Governança Corporativa Do Grupo Pão De Açucar

variáveis associadas aos indivíduos de forma isolada e em grupos. Subsistemas: tradicional 6. Subsistema sócio-psico-cultural:  Fazem parte desse subsistema: 1.Necessidades vitais e básicas do ser humano 2.Cultura: individual voltada para um grupo que interage 3. Criatividade: encontrar soluções 4. Motivação 5. Liderança: direcionar pessoas para um objetivo 6. Treinamento e desenvolvimento: pessoas e líderes 7. Objetivos individuais e em grupo: realização Subsistemas: visão ampla …

organização; mercados e segmentos nacionais e internacionais em que a organização atua; concorrentes da organização e estrutura organizacional da empresa. Na matéria de técnicas de informática foi feito um breve resumo do conceito do artigo “governança corporativa em redes sociais”. Contou com informações dos meios de comunicação da empresa, tais como: web sites, redes sociais e blog. Em comunicação empresarial foi comentado uma breve descrição dos canais de comunicação que a empresa…

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar OTTONI DA COSTA AZEVEDO NETTO Projeto Integrado Multidisciplinar GRUPO CARREFOUR OTTONI DA COSTA AZEVEDO NETTO Projeto Integrado Multidisciplinar GRUPO CARREFOUR RESUMO A empresa foi criada em 1959 na França quando duas famílias de comerciantes, Fournier e Defforey, comandadas por Maciel Fournier e Denis Deffforey, uniram suas forças para começar um novo empreendimento. Que tiveram uma grande conquista em seus negocio e fizeram parte

circulante e não circulante, sendo o último subdividido em realizável a longo prazo, investimentos, imobilizado e intangível. É importante destacar, para a realização deste projeto, que devem ser submetidos ao teste de recuperabilidade de ativos os grupos do imobilizado e intangível (BRASIL, 2009, art. 183,§ 3º). 2-1-2 Ativo Imobilizado De acordo com o art. 179, parágrafo IV da lei 11.638/07, as contas classificadas no ativo imobilizado “são os direitos que tenham por objeto, bens…

organizacionais e cultura corporativa. A empresa deve definir quais são seus grupos de interesse e as necessidades deles. Deve-se destacar que grupos de interesses não são apenas os acionistas, mas também clientes, funcionários, fornecedores, etc. Uma empresa pode ter como objetivo encantar seus clientes, atender às expectativas dos funcionários, gerar lucratividade para os acionistas e satisfação para os fornecedores. A empresa pode alcançar suas metas junto aos…

CaRta do PRESidEntE PERfil dESEmPEnho EConômiCo GovERnança PúbliCoS dE RElaCionamEnto boaS PRátiCaS SobRE o RElatóRio ÍndiCE REmiSSivo GRiCarta do presidente surpreender o Consumidor Dar continuidade à história de sucesso e crescimento de uma companhia com uma trajetória de mais de 70 anos e, ao mesmo tempo, rever as suas práticas, procedimentos, objetivos e posicionamentos para reapresentá-la para o mercado com uma nova marca corporativa e com uma nova visão. Foi a…

de acordo com Cartwright (1999) e Cooper (1999) porque, do ponto de vista ideal, as razões do corpo diretivo, devem, ou pelo menos deveriam, ter como última conseqüência o aumento do valor da empresa. E todas as razões podem estar reunidas em dois grupos: 12 3-7 Tradicional Quando os objetivos da aquisição estiverem relacionados à consolidação e expansão de mercado. 3-8 Transformacional È o desenvolvimento de um novo modelo de negócios ou mudança radical de patamar. Para…

por meio de estudos de casos. IV – CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1-Estudo de caso: Roger Agnelli e a CVRD 2-Estudo de caso: Desafios da Administração no McDonald’s Brasil 3-Estudo de caso: O ambiente organizacional da Petrobrás 4-Estudo de caso: Grupo Schincariol e a tomada de decisão 5-Estudo de caso: A GOL levanta voo (planejamento e estratégia) 6-Estudo de caso: Crise e reestruturação nas Organizações Globo 7-Estudo de caso: Mudanças na direção da São Paulo Alpargatas 8-Estudo…

de gordura dentre outros alimentos oferecidos em fast food. Mourão-Carvalhal et al. (2009), na transição da infância para a adolescência, decresce a ingestão de frutas, verduras, hortaliças e leite, consequentemente a ingestão de produtos contendo açúcar, gordura e sal aumentam. Martines et al. (2011) demonstraram que efetuar menos de 4 refeições diárias (café da manhã, almoço, café da tarde e janta) e/ou comer depressa sem mastigar corretamente favorecem alguns tipos de doenças e a…

geral da empresa BRF Foods. Na oportunidade analisaremos documentos disponibilizados pela empresa e também o processo sistêmico de gestão que a organização adota e aplica no ambiente interno da BRF Foods. A BRF adota as melhores práticas de governança corporativa no relacionamento com acionistas e investidores, garantindo igualdade de acesso as informações para o acompanhamento das atividades e desempenho da Companhia. Em relação às informações ainda não divulgadas ao mercado, projetos,…