Governança Corporativa Do Grupo Pão De Açucar

2010 14. Resultados dos principais desafios assumidos em 2010 18. Perfil da organização 22. Principais indicadores financeiros 24. Atuação no Brasil e no exterior 26. Panorama e estratégias 30. Visão de sustentabilidade 34. Governança corporativa 36. Estruturas de governança 42. Prestação de contas 43. Gestão de riscos 52. Gestão de crises 53. Gestão da ética 54. Negócios 57. Banco Comercial 76. Itaú BBA 81. Crédito ao consumidor 84. Seguros, previdência e capitalização 90. Negócios no exterior

A-86 Pontos fortes competitivos A-88 Informação para o investidor A-333 Mapa de sustentabilidade A-336 Focos estratégicos A-340 Gestão e governança de sustentabilidade A-342 Performance sustentável A-343 Engajamento dos stakeholders A-381 Ecoeficiência A-387 GRI – Global Reporting Initiative Nossa governança Outros A-106 Nossas práticas A-458 Imobilizado de uso e outras imobilizações de uso A-459 Informações sobre tendências A-460 Investimentos

ocupar o terceiro lugar entre os bancos privados no Brasil. Em 2007, adquiriu o Banco Real. O Grupo Santander é o quarto maior banco do mundo em lucros e o oitavo em capitalização de mercado. Em 2009, o lucro líquido ordinário atingiu 8,9 bilhões de euros, 1% a mais que no ano anterior, e foram distribuídos mais de 4,9 bilhões de euros em dividendos a seus acionistas. Com esses resultados, o Grupo alcançou a meta definida na Assembleia Geral Anual de Acionistas, realizada em 19 de…

representa a diversidade do País. Com mais de 600 lojas distribuídas pelo Território Nacional, se relacionam com milhares de pessoas, diariamente e está aberto ao aprendizado mútuo com todo o seu público. O Extra faz parte do grupo Pão de Açúcar, o seu primeiro Hipermercado surgiu em Campo Grande em 1989, trazendo um novo conceito de varejo, até então desconhecido por aqui - HIPERMERCADO. O novo modelo abria as portas para áreas de consumo amplas, variedade de…

os principais componentes da teoria dos sistemas. Esta perspectiva é primariamente interna ou externa? Explique. 2. Qual a diferença entre shareholder e stakeholder? Cite pelo menos duas empresas que adotam esta prática. 3. O que significa Governança Corporativa, e qual o seu impacto nas instituições em geral? 4. Compare estratégias internas e externas de administração nas empresas. 5. Quais são as principais áreas funcionais de uma Empresa? 6. Quais foram as principais mudanças…

succession process.. Introdução O artigo apresenta um estudo de caso da transição sucessória de uma IES com foco na educação superior tecnológica situada do Vale do Aço. A pesquisa foi baseada na experiência pessoal de um CEO pertencente a um Grupo de Empresa Familiar, bem como acervo bibliográfico específico sobre o assunto, de autores brasileiros, norte-americanos e os especialistas da Escola de Sevilha-Espanha. Necessário resaltar que empresas familiares são a mais antiga…

essência, número que poderia ser ainda maior não fossem as complexidades enfrentadas por essas organizações durante suas gerações. Sendo assim, o presente trabalho tem como tema as empresas familiares, de modo a estudar as categorias gestão, governança, profissionalização e cultura organizacional. Nesse sentido, o objetivo geral deste estudo é investigar e analisar essas categorias teóricas em empresas familiares de pequeno porte, segmentadas no comércio do Vale dos Sinos (RS).…

_______________________________________________________________________ VI - 57 Finanças Públicas e Gestão Financeira de Organizações Públicas ________________________________________________________________________ V- 35 Governabilidade Governança e acountability _______________________________________________________________________ IV - 09 A Administração Pública Gerencial _______________________________________________________________________…

Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS). Bacharel em Administração de Empresas – UFRGS. Executivo com mais de 20 anos de atuação nas áreas de Finanças e Operações. Atua em Conselhos de Administração, sendo certificado pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. Professor de graduação e pós-graduação. Sócio-diretor da Exactuss Consultoria e Assessoria. 2 Aos meus F´s, Francini e Frederico, pelo amor, inspiração e por sempre me incentivarem a fazer o melhor. Aos meus pais pelos…

benefício à comunidade, tornando-se um paliativo para uma grave conjuntura social. 3-Objetivo A responsabilidade social corporativa deve ser últil para atender as necessidades dos distintos grupos de interesses desde um comportamento eficiente e adequado na tríplice dimensão economica , social e ambiental da empresa. Por isso o objetivo basico da responsabilidade social corporativa , é fornecer elementos de direção e gestão consistentes para: * Dotar a empresa de uma base…