Plano de Formação

Título

Plano de Formação 2014

Autor

Mahomed Amin Rachid Akmad Esmail

ÍNDICE

Introdução ………………….....……………................………………………………….…

2

1 – Pressuposto Básicos …………………..………………………………………………….

3

2 – Processo de Identificação e Origem do Plano de Formação ………….....…………

3 e 4
3 – Necessidades Especifícas de Formação ..................……………………………..…
4
4 – Objetivos e Estratégias de Formação …………………....................………………….
5
5 – Definição e Calendarização das Ações a Desenvolver ……………….……………..
5
6 – A Formação ………………….……………………………….……………………………
6,7 e 8
7 – Plano Orçamental …………………….……………………………………………………
8 e 9
8 – Conclusão ………………….……….……………………………………………………
10
7 – Referência Bibliográfica……...…….……………………………………………………
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Introdução

O presente Plano da Formação, serve de instrumento que mede o desempenho dos fornecedores de serviços e materias à empresa Hunamy Corporation.

Este plano foi criado em 2014, tendo como objectivo gerar informção sobre os contratos em vigor na empresa e sobre a performance dos fornecedores. O seguimento deste plano por parte dos Gestores dos Contratos é um comprometimento forte no manter dos padrões de qualidade exigidos pela empresa. A empresa no seu todo tem como princípio base ser a melhor do País e para isso precisa de fornecedores com alta performance para ajudar a viabilizar esta estratégia.

O fornecimento e o relacionamento com fornecedores podem ser mensurados e monitorados pela avaliação de desempenho contínua, instrumentalizada por indicadores, de modo a tornar quantificáveis os aspectos que são predominantemente qualitativos e a montar uma base de dados histórica que permita a verificação das dimensões benéficas e prejudiciais dessa relação, a fim de que sejam tomadas as providências cabíveis para potencialização dos benefícios ou correção dos erros, respectivamente.

1. Pressupostos Básicos

A Formação surge no quadro das