Gestão Tradicional Vs Gestão Da Cadeia De Abastecimento

Contudo, o JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração da produção, sendo considerado como uma completa “filosofia, a qual inclui aspectos de administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos”. Embora haja quem diga que o sucesso do sistema de administração JIT esteja calcado nas características culturais do povo japonês, mais e mais gerentes e acadêmicos têm-se…

Gestão da cadeia logística A gestão da cadeia logística, também conhecida como gerenciamento da cadeia de suprimentos (Brasil), gestão da cadeia de fornecimento (Portugal), pipeline logístico ou rede logística, tem, desde o final dos anos 1980, ganho bastante popularidade, apesar de existir confusão sobre o seu significado. Muitas pessoas utilizam esta noção como um substituto ou sinônimo de logística. No entanto, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o…

da Administração de Materiais e Suprimentos 1.Redução de Custos Economias (cost savings) Evitar aumento (cost avoidance) 2.Aporte de novas idéias integradas para melhoria dos custos e da qualidade ampla do produto final Custo de Obtenção vs. Preço Apresentado O custo de uma compra compõe-se de: recepção do PMS (produto/ material/ serviço) inspeção do PMS devoluções e eventuais retornos do PMS movimentação do PM armazenagem do PM refugo do PM obsoleto emissão do…

diminuir custos para manterem os lucros, pois hoje tem muita competividade. A necessidade de melhorar ou modificar o processo nunca foi tão urgente como nos dias atuais. Uma empresa não pode ser competitiva de forma isolada, tem que fazer parte de uma cadeia de compradores e fornecedores, para poder melhorar seu desempenho perante o mercado. Nessa linha, é importante terem em mente que os custos com fornecedores também são seus próprios cus-tos. A função de compras deve desempenhar um…

SISTEMA AGROINDUSTRIAL = AGRIBUSINESS SUPPLY CHAIN (CADEIA DE PRODUÇÃO E DE ABASTECIMENTO) INDUSTRIAS LABORATÓRIOS INSTITUTOS SERVIÇOS INSUMOS AGRICOLAS MÁQUINAS E IMPLEMENTOS TRATORES COMBUSTIVEIS FERTILIZANTES VACINAS SEMENTES MELHORADAS HERBICIDAS FUNGICIDAS SERVIÇOS DE PESQUISAS SERVIÇOS BANCÁRIOS SERVICOS DE INFORMAÇÃO OUTROS RECURSOS (IN PUT) INDUSTRIAS PROCESSADORAS DE ALIMENTOS E FIBRAS ORGANIZAÇÕES AGROPECUÁRIAS OU AGROINDUSTRIAIS LOJAS DE…

.................11 2 CADEIAS PRODUTIVAS GLOBAIS E ARRANJOS LOCAIS NA INDÚSTRIA DOS CALÇADOS .............................................................................................................................................. 12 2.1 INTRODUÇÃO...................................................................................................12 2.2 CADEIAS PRODUTIVAS GLOBAIS ............................................................12 2.2.1 cadeia 2.2.2 2.2.3…

.........................11 2 CADEIAS PRODUTIVAS GLOBAIS E ARRANJOS LOCAIS NA INDÚSTRIA DOS CALÇADOS .............................................................................................................................................. 12 2.1 INTRODUÇÃO...................................................................................................12 2.2 CADEIAS PRODUTIVAS GLOBAIS ............................................................12 2.2.1 cadeia 2.2.2 2.2.3 Porque um produtor

do EDI 12 4.3.2. Benefícios do EDI 12 5. A Importância Da Tecnologia GPS 13 5.2. Aplicações do GPS 14 5.3. Funcionalidade do GPS 14 6. Tecnologia RFID (Identificação por Rádio Freqüência) 15 6.2. Processo de Comunicação e Funcionalidade 16 6.3. RFID Vs. Código de Barras 17 6.4. Vantagens do uso RFID 18 6.5. Desvantagens do uso RFID 19 7. Terceirização das Operações Principais 19 7.1. Principais Vantagens Percebidas com a Terceirização Logística 20 7.2. Principais Desvantagens Percebidas…

Cadeia logística interna A cadeia logística interna é a parte da cadeia logística que ocorre no interior de uma organização. Dada a organização de estruturas internacionais, mutidivisionais, em muitos negócios, é habitual a cadeia logística interna ter ligações espalhadas pelo mundo podendo, por isso, estas cadeias serem complexas. De modo a desenvolver e compreender a cadeia logística interna, é necessário recorrer à gestão da cadeia logística (SCM). Por vezes, os funcionários de uma…

Ohno, o sistema integra o lean manufacturing, just-in-time, kanban e o nivelamento de produção ou heijunka. Lean manufacturing, traduzível como manufatura enxuta ou manufatura esbelta, e também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios: desperdício de superprodução, desperdício de material esperando no processo, desperdício de transporte, desperdício de processamento, desperdício de movimentação nas operações,…