Governança De T I

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO E DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL A INFLUÊNCIA DO NÍVEL DE GOVERNANÇA CORPORATIVA NO VALOR DE MERCADO DAS AÇÕES DAS EMPRESAS BRASILEIRAS NEGOCIADAS NA BOVESPA MÁRCIO PITZER Rio de Janeiro OUTUBRO/2011 MÁRCIO PITZER A influência do nível de Governança Corporativa no valor de mercado das ações das empresas brasileiras negociadas na Bovespa Dissertação apresentada no Mestrado em Administração e…

As Macrofunções do Controle Interno: Uma Análise com base na Perspectiva de Governança do Setor Público Prof. Francisco Ribeiro Mestrado em Ciências Contábeis/UFPE Novembro 2009 CONTROLADORIA – CONTABILIDADE – GOVERNANÇA – CONTROLE INTERNO GOVERNANÇA NO SETOR PÚBLICO PAPEL DO CONTROLE: “MELHORAR A QUALIDADE DO GASTO PÚBLICO ” SISTEMA DE CONTROLE INTERNO NBCASP – NORMAS BRASILEIRAS DE CONTABILIDADE APLICADAS AO SETOR PÚBLICO UM DESAFIO PERMANENTE • Gestão de…

gestores p , g a sensibilidade para identificar, ao longo do tempo, ações necessárias aos desafios que devem ser vencidos vencidos. Planejamento Estratégico é O planejamento estratégico é uma poderosa ferramenta para a construção e a consolidação f t t ã lid ã da imagem da empresa e passa a ser referência dos objetivos e direcionador das ações de todas as áreas da organização. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Missão Visão Negócio Diretrizes Objetivos Estratégicos Ações Interno Pontos…

que proporciona a todos os gestores para identificar,, ao longo g do a sensibilidade p tempo, ações necessárias aos desafios que devem ser vencidos. vencidos Planejamento Estratégico é O planejamento estratégico é uma poderosa f ferramenta t para a construção t ã e a consolidação lid ã da imagem da empresa e passa a ser referência dos objetivos e direcionador das ações de todas as áreas da organização. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Missão Visão Negócio Diretrizes Objetivos Estratégicos…

A Governança de T.I. na área de suporte remoto A LU N O S : J O H N N Y C A M P O S FA R I A R O B E RT O L E I T E S I LVA J Ú N I O R M A RC O S A N T Ô N I O C O U T I N H O J Ú N I O R Introdução A Governança de TI é uma estrutura de relacionamentos e processos para dirigir e controlar a empresa a fim de alcançar os seus objetivos pela adição de valor, ao mesmo tempo em que equilibra riscos versus retorno sobre TI e seus processos. Para auxiliar as empresas no processo de…

GERENCIAMENTO DE RESULTADOS NOS DIFERENTES NÍVEIS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA EARNINGS MANAGEMENT IN THE DIFFERENT GOVERNANCE CORPORATE LEVELS ALFREDO ERNESTO ERFURTH alfredoerfurth@gmail.com RESUMO FRANCISCO ANTONIO BEZERRA O artigo objetiva investigar a correlação entre a adesão a segmentos diferenciados de governança da Bovespa e as práticas de Gerenciamento de Resultados (GR). Tem-se por hipótese que empresas com padrão superior de Governança Corporativa (GC)…

Descritivo de Curso Tecnologia da Informação ITILv3 Foundations – Governança em TI Feira de Santana 2011 Tecnologia da Informação IT IL v 3 F o un d at i ons – G o v er n a nç a em T .I SENAI Serviço Nacional De Aprendizagem Industrial Departamento Regional da Bahia Rua Edístio Pondé, 342, STIEP Salvador – BA Tel.: (71) 3343-1200 FAX: (71) 3343-1280 www.fieb.org.br/senai SENAI Unidade Feira de Santana Av. Eduardo Froes da Mota, 5000, Campo Limpo Feira de Santana – BA…

interesses dos acionistas, ou seja, que adotem as boas práticas de GC. Segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC): Governança Corporativa é o sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre Acionistas/Cotistas, Conselho de Administração, Diretoria, Auditoria Independente e Conselho 15 Fiscal. As boas práticas de governança corporativa têm a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso ao…

gporvernança INTRODUÇÂO Conceitualmente, a Governança Corporativa atingiu certa maturidade no início dos anos 90 para superar o conflito decorrente da separação entre a propriedade e a gestão empresarial e fornecer um maior nível de transparência. O proprietário delega a um executivo o poder de decisão sobre sua propriedade, mas os interesses do gestor nem sempre estarão alinhados com os do proprietário, resultando em um conflito. Mas foi em 2002 que a governança corporativa foi…

O IMPACTO DA MIGRAÇÃO AOS NIVEIS DIFERENCIADOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA NO VALOR DA EMPRESA Daniel Correa Chiea, Faculdade Instituto Administração Orientador Bruno Cals, Mestre em Email comercial:daniel.chiea@scania.com.br Email pessoal:danielchiea@yahoo.com.br O IMPACTO DA MIGRAÇÃO AOS NIVEIS DIFERENCIADOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA NO VALOR DA EMPRESA As Boas Praticas de Governança são um estimulo a transparência das companhias.Elas trazem aos acionistas e stakeholders maiores