Ghemawat Pankaj A Estratégia E O Cenário De Negócios 2

turnarounds. Rio de Janeiro: Campus, 2002. 173 p. ADIZES, Ichak. Os Ciclos de vida das organizações: como e por que as empresas crescem e morrem e o que fazer a respeito. 4. ed. São Paulo: Pioneira, 1998. 379 p. Administração de empresas: gestão de negócios. Curitiba, PR: Apdesk, 2005. 108 p. AMORIM, Luiz. Por que as empresas quebram? Curitiba: HD Livros, 1999. 192 p. APRENDIZAGEM organizacional. Tradução Cassia Maria Nasser. Rio de Janeiro: Campus, 2001. 181 p. (Harvard Business…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 DESENVOLVIMENTo 7 1.1 desafio 1 - análise de swot 7 DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 8 1.2 liderança: 8 1.2.1 VALORES E DIRETRIZES 8 2 PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 36 2.1 OBJETIVO DO TRABALHO 36 2.2 MÉTODOS QUE SERÃO UTILIZADOS 36 2.3 CRONOGRAMA 36 2.4 PESSOAS ENVOLVIDAS 36 2.5 RESULTADO ESPERADO 37 3 ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO 38 3.1 FLUXO DE INFORMAÇÕES 39 4 PLANO DIRETOR DE INFORMAÇÃO 41 CONCLUSÃO 45

responsável com a sociedade. O objetivo deste trabalho é apresentar o panorama contemporâneo, a evolução e tendências do movimento responsabilidade corporativa no Brasil, o desenvolvimento sustentável, com ênfase na análise da fase atual. 2. RESPONSABILIDADE SOCIAL. O mundo contemporâneo possui um modelo de crescimento econômico que tem provocado enormes desequilíbrios. Por um lado, nunca houve tanta riqueza e fartura no mundo, por outro lado, a miséria, a degradação…

ANIZACIONAL DO DEP ARTAMENTO COMERCI AL DA EMPRES A BAMBUÍ NEGÓCIOS IMOBILI ÁRIOS LTDA - EPP GOIÂNIA 2013 ANA PAULA CAROLINA GISLAINE PABLO ROSZINÉIA DI AGNÓSTICO ORG ANIZACIONAL DO DEP ARTAMENTO COMERCI AL DA EMPRES A BAMBUÍ NEGÓCIOS IMOBILI ÁRIOS LTDA - EPP Relatório relativo a Diagnóstico Organizacional desenvolvido na disciplina de Prática IV sob orientação do Professor Marcos de Freitas Pintaud GOIÂNIA 2013-2 Dedicamos esse trabalho aos nossos…

responsável com a sociedade. O objetivo deste trabalho é apresentar o panorama contemporâneo, a evolução e tendências do movimento responsabilidade corporativa no Brasil, o desenvolvimento sustentável, com ênfase na análise da fase atual. 2. RESPONSABILIDADE SOCIAL. O mundo contemporâneo possui um modelo de crescimento econômico que tem provocado enormes desequilíbrios. Por um lado, nunca houve tanta riqueza e fartura no mundo, por outro lado, a miséria, a degradação…

CBA GESTÃO DE NEGÓCIOS TURMA CBA GEN 26 Business Project Prof.: Rafael Duton Equipe: Fernanda Cesario FábioLuis Motta Mariângela Souza Raphael L de Castro PRONTO JÁ I. Sumário Executivo Você vive de olho no relógio? Está sempre reclamando que não tem tempo para nada? Irrita-se ao esperar 10 minutos pelo almoço? Cada vez mais as pessoas têm atribuições e compromissos profissionais e pessoais inadiáveis, inclusive nos horários das refeições,

FGV Consulting – 65 p. Bibliografia 1. Planejamento Estratégico 2. Administração I. Título Coordenação Acadêmica: Professor José Horta Valladares Sumário 1. Programa da disciplina 4 1.1 Ementa 4 1.2 Carga horária total 4 1.3 Objetivos 4 1.4 Conteúdo programático 5 1.5 Metodologia 6 1.6 Critérios de avaliação 6 1.7 Bibliografia recomendada 6 1.8 Curriculum resumido do professor 6 2. Planejamento Estratégico: evolução e metodologias 7 2.1…

FGV Consulting – 65 p. Bibliografia 1. Planejamento Estratégico 2. Administração I. Título Coordenação Acadêmica: Professor José Horta Valladares Sumário 1. Programa da disciplina 4 1.1 Ementa 4 1.2 Carga horária total 4 1.3 Objetivos 4 1.4 Conteúdo programático 5 1.5 Metodologia 6 1.6 Critérios de avaliação 6 1.7 Bibliografia recomendada 6 1.8 Curriculum resumido do professor 6 2. Planejamento Estratégico: evolução e metodologias 7 2.1…

PUCSP e Doutorado em Administração pela Universidade Presbiteriana Mackenzie de São Paulo. É consultor de empresas e professor universitário trabalhando temáticas que envolvem decisões empresariais. Ementa: Estratégias empresariais genéricas. Formulação e implementação das estratégias empresariais. Definição e etapas de elaboração do Planejamento Estratégico. O plano estratégico como instrumento de gestão Limites do planejamento estratégico. Objetivos: O objetivo deste módulo é o…

Administração - Universidade Norte do Paraná para as disciplinas do 8º semestre de Gestão de Negócios, Administração de Sistemas de Informação, Administração Estratégica. Professores: Emília Yoko Okayama Mônica Maria Silva Luis Cláudio Perini Prof. Henry T. Nonaka Prof.ª Karen Hiramatsu Manganotti 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 2.1 SISTEMA DE INFORMAÇÃO 4 2.2 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 20 2.3 A TOMADA DE DECISÃO 26 3. CONCLUSÃO 31 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 32