JIT- just in time
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Gestão IndustrialJIT – Just-In-Time
4 de abril de 2014
Just-in-time (Hora Certa)
Surgiu no Japão, no princípio dos anos 50;
Foi criado e desenvolvido pela Toyota;
Aplicado na Europa nos anos 80;
O sistema característico do Just in Time de "puxar" a produção a partir da procura;
Administra a produção de forma a nada ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa.
O que é JIT?
É simples, produzir e entregar os produtos mesmo a tempo de serem: vendidos;
Montados;
ou transformados.
Produzir de acordo com a procura.
Características do JIT
Adoptar o JIT requer :
Pouca variedade de Produtos;
Layouts compactos para se tornarem eficientes;
A produção é em grupos de trabalho, iniciam e terminam produtos;
A qualidade e a responsabilidade é um compromisso de cada trabalhador;
O fornecimento deve ser em lotes pequenos, mas frequentes e confiáveis. Just in time/ Kanban
O JIT e o kanban são a mesmas coisas? NÃO!
O kanban é uma ferramenta de trabalho que recorre ao uso cartões para controlo de stocks e produção.
O JIT é mais do que técnica de produção, engloba gestão de produtividade, de materiais, projecto de produto e de RH.
Na prática o que ocorre é os dois conceitos agirem em conjunto. Quais os objectivos?
Eliminação dos stocks;
Redução dos desperdícios:
De transporte;
De superprodução;
De processamento;
De movimentação.
Manufactura de fluxos continuo;
Esforço continuo na resolução de problemas;
Melhoria continua dos processos de produção.
Diferenciação entre abordagem tradicional e com JIT
Óptica na Produção
Optica Cliente/ Fornecedor
Vantagens do Just-in-Time
A vantagem está na agilidade e na redução de custos, podendo relacionaras as seguintes vantagens:
Rápida transformação dos materiais e resposta aos problemas; Redução de espaços e do trabalho nos