Getsão pública

FACULDADE SINERGIA Portaria MEC nº. 223, de 25 de janeiro de 2002. CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GESTÃO PÚBLICA ACADÊMICO(S) Fernando Rocha de Castro Vitor Dalmasio Navegantes/SC Abril 2012 PARCERIA PÚBLICO-PRIVADAS: UM NOVO MODELO GERENCIAL DE ESTADO. Trabalho apresentado a Professora Elisabete Cristina Gasperi como requisito parcial para a obtenção de nota e crédito, para a disciplina de Gestão Pública do curso de Administração de Empresas da Faculdade Sinergia, 7º período. ORIENTADOR (A) Prof.ª Elisabete Cristina Gasperi Navegantes/SC Abril de 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .......................................................................................................................... 4 2.DIGRESSÃO HISTÓRICA DAS PARCERIAS DO SETOR PÚBLICO COM O PRIVADO. ................................................................................................................................. 5 3. CLASSIFICAÇÃO DAS PARCERIAS ................................................................................. 6 Regime de convênios administrativos ............................................................. 6 Contrato de Gestão .......................................................................................... 6 Gestão por colaboração: .................................................................................. 6 Concessão patrocinada..................................................................................... 6 Concessão…

Gestão Publica Disciplina: Licitações Pública e contratos Professor: Rogério Chapadense Liberalesso Alunos: Adriana Alves de Souza Lima Ellen Regina Destro Oliveira Valdenir de Jesus conceição. 01-) Explique qual a diferença entre Estado e Governo. R= O Governo é transitório, ele representa interesses de partidos políticos, enfim: grupos de pessoas que querem levar alguma vantagem no poder. Geralmente os objetivos verdadeiros dos governantes quase nunca coincidem com os da nação.O…

Avaliação da Gestão Pública: a Administração Pós Burocrática Joaquim Filipe Ferraz Esteves de Araújo Universidade do Minho Portugal Os modelos de Gestão Pública têm-se sucedido ao longo dos anos estando geralmente associados às mudanças no modelo de Estado. A cada modelo de Estado corresponde um modelo de Administração Pública, o qual procura reflectir as preferências e os valores que este procura promover (Rocha, 2001). É possível identificar três grandes modelos de Estado a…

margem do mercado. A organização hosptilar é vital para a sociedade, seja pública ou privada. Essa importância decorre do estreito vinculo com a comunidade e do fato de estar presente em momentos fundamentais na vida do ser humano. Ainda, a organização hospitalar detém tecnologia sofisticada e ritmo operacional dinâmico, passando continuamente por mudanças em função das inovações na área clínica. Recentemente, as organizações hospitalares iniciaram mudanças na área administrativa. Os…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO GETSÃO PÚBLICA THALITA CONTÃO RODRIGUES CONCEITOS CENTRAIS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Teófilo Otoni 2014 THALITA CONTAO RODRIGUES CONCEITOS CENTRAIS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Trabalho de Produção Textual apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Fundamentos da Gestão Pública, Gestão de Pessoas; Economia no Setor Público; Ética Política e Sociedade; Seminário I…

de tempo, localização e posse. A importância dos custos de distribuição está amarrada a margem de lucro da empresa. Não importa como se olhe para ela: a distribuição é cara. Consequentemente, as empresas que se dão ao trabalho de construir sistemas de distribuição altamente eficientes podem baixar seus custos opeacionais e criar vantagem competitiva sobre as empresas rivais. Para grandes empresas, mesmo uma diminuição marginal nos custos pode resultar em grandes aumentos no lucro.…

de desperdício e outros sentimentos de perdas, quando uma das partes não for consumida ao nível esperado. Nesta hipótese, a intenção de recompra pode ser maior no caso de pacote, tornando -se um fator psicológico no aspecto mercadológico. 2.2.1Conseqüências da Contabilidade Mental Sem dúvida, os maiores prejudicados pela contabilidade mental são as próprias pessoas que a adotam. O problema se as pessoas, na sua maioria, costumam fazer na administração de suas finanças…

RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA: 02.101 - SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO URBANO OBJETIVO JUSTIFICATIVA Prestar o assessoramento e suporte jurídico necessário ao Poder Executivo em todas as demandas administrativas, fiscais, e de atendimento ao cidadão. Ação Dar suporte Município Gerente Descrição da Ação 1.092-Desocupação de Áreas Públicas Desocupar áreas públicas, voltadas para o interesse da administração, bem como áreas de preservação ambiental entre outras.…

razão do exercício de suas funções junto a Empresa. § 1º - Os objetos e privilégios de que trata o item anterior, somente serão aceitos, porém em nome da Empresa, através do Comitê de Gestão, que lhe dará destinação de forma a privilegiar, como um todo, à Empresa, diretoria, funcionários e Clientes. § 2º - Não são considerados como privilégios, não constituindo infração ao presente, o recebimento de homenagem pública, privada, ou mensagem, de qualquer natureza, que evidenciam grau…

elaborações em diferentes países, estabelece exigências para a melhoria de processos, 6 linhas de capacitação para profissionais e colaboradores, trabalho de monitoramento do ambiente de trabalho, nível de satisfação de trabalhadores e clientes, sempre visando o aprimoramento da gestão de qualidade. Visa diferentes questões ligadas ao contexto material, produtivo, de processos e de fabricação de serviços. A aplicação das normas do ISO beneficia as organizações, pois permite uma …