Gil Rh

........................ 18 2.1.2 A importância do emprego da QVT nas organizações .............................. 23 2.1.3 Benefícios da QVT ........................................................................................ 24 2.2 PAPEL DO RH NA GARANTIA DA QVT ............................................................ 27 3 CLIMA ORGANIZACIONAL ................................................................................. 30 3.1 CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAl ....................

organizações militares e aplicadas ao sistema de RH. Novas estruturas como departamento de pessoal eram baseadas em práticas burocráticas e de controle pessoal, vinculada ao cumprimento de exigências legais da legislação trabalhista.De 1990 até hoje, a área de RH passa a ser papel de apoio para a alta administração, gerentes, e na atração e retenção de pessoas. A gestão de pessoas tem como responsabilidade a visão da consultoria interna de RH, que apóia os demais gestores…

empregados. Para melhor definir o que vem a ser a Gestão de Pessoas (GIL, 2001, p. 17) afirma que: A expressão gestão de Pessoas visa substituir a denominação Administração de Recursos Humanos, que, ainda mais, é a mais comum entre todas as expressões utilizadas nos tempos atuais para designar os modos de lidar com as pessoas nas organizações. Ainda para definir Gestão de Pessoas Gil (2001, p. 13) define a Administração de Recursos humanos…

MAPA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Para Gil (2007) há varias formas de se realizar o recrutamento, sendo que a própria nomenclatura já explica o processo. Sendo elas: 1. Recrutamento dentro da empresa; O recrutamento interno visa buscar pessoa, que já esta dentro da empresa, cabe ao departamento de RH descobrir essa pessoa e verificar se ela tem o perfil adequado pára vaga. 2. Cartazes; E uma forma bem simples de atrair candidatos para a vaga em aberto, pois basta a penas…

PROFESSORA: MA. IRMA MACÁRIO TUTOR DE ENSINO À DISTÂNCIA: VANESSA P. M. FREIRE CAXIAS DO SUL 20 DE NOVEMBRO DE 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Antigamente o departamento de RH tinha uma visão de trabalho onde prevalecia somente a obediência e a execução da tarefa e ao chefe. Com a transformação da área de RH dentro das empresas, as mesmas vêm tendo um papel cada vez mais importante dentro das empresas, voltados à valorização do funcionário, bem como a melhoria no seu…

2012Cssia A. Alvarenga Freire O CLIMA ORGANIZACIONAL E A INFLUENCIA NO DESEMPENHO DOS COLABORADORES eSTUDO DE CASO eMPRESA DE INJEO PLSTICA EM SJC Proposta de monografia a ser apresentada para obteno do Certificado de Especializao pelo Curso Administrao em RH nfase no desenvolvimento organizacional, do Instituto Nacional de Ps-graduao/UNITAU. Taubat SP 2012SUMRIO 1 INTRODUO042 O PROBLEMA073 OBJETIVOS083.1 Objetivo Geral083.2 Objetivos Especficos083.3 Delimitao do assunto084…

competitividade extremamente elevados em praticamente todas as áreas, tanto em aspectos visuais de comunicação e conhecimento, quanto em outros aparentemente secundários, pequenas diferenças podem determinar o sucesso ou o fracasso. O Marketing ligado ao RH pode ser definido como uma estratégia individual, para atrair e desenvolver contatos e relacionamentos interessantes do ponto de vista pessoal e profissional, bem como dar visibilidade á características, habilidades e competências…

Específicos 05 4 DESCRIÇÃO DO PROJETO 05 4.1 Problematização 05 4.2 Questões Norteadoras 06 4.3 Delimitação da Pesquisa 06 4.4 Procedimentos Metodológicos 06 5 FUNDAMENTAÇÃO TEORICA 07 5.1 Conceito de Administração 07 5.2 Administração de RH 08 5.3 Recrutamento de Pessoal 09 5.4 Seleção de Pessoal 10 5.5 Absenteísmo 11 5.6 Clima Organizacional 11 5.7 Rotatividade de Pessoal 11 6 CRONOGRAMA E RECURSOS. 13 6.1 Cronograma 13 6.2 Recursos 14 7 REFERÊNCIAS…

fortes influências nos Recursos Humanos da empresas, pois as mudanças são muitas, contínuas e cada vez mais velozes. Os desafios do RH e de Gestão de Pessoas são imensos diante das tecnologia, principalmente as inseridas na mídia, pela necessidade da criação de novos empregos. Nesse sentido, a relevância do título proposto nessa pesquisa é o fato de que as áreas de RH e de Gestão de pessoas tendem para desenhos de estruturas matriciais. De um lado alinham-se as várias atividades ou…

as mesmas características, seus familiares e amigos, e por fim o trabalho fica mais humanizado, diminuindo a concorrência selvagem e estimulando a busca da competência profissional. DESENVOLVIMENTO E TREINAMENTO DE PESSOAL: De acordo com GIL, Antônio Carlos, (2001) o ambiente dinâmico das organizações requer desenvolvimento de ações voltadas à constante capacitação das pessoas, com vista em torna-las mais eficazes no que fazem. Tanto é que, com frequência cada vez maior, as…