DE GOVERNANÇA RESUMO: O DESEMPENHO EM PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: UMA VISÃO DE GOVERNANÇA é um estudo sobre as necessidades da área de Tecnologia de Informação em monitorar e avaliar o desempenho de seus projetos. Traz à evidência problemática de eficiência e eficácia em demonstrar o desempenho de seus objetivos, estratégias e metas. Alcançando seu objetivo, esta obra, contempla uma recomendação para a adoção, adaptação e…

Valor total da atividade 10 1. Em suas palavras, o que você entende por Governança de TI? Quais os objetivos da Governança de TI? (2 pontos) Resposta: Governança de TI é fornecer disciplina e alinhamento estratégico em TI para uma empresa com base nos objetivos desta organização. A governança de TI deve girar em torno de decisões que garantam um uso eficiente de TI e devem estar em conformidade com as ações de responsabilização dos funcionarios e setores, bem como os métodos de…

que são mais oportunos. Assim elas vão seguir um planejamento a partir do conceito da tecnologia da informação (TI). Além de atribuir o conceito de ti, através desse planejamento, a empresa também deve ser capaz de possuir informações que são corretas. Precisam de profissionais especializados, uma equipe de qualidade, onde vão atribuir altos investimentos, que se não investidos de maneira sábia, podem promover o fracasso da organização no mercado mais competitivo. É fato, que…

1. Governança Corporativa e Governança em TI Governança é, segundo os dicionários, o ato de governar-se. O conceito de Governança Corporativa surgiu nos Estados Unidos e na Inglaterra no final dos anos 1990 e está relacionado à forma como as empresas são dirigidas e controladas. A governança surgiu visando garantir o componente ético da organização, representado por seus diretores e outros funcionários, na criação e proteção dos benefícios para todos os acionistas. Isto significa…

sobre a Governança de TI das Corporações Professor Especialista José Maurício dos Santos Pinheiro (Curso Tecnológico de Redes de Computadores – UniFOA) – jm.pinheiro@projetoderedes.com.br Resumo Cada empresa é diferente em sua operação e abordagem filosófica, o que nos leva a reconhecer a importância da análise apropriada das circunstâncias de controle específicas apresentadas por cada ambiente corporativo. Este ambiente encontra-se cada vez mais apoiado na tecnologia,…

Governança de T.I 01 - Em suas palavras, o que você entende por Governança de TI? Quais os objetivos da Governança de TI? Governança de T.I são mecanismos que são aplicados para aproximar a Tecnologia da informação, ao negócio da organização. entre os objetivos da Governança, podemos citar: Incentivar e fomentar a sinergia na organização, no alinhamento a estratégia e na visão da Tecnologia da Informação às estratégias corporativas para melhorar a eficiência e a efetividade…