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1.Enquadre o 1.º sistema descrito relativamente à análise das forças competitivas e de ligação a clientes?
O primeiro sistema ali descrito, tinha muitas falhas então houve a necessidade de a empresa inovar, e com isso foi modificado ou foi feito uma melhoria para um outro sistema da VF, o atual VMI.
Em relação as forças competitivas, a empresa era lider no mercado em materia de gestão de sistema de retalho, utilizavam um sistema integrado com capacidade reduzida de responder as demandas, e pedidos dos clientes e fornecedores, e tinham um dominio abrangente no ramo dos negocios.
O gestor do sistema tinha uma boa visão em geral em relação a empresa, e uma boa capacidade de inovacao.
2. Há a utilização de várias tecnologias entre as quais o data mining e análise multidimensional. Enquadre a sua utilização nos objectivos do sistema. `
A utilização dessas tecnologias foi muito importante para o desenvolvemento do sistema, e fez com que a empresa alcançasse o objetivo esperado, visto que era um sistema constituido por modulos, foi obrigado a utilização de várias tecnologias.

3. Em que medida é que a aplicação de reposição de stocks (2.º sistema descrito) se constitui também como uma ligação a clientes e fornecedores melhoria de integração de processos internos?
O segundo sistema veio para coregir todas as dificencias do primeiro, teve uma melhor integracao, com os clientes e fornecedores porque atingiu os niveis mais altos da satisfacao dos clientes e fornecedores, em relacao a reposicao de stock, este sistema calcula a quantidade exacta de cada SKU que cada loja deve comprar.

4. Enquadre o sistema descrito em termos de factores de sucesso em SIS.
O sistema descrito em relação aos ternos de fatores de segurança e sucesso, podemos ver que o respetivo sistema calculava a quantidade exata de cada SKU que cada loja devia comprar, baseado em tecnologias da IBM.
“Os ficheiros que contêm os dados do TPV e informação de inventário via EDI param o