Governança Corporativa E Estratégico De Porter

empresa Natura para este fim. A empresa pesquisada é líder no mercado de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal, assim como no setor da venda direta. É uma companhia de capital aberto, com ações listadas no Novo Mercado, o mais alto nível de governança corporativa da Bolsa de Valores de São Paulo. Palavras chave: comunicação, consumidor, empresa e pesquisa. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 6 1.1 Denominação e Forma de…

as ameaças e os pontos fortes são considerados condições externas. 6 - ( CESGRANRIO - 2010 - BACEN - Analista do Banco Central - Área 4 / Administração Geral / Análise SWOT; ) O modelo das cinco forças da concorrência, proposto por Michael Porter, permite ampliar a arena para a análise competitiva e reconhecer novas condições, que podem alterar a forma como ocorre a competição em dado setor e os efeitos sobre a atratividade da indústria. São fatores que aumentam a atratividade de…

as ameaças e os pontos fortes são considerados condições externas. 6 - ( CESGRANRIO - 2010 - BACEN - Analista do Banco Central - Área 4 / Administração Geral / Análise SWOT; ) O modelo das cinco forças da concorrência, proposto por Michael Porter, permite ampliar a arena para a análise competitiva e reconhecer novas condições, que podem alterar a forma como ocorre a competição em dado setor e os efeitos sobre a atratividade da indústria. São fatores que aumentam a atratividade de…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Niterói 2013 Aluno: SILVIO CODERNIZ PINTO Análise de caso da empresa NATURA COSMÉTICOS S/A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação Niterói, 21 de agosto de 2013 Introdução Enquanto ciência, a administração estuda as necessidades sócio-técnicas da…

Fundamentos de Administração Estratégica. Planejamento Estratégico vs Administração Estratégica. Análise do ambiente externo e interno. O cenário competitivo atual. Formulação das estratégias. Desdobramento e operacionalização (implementação) das estratégias. Controle estratégico. II – OBJETIVOS • Construir estrutura conceitual para que, com base em todo curso de administração, em todas as disciplinas pertinentes, os alunos pensem em termos estratégicos. • Desenvolver nos…

Entender o papel da tecnologia da informação para a otimização de desempenho. Interagindo com clientes no momento certo 1.1 1.2 TI para otimizar o desempenho 1.3 Gestão e medição do desempenho do negócio 1.4 Planejamento estratégico e modelos competitivos 1.5 Sistemas de informação e tecnologia da informação: conceitos fundamentais Por que TI é importante para a sua carreira e as carreiras de TI Caso de negócio CIO da BP Global ajuda a…

participação de mercado e lucratividade no futuro. Para Porter (1985), a vantagem competitiva vem da criação de valor que uma empresa consegue propiciar a seus clientes e que também supera o seu custo de fabricação. Esse valor adicional se dá na forma de preço mais baixo e os mesmos benefícios oferecidos pela concorrência ou através de benefícios oferecidos que sejam percebidos pelos consumidores como mais valiosos do que o preço mais alto cobrado por eles. Porter sugere ainda que sejam…

como: Petrobrás, Finep, Inmetro, Banco Modal, CENPES, British Council, Ampla, Inpress PNI, L´Oreal, Grupo Multiplan, Novartis, Metrô Rio, Ministério da Saúde, Ministério da Cultura. Ministra cursos sobre Business Intelligence, Comércio Eletrônico, Governança de TI e Gerência de Tecnologias Internet em cursos de pós-graduação e MBA de instituições nacionais. Titulação: Mestre em Administração de Empresas pelo IBMEC-RJ. Especializações na área de Projetos e Analise de Testes pela…

Maia Magazine Luiza – Patos/PB, empresa que faz parte de uma das maiores redes varejistas brasileiras. Para tanto, inicialmente foi feito um levantamento na literatura buscando-se entender o conceito de estratégia, bem como as etapas do processo estratégico com foco no momento de sua implementação. Feito este levantamento, partiu-se para a busca de informações. Este trabalho trata-se de um estudo de caso único, descritivo e de natureza qualitativa e quantitativa. Neste caso, foi aplicado…

Henrique Simonsen Deutscher, José Arnaldo Plano de negócios : um guia prático / José Arnaldo Deutscher. — Rio de Janeiro : Editora FGV, 2010. 144 p. : il. — (Coleção FGV Prática) Inclui bibliografia. ISBN: 978-85-225-0849-5 1. Planejamento estratégico. 2. Negócios. 3. Gestão de negócios. I. Fundação Getulio Vargas. II. Título. III. Série. CDD — 658.401 Plano de negócios e os investidores O que os investidores buscam? Plano de negócios e gestão da inovação Desenvolvimento do livro