Gestão Ti

Fernando da Cunha Dias definindo a maturidade EMPRESARIAL relativa a ti com base no modelo cobit V 4.1 Orientador: Prof. Francisco José Paz PORTO ALEGRE 2013 DEDICATÓRIA (opcional) Dedico esse trabalho a minha amada esposa, amiga, companheira que com paciência, amor e um forte sacrifício pessoal para me apoiar e oportunizar os momentos de solidão necessários para a conclusão deste…

Kleber laurito gestão do projeto para implementação para implementação de tecnologia e comunicação em obras de grande complexidade de uma construtora Monografia apresentada a Fundação Instituto de Administração – FIA como como requisito para a obtenção do certificado de conclusão do curso de Pós – Graduação Lato Sensu – MBA Gestão de Tecnologia da Informação. Orientador: Cesar Alexandre de Souza SÃO PAULO 2014

Atividade Avaliativa 2 - Gestão de Pessoas 1 - Considerando a importância da TI como fator condicionante dos modelos de gestão de pessoas, este trabalho tem o objetivo descrever como a TI pode auxiliar as organizações na adoção dos novos modelos de gestão de pessoas. Em função da temática pouco estudada, os autores decidiram não restringir o estudo a uma única empresa ou à esfera pública ou privada. A partir de estudos e conceitos elaborados por Fischer e Ulrich, foi adotada…

MultidisciplinarCursos Superiores de TecnologiaPIM VIIXXXXXXXXXXXXXXXXRA: XXXXXXXCurso: Gestão de TISemestre: 4São José dos Campos2010RESUMOO presente projeto apresenta de forma resumida as ações necessária para introduzir conceitos de Governança de TI nos negócios da consultoria Consulting, de forma a gerar valor para a empresa. São abordados temas relacionados a Governança Corporativa e sua relação com a Governança de TI, métodos de avaliação e medição de desempenho, assim como é…

24-10-2014 Angel Soubhie Cesar Pasqual Daniel Binotto Mariana Nunes MBA Gestão Empresarial T28 - Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação Estudo de caso: FGV Management Com o aumento do uso da Tecnologia da Informação (TI) nos mais variados mercados e indústrias, torna-se necessário repensar o papel que a TI ocupa nas organizações. A tarefa de decidir sobre o papel da TI na empresa não é trivial na medida em que é preciso alinhar expectativas de diversos…

Administração de tecnologia da informação. Rio de Janeiro: Campus, 2005.  WEILL, Peter e ROSS, Jeanne W. Governança de TI: Tecnologia da informação. 1ª ed. São Paulo: M. Books, 2006.  POLLONI, Enrico Giulio F.. Administrando sistemas de informação: Estudo de Viabilidade. 1ª ed. São Paulo: Futura, 2003. 3 Conceitos Preliminares  O que é Administração, Gerenciamento ou Gestão ?  É a existência de uma instituição com pessoas e recursos que se relacionem em um determinado…

set/2011 Disciplina: Gestão da Tecnologia da Informação ATIVIDADE 01 Unidade: I - Gerenciamento Estratégico para Vantagem CompetitivaTexto: Capítulos de 01 a 04LIMITE PARA ENTREGA: 20/12/2012 1) Suponha que você seja um gerente e seja forçado a utilizar tecnologia da informação para ganharuma vantagem competitiva em um mercado importante para sua empresa. Que objeções você poderiater em relação a fazer isso? Por quê? (0,1 ponto) R: Em geral o avanço competitivo via TI, demanda um…

GESTÃO DE PESSOAS CRISTIANO TEIXEIRA SOARDO 0200021027 1. Numa visão preliminar o departamento de TI era visto como uma área linha (pressupondo a ligação direta com os clientes) e não como staff (área de apoio), assim como os departamentos de Recursos Humanos, Marketing / Vendas, Produção / Serviços, Financeiro / Contábil, Logística / Materiais. Porém esta visão vem sendo reformulada, sobretudo à medida que as organizações

Atividade de Avaliação a Distância Unidade de aprendizagem: Gestão de Serviços em TI Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Professor: Nome do aluno: Data: Questão 1 Em seus estudos sobre serviços de TI, você viu que o gerenciamento de incidentes e o gerenciamento de problemas são processos distintos. Explique as principais diferenças entre esses dois tipos de gerenciamento. Fundamente sua resposta com base nos conceitos

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO BRQ PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III SÃO PAULO 2011 Campus Norte II PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III, apresentado como um dos pré-requisitos para aprovação do 3º Semestre, no Curso Superior de Formação Tecnológica em Gestão de Sistema de Informação São Paulo 2011 PROJETO INTEGRADO…