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HUMANOS No âmbito de Gestão de Pessoas, os profissionais abrangem um amplo leque de atividades, iniciando no recrutamento e seleção, passando por descrição de cargos, treinamento e desenvolvimento e também avaliações de desempenho (GIL, 2001). Sendo assim, GIL (2001) explica que com base na descrição do cargo pretendido, o selecionador define as características e perfil do indivíduo adequado para preechê-la, a partir daí, cabe a ele determinar onde poderão ser encontrados.…

muito importante para a qualidade proposta pela organização, ela inicia-se com o cliente interno para que possa atingir o cliente externo. . Diante da pesquisa realizada na empresa Sementes São Jerônimo, podemos citar a resposta obtida pela gerente de RH, que está responsável por toda área que engloba os recursos humanos da empresa sobre a importância de um programa de treinamento em uma organização. 7 Resposta: Reciclar e capacitar equipes é fundamental. Realmente estamos em uma era…

Administração e Negócios Carreira e RH Cotidiano Economia e Finanças Marketing Notícias Acadêmicas Oportunidades Tecnologia Entretenimento Infográficos Ver todas + Informe-se Entrevistas Artigos Produção acadêmica Eventos O Portal Apresentação Anuncie Contato RSS Anuncie Contato InícioInforme-seArtigos 28 de março de 2011, às 16h05min Planejamento estratégico de Recursos Humanos Este trabalho tem como objetivo investigar o papel estratégico do RH nas…

objetivo básico da seleção é o de escolher e classificar os candidatos adequados às necessidades da organização (CHIAVENATO, 1991), e contratar pessoas com probabilidades de serem bem-sucedidas no trabalho (SPECTOR, 2002). 3.1 Métodos de Seleção Gil (2001) destaca que existem diversos procedimentos adequados para identificar as características pessoais de cada candidato, com vista em possibilitar a seleção dos mais aptos. Esses procedimentos, permitem o conhecimento não apenas das…

os candidatos para as vagas será externo. O setor de RH vai analisar os arquivos de candidatos que atendam aos requisitos solicitados para preenchimento das vagas. Irá também informar as agências de emprego filiadas, afim de que as mesmas possam enviar-lhes candidatos propícios às vagas. E como é de costume, anuncia as vagas em aberto em jornal local circular da cidade. 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO Atraído certo número de candidatos, o setor de RH fez uma triagem e irá aplicar algumas…

UNIFACS - EAD ANA CAROLINA PAIXÃO BASTOS ANA VIRGINIA CHASTINET CÂMARA JUSSELMO NINO BARRETO ALVES LÁZARO GIL DE JESUS SALES VIVIANE SANTOS CASTRO ATIVIDADE DE PPI V PROJETO EXPERIMENTAL 5 SEMESTRE PROJETO EXPERIMENTAL Descrição O Projeto Experimental PPI5 da turma de Comunicação e Marketing da UNIFACS - Universidade Salvador, visa a identificação e definição de uma Empresa consolidada em seu seguimento de atuação para analisar o seu ambiente mercadológico

BIBLIOGRÁFICA.................................................................................11 6.1 Capital intelectual: investir em recursos humanos gera valor à empresa.........11 6.2 importância de um Recursos Humanos (RH) Estratégico nas organizações..12 6.3 O papel de RH nas organizações.......................................................................15 6.4 Gestão de Recursos Humanos..........................................................................17 …

qualquer empresa. Mas trabalhar com pessoas é lidar com as diferenças, mantê-las motivadas, se tornou uma tarefa difícil para a gestão de RH contemporânea. O maior obstáculo encontrado atualmente é manter o colaborador na organização, pois apenas garantir um bom salário já não é mais suficiente. Este artigo vem esclarecer alguns conceitos da importância do gestor de RH e alguns dos seus principais desafios, como reter e manter os colaboradores motivados e felizes com que fazem.…

seleção como parte de um mesmo processo: a provisão de recursos humanos. Chiavenato (2006) considera que as pessoas e seus conhecimentos e habilidades mentais passam a ser a principal base da nova organização. A antiga Administração de Recursos Humanos (RH) cedeu lugar a uma nova abordagem: Gestão de Pessoas. Nessa nova concepção, as pessoas deixam de serem simples recursos (humanos) organizacionais para serem abordadas como seres dotados de inteligência, personalidade, conhecimentos,…

leque de atividades, para facilitar a classificação pode-se agrupar em um certo número de categorias amplas. Como as atividades estão intimamente agrupadas, torna-se difícil abranger todas as atividades de modo que nenhuma seja excluída. De acordo com Gil (2002) “Diversos autores, no entanto, desenvolveram classificações para as atividades de Recursos Humanos, que de certa forma, podem ser considerados os mesmos da Gestão de Pessoas”. Como mostra o quadro 1.1 Aquino (1979) Mikovich e…