O papel da tecnologia da informação em uma cadeia de suprimentos

da informação (TI) em conjunto com as telecomunicações são os principais responsáveis por esta nova fase econômica e por sinal muito competitiva, já que não só aumentou o número de clientes, como também o número de concorrentes. Licker (1997) observa que a TI habilitou a competição global, pressionando as empresas a pensar globalmente, em vez de meramente local ou 4 regionalmente, e salienta que a competição global implica em desenvolver redes d e informação, sistemas interorganizacionais, e sistemas que podem trabalhar em qualquer lugar. Segundo Leite (1999) a evolução da TI além de acelerada, tem influenciado fortemente os modelos de administração e gerenciamento dos negócios, e provocado mudanças significativas no comportamento das pessoas, tanto na vida profissional, quanto na vida pessoal. Para Licker (1997) a tecnologia influenciou na forma de se competir, passando de economias de escala e quantidade a economias de estilo e qualidade, visando mais o cliente. Conceito de tecnologia da informação Para Bio (1996) e Oliveira (1998, p.37) informação é todo dado coletado, tratado e estruturado de forma a gerar algo útil para a tomada de decisão. Mas para gerar uma informação competitiva é necessário um gerenciamento sistemático e dinâmico da informação (BEUREN, 1998). Segundo Graeml (2000, p.18) TI é “o conjunto de tecnologias resultantes da utilização simultânea e integrada de informática e telecomunicações”. Para Valle (1996) TI é como…

capacidade para tratarem dados e ou informações, tanto de formasistêmica como esporádica, quer esteja aplicada ao produto, quer esteja aplicada noprocesso”. Para Gordon & Gordon (2006) “A tecnológica da informação (TI) inclui,hardware, software, sistemas de gerenciamento de banco de dados e tecnologias decomunicação de dados”. A TI nos tempos modernos tem um valor elevado quando falamos em tomadade decisão com rapidez, fator competitividade, lançamento de novos produtos paraatender um…

de atuação no setor de construção pesada e responsável por importantes projetos de infraestrutura no Brasil. A EcoRodovias é uma Companhia de infraestrutura logística integrada, que opera ativos de logística intermodal, concessões rodoviárias e serviços correlatos, de forma sustentável e socialmente responsável. A estratégia da Companhia é ampliação de negócios por meio de leilões e concessão de rodovias, portos e aeroportos, priorizando sempre a rentabilidade aos seus acionistas, e…

e Modelagem de Negócios (BABoK) ANÁLISE DE NEGÓCIOS Qual o FOCO????? Quais as competências e Habilidades??????? 32 MBA em Engenharia de Software Orientada a Serviços (SOA) 32 Análise e Modelagem de Negócios (BABoK) Competências Esperadas do Analista de Negócios MBA em Engenharia de Software Orientada a Serviços (SOA) 33 Análise e Modelagem de Negócios (BABoK) Papel do Analista de Negócios Entender de negócio / TI e buscar soluções para os problemas ou para as oportunidades…

Gerenciamento de Projetos — Document Transcript 1. PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE INFORMÁTICA - FACINESPECIALIZAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS COM ÊNFASE EM TI LUIZ HENRIQUE RAUBER RODRIGUESGESTÃO ÁGIL DE PROJETOS ESTRATÉGICOS: PROPOSTA DE SOLUÇÃO PARA SELEÇÃO E EXECUÇÃO DE PROJETOS COM USO DE GESTÃO ESTRATÉGICA, GERENCIAMENTO DE PROJETOS E MÉTODOS ÁGEIS Porto Alegre 2012 2. LUIZ HENRIQUE RAUBER RODRIGUESGESTÃO ÁGIL DE PROJETOS ESTRATÉGICOS:…