Gestão Tradicional Vs Gestão Da Cadeia De Abastecimento

GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS ESCOLA ORMANDA GONÇALVES VILA VELHA 2012 ANDRÉIA CAMPOS GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EEEMF ORMANDA GONÇALVES CURSO TECNICO EM LOGISTICA PROFESSOR DE GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS RALPH MARQUES VILA VELHA ES 2012 Conteúdo 1 - Introdução 5 2 - Evolução da gestão da…

negócio electrónico, surge devido à necessidade da gestão de fluxos físicos, bens e serviços uma vez que estes suportam o serviço clientes/consumidores finais, facultando maior rapidez e fiabilidade na resposta. Permitem também a demarcação, possibilitando a fidelização de mercados (Carvalho et al., 2000, p. 156). Com o aparecimento e expansão tanto do e-business como do e-commerce, é fundamental que se entenda a mensagem logística, de gestão e conciliação entre fluxos físicos e fluxos…

negócio electrónico, surge devido à necessidade da gestão de fluxos físicos, bens e serviços uma vez que estes suportam o serviço clientes/consumidores finais, facultando maior rapidez e fiabilidade na resposta. Permitem também a demarcação, possibilitando a fidelização de mercados (Carvalho et al., 2000, p. 156). Com o aparecimento e expansão tanto do e-business como do e-commerce, é fundamental que se entenda a mensagem logística, de gestão e conciliação entre fluxos físicos e…

os dos concorrentes diretos Aposta diminuta nos serviços associados (ex. distribuição) Dimensão comercial frágil Níveis de Qualificação dos RH são ainda reduzidos Capacidade de investimento enfraquecida Baixo nível de integração da cadeia de abastecimento Reduzida utilização das TICE de forma generalizada Factores Externos Proximidade dos mercados europeus Resistência e tendência de crescimento dos mercados de luxo Valorização crescente de produtos diferenciados por parte…

3 2. Revisão da Literatura .......................................................................................................................... 4 2.1 Gestão Logística ......................................................................................................................... 4 2.1.1 Dimensões da Gestão Logística ........................................................................................ 5 2.1.2 Logística Interna e Criação de Valor…

...... 5 2.1 Conceito de Gestão de Relacionamento com Fornecedores ........... 5 2.2 Objetivo da Gestão de Relacionamento com Fornecedores ............ 5 2.3 Processos de relacionamento com fornecedores ............................. 6 2.4 Alianças estratégicas ........................................................................ 8 2.5 Fatores Humanos de Relacionamento ............................................ 10 2.6 Uso da tecnologia de informação na Gestão de Relacionamento…

viver, mais do que nunca estamos sensibilizados para a importância da Logística, ainda que num contexto familiar. No sector empresarial, 2013 foi porventura o ano em que mais se referiu a necessidade de reinventar a economia. A aposta numa melhor gestão Logística pode traduzir-se numa vantagem competitiva para as empresas, constituindo um factor chave para o sucesso. O actual número do Boletim da APDIO procura dar-nos uma visão, ainda que sempre limitada, de alguns dos papéis…

Tecnologia em Gestão de Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação do projeto interdisciplinar (Prointer )para obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Osasco-SP Outubro/2014 Sumário Introdução. A cadeia logística não é composta apenas de movimentação de produtos físicos entre empresas. Envolve, também, o fluxo de informação e capitais entre as mesmas companhias. A comunicação é um fator chave para a manutenção e gestão da cadeia…

LOGISTICA A gestão da cadeia logística, (do inglês: Supply Chain Management), também conhecida como gestão da cadeia de suprimentos (Brasil), gestão da cadeia de fornecimento (Portugal), pipeline logístico ou rede logística, tem, desde o final dos anos 1980, ganhou bastante popularidade, apesar de existir confusão sobre o seu significado. Muitas pessoas utilizam esta noção como um substituto ou sinônimo de logística. No entanto, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente

GESTÃO DA CADEIA LOGÍSTICA A GESTÃO DA CADEIA LOGÍSTICA, (do inglês: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT), também conhecida como, GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (Brasil), PIPELINE LOGÍSTICO ou REDE LOGÍSTICA, tem, desde o final dos anos 1980, ganhou bastante popularidade, apesar de existir confusão sobre o seu significado. Muitas pessoas utilizam esta noção como um substituto ou sinônimo de logística. No entanto, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A