Gestão Stocks

Índice Capitulo I Introdução Este trabalho foi desenvolvido durante o curso profissional de técnico de gestão do 2.ºano na disciplina de gestão. Nele, relacionamos conteúdos da Gestão de empresas, numa proposta de trabalho. Procuramos saber qual a importância da informática na gestão, quais são as vantagens e desvantagens desta assim como os tipos de softwares utilizados na gestão e na contabilidade. A elaboração deste trabalho suscitou-me algumas curiosidades onde a sua…

TIME (JIT) / KANBAN INTRODUÇÃO O tema central deste trabalho será a realidade do pólo industrial de Manaus PIM. Também aborda a filosofia Just in time e o Sistema Kanban. Ao falarmos de Just in time surge de imediato à idéia de produção sem stocks, inventários ao nível de zero, produção “magra” e sistema de produção japonês. É que esta técnica, se assim a podemos chamar, é uma das características mais visíveis de muitas das empresas do pólo industrial de Manaus, cada vez mais…

IPT- Escola Superior de Gestão de Tomar Contabilidade de Gestão CET – Contabilidade e Gestão Contabilidade de Gestão 1. Orçamento Anual 2. Sistemas de Custeio Básico 3. Controlo Orçamental 4. Sistemas de Custeio Padrão 1.Orçamento Anual 1.1 Conceito de Orçamento plano de perspectiva financeira dos objectivos e dos planos de acção a curto prazo.  O orçamento representa um instrumento de gestão para apoiar o gestor na sua tomada de decisão…

descrito, tinha muitas falhas então houve a necessidade de a empresa inovar, e com isso foi modificado ou foi feito uma melhoria para um outro sistema da VF, o atual VMI. Em relação as forças competitivas, a empresa era lider no mercado em materia de gestão de sistema de retalho, utilizavam um sistema integrado com capacidade reduzida de responder as demandas, e pedidos dos clientes e fornecedores, e tinham um dominio abrangente no ramo dos negocios. O gestor do sistema tinha uma boa…

desenvolver operações promocionais de maior escala, conhecer melhores mercados e gerir mais racionalmente os stocks, o que também isoladamente se tornaria mais difícil. Ex: Frescos, Grula (Grupo Lisboeta de abastecimento de produtos alimentares) Vantagens: -obter preços mais baixos -compras em conjunto -operaçoes promocionais -conhecer melhor mercados -gerir racionalmente os stocks Desvantagens: Comércio integrado ( ou organizado): Este tipo de comércio, devido á sua…

Luís Manuel Borges Gouveia Logística e Gestão da Distribuição Logística integrada e sistemas de distribuição (Porto, 1995) Luís Manuel Borges Gouveia 1 1 Luís Manuel Borges Gouveia Sistemas integrados de logística e distribuição necessidade de integrar as várias funções da distribuição numa estrutura de operação completa, que possibilite optimizar o funcionamento do sistema Luís Manuel Borges Gouveia 2 2 Luís Manuel Borges Gouveia Conceito de…

Gestão Industrial JIT – Just-In-Time 4 de abril de 2014 Just-in-time (Hora Certa)  Surgiu no Japão, no princípio dos anos 50;  Foi criado e desenvolvido pela Toyota;  Aplicado na Europa nos anos 80;  O sistema característico do Just in Time de "puxar" a produção a partir da procura;  Administra a produção de forma a nada ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. O que é JIT?  É simples, produzir e entregar os produtos mesmo

da empresa, de modo a que os diferentes departamentos disponham do material certo, na quantidade certa, no lugar certo e na hora certa. 1.2) Objetivos da função aprovisionamento os seguintes: Racionalizar os montantes financeiros investidos em stocks; Reduzir o custo total dos bens armazenados; Reduzir a probabilidade de ruturas; Reduzir perdas por deterioração, roubo ou obsolescência; Ajudar à escolha adequada dos fornecedores; Proceder atempadamente a reclamações…

Rácios de Gestão Empresas POR CARLOS PAIS · 2 FEVEREIRO, 2014 Os Rácios são indicadores que dão aos empresários e outros interessados, informação sobre o desempenho e evolução dos negócios. Os rácios estabelecem relações entre as contas das demonstrações financeiras, Balanço e Demonstração de Resultados, para quantificar factos, detectar anomalias, e fazer comparações no tempo. Existem inúmeros rácios que podem ser aplicados às empresas, no entanto os mais usuais são os rácios económicos…

de “Técnico de Gestão de Stocks e Aprovisionamento”, com vista à progressão dos estudos numa vertente mais técnica. A frequência deste curso permitiu-me aprender acerca do bom funcionamento de uma empresa e conseguiu dotar-me de ferramentas capazes de compreender como fazer uma boa gestão de stocks e reduzir custos e maximizar os lucros de uma empresa. Este curso abrangia diversas áreas associadas a diferentes conteúdos. Alguns desses conteúdos eram: os stocks e a sua gestão no contexto da