Projeto Integralizador

TRABALHO DE PI Salvador, 30 de agosto de 2013. TURMA: GETÃO EM TI – FACULDADE DOM PEDRO II - 2013.2 TURNO: NOTURNO Constituída nossa empresa onde cada funcionário esta exercendo funções específicas, abaixo descritas: Luiz Jorge Ramos: Coordenador Responsável pelo acompanhamento e junção do projeto, para documentação e apresentação. Marcos Lázaro Lima Cunha: Consultor técnico Responsável pelo acompanhamento e análise geral do projeto e serviços, reunião de todas as necessidade e acompanhamento das propostas dos setores técnicos específicos. Tiago: Redes Responsável pela análise da infraestrutura de redes e seus dispositivos. Monique Rocha: Service-desk Sistemas operacionais Responsável pela análise dos sistemas operacionais existentes e necessários a para implantação e ou substituições. Alberto Oliveira: Service-desk Hardware (computadores) Responsável pela análise dos computadores (desktops, servidores e móveis). Murilo Figueiredo: Sistemas comerciais, industriais – corporativos. Responsável pela análise das necessidades do cliente em relação a sistemas específicos para solução objetiva do seu negócio. Apresentação da empresa A INFOLAYER nasceu da vontade e experiências de seus sócios em prestar serviços com alto padrão de qualidade alinhado presteza e honestidade no mercado competitivo de tecnologias. Temos tido…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CST em Processos Gerenciais 3 serie GESTAO DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS PROF : xxxxxxxxxxxxxxxxxx PROF :xxxxxxxxxxxxxxxxxx EQUIPE xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA xxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx RAxxxxxx xxxxxxxxxxxx RAxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA xxxxxx DESENVOLVIMENTO…

APRENDIZADO DAS TEORIAS NA ATUALIDADE......6 RELAÇÕES INTERPESSOAIS.........................................................................7 A BOA COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL E EMPRESARIAL E SUAS CONSEQUENCIAS......................................................................................................7 RELACIONAMENTO INTERPESSOAL COMO FORMA DE GERIR…

Resíduos Sólidos da Saúde (RSS) X Coleta e Cobrança pelos Resíduos de Construção Civil e Demolição (RCC/RCD) X Varrição de Rua, Capina e Roçada X Forma de coleta de Resíduos Recicláveis e Trabalho Social com os Catadores X Unidades de Processamento de Resíduos (Aterro Sanitário, Aterro Controlado ou Lixão) X Licenciamento Ambiental (LAI, LAP ou LAO) X Impermeabilização da Unidade de Processamento X Drenagem de Gás e Tratamento de…

UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I GEAP – Fundação de Seguridade Social FAECE/FORTALEZA 2013 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR I GEAP – Fundação de Seguridade Social CLEIDIANE CORRREI PINHEIRO RA: CE1320491 CURSO…

UNIVERSIDADE JEAN PIAGET CURSO ARQUITETURA ECONOMIA E GETÃO QUALIDADE NA ADMINISTRAÇÃO DAS EMPRESAS Liderança vs Chefia Luciano Miranda - 5537 & Danilson Gomes -2875 Docente: Domingos Mendes 07-01-2013 Este trabalho repassa alguns dos principais conceitos sobre administração, confrontando os conceitos de liderança versus chefia, comentando alguns pontos específicos. Universidade Jean Piaget de Cabo verde Curso de Arquitetura Economia e Gestão CONTEÚDO RESUMO…

de avaliação de desempenho criado na empresa escolhida e outros insights obtidos ao longo do estudo. SUMÁRIO 1. GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES S/A 6 1.1. Empresa 6 1.2. Estratégia 9 1.3. Cadeia de suprimentos da GOL 11 1.4. Dados Financeiros 11 1.5. Análise do setor e concorrência 13 2. REVISÃO DA TEORIA E PROPOSTA DO MODELO 20 2.1. Resumo dos principais modelos de avaliação de desempenho 20 2.1.1. Modelo MADE-O 20 2.1.2. Balanced Scorecard 22 2.1.3. Prêmio Nacional de…

custos de uma empresa----------------------------------------------------18 Conclusão-------------------------------------------------------------------------19 Bibliografia-----------------------------------------------------------------------20 Introdução A contabilidade de custos é o ramo da contabilidade que se destina a produzir informações para diversos níveis gerenciais de uma entidade, como auxílio às…

Executar 3º Verificar : Verificação dos resultados 4º Agir : Determinar e implementar ações corretivas para melhoria do resultado SDCA – CICLO DA ROTINA S – STANDARD = PADRÃO - ELABORAR PADROES OPERACIONAIS D – DO = EXECUTAR – EXECUTAR TAREFAS DE ACORDO COM PADROES OPERACIONAIS C – CHECK = VERIFICAR – VERIFICAR SE AS TAREFAS ESTAO SENDO EXECUTADAS DE ACORDO COM OS PO’S A- ACTION = AGIR – DETERMINAR AÇÕES CORRETIVAS PARA MELHORAR O NÍVEL DE EXECUÇÃO . …

consumidor/cliente são cada vez mais radicais e a mensuração do nível de serviço da empresa passou a ser uma condição primordial, além de sobrevivência. Uma das maiores preocupações do gestor é garantir que os objetivos de sua Estratégia sejam alcançados. Vivendo tempos em que a agilidade estratégica é um dos fatores críticos de sucesso dos Planos Estratégicos, é essencial ter respostas para questões como: as estratégias definidas estão corretas? Os resultados obtidos estão…