Planejamento Estratégico

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Trabalho Final da Disciplina
Planejamento Estratégico

Niterói
2013

Aluno:
SILVIO CODERNIZ PINTO

Análise de caso da empresa NATURA COSMÉTICOS S/A

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação Niterói, 21 de agosto de 2013

Introdução

Enquanto ciência, a administração estuda as necessidades sócio-técnicas da organização, seu conjunto de diretrizes, cultura, processos, recursos e capital, possibilitando a realização de seu negócio de forma estruturada, integrada e consolidada.
Na concepção sistêmica, a administração é entendida como um mecanismo estruturador e articulador de processos e recursos empresariais para a consecução dos resultados almejados: geração de bens, lucro e promoção do bem-estar social.
A administração convencional enfoca o presente pela análise dos indicadores de desempenho e resultados dos processos responsáveis pela atual vantagem competitiva, enfim pela sustentação da organização, enquanto que a estratégica visa à vantagem competitiva futura para melhor posicionar-se frente à concorrência, pelo desenvolvimento de competências de vanguarda.
Hoje daremos mais um passo no sentido de conceituarmos uma disciplina, um ramo do extenso corpo do conhecimento da Administração – A Administração Estratégica.

Definições:

“Administração estratégica é um conjunto de orientações, decisões e ações estratégicas que determinam o desempenho superior de uma empresa longo prazo”, a saber:
• Análise profunda dos ambientes internos e externos.
• Formulação da estratégia (planejamento estratégico de longo prazo)
• Implementação da estratégia.
• Avaliação e controle.

Assim sendo, nosso trabalho visará um estudo de caso da empresa NATURA sob os aspectos de sua MISSÃO, VISÃO e VALORES

Desenvolvimento do Contexto Proposto

A NATURA é a