Gestão Stocks

UNIVERSIDADE POLITÉCNICA ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO, CIÊNCIAS E TECNOLOGIAS CURSO DE CONTABILIDADE E AUDITORIA TEMA: MODELO DE GESTÃO FINANCEIRA – E.E. FARMAC Jacinto Manuel Mutimucuio 1 5 de Dezembro de 2007 ESTRUTURA DA APRESENTAÇÃO           2 Enquadramento Definição do Problema Objectivo Geral Objectivos Específicos Resultados Esperados Metodologia Resultados e Discussão (r&d) Conclusões Recomendações Bibliografia…

Para haver uma gestão de cadeias de abastecimento bem sucedida, é necessário compreender os diferentes elementos principais das cadeias de abastecimento. lProdução A produção indica a capacidade que uma cadeia de abastecimento tem para de produzir e armazenar produtos, tendo como espaços associados fábricas e armazéns. Quando se toma decisões de gestão relativamente à produção são muitas vezes questões de balanceamento entre capacidade de resposta e eficácia. Quanto maior o stock de…

........................................................................................................... 18 Kaisen (Melhoria continua) ......................................................................................................... 20 Gestão visual ............................................................................................................................... 20 SMED (Single Minute Exchange of Dies) ......................................................................

categorias existentes, quantificáveis, por ordem de importância do quadro de classificação. Demonstrar, através de um gráfico, conhecimentos para a sua análise correcta. Sandra Silva WPM - CFPIF A138/ 2010 Análise ABC Porquê? O investimento em stocks é determinado por: - Quantidade consumida por ano; - Custo unitário do produto. Geralmente apenas um pequeno número de produtos contribui para uma grande percentagem dos custos anuais. Sandra Silva WPM - CFPIF A138/ 2010…

ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE VISEU Departamento de Engenharia Mecânica e Gestão Industrial Curso de Engenharia Mecânica 3º ano 1ºsemestre Disciplina de Gestão da Produção e dos Materiais Ano lectivo de 2008/2009 “Programação da produção ” Trabalho elaborado por: 6225 - João Castanheira 8326 - Eduardo Mira 8902 - Alberto Viseu 3421– João Sousa ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE VISEU Conceito de Programação da Produção Entende-se por Programação da Produção…

U N I V E R S I D A D E J E A N P I A G E T D E C A B O V E R D E Pólo Universitário do Mindelo - Economia e Gestão Enunciado do trabalho de grupo – Gestão Orçamental Data limite de entrega: 15 de Junho 2012 [pic] A empresa “Belle Hollandaise” dedica-se à produção e comercialização de leite. O processo de fabrico desenrola-se do seguinte modo: • O leite adquirido aos produtores é submetido juntamente com alguns aditivos a uma operação na secção de Tratamento, dando origem…

Infra-estruturas de Armazém e Farmácia; cuidados de saúde a pacientes. •  Condicionantes arquitectónicas dos edifícios e  optimização dos circuitos de distribuição; De acordo com estudos publicados internacional- • Método de funcionamento e gestão de espaço; mente, estima-se que 46% do orçamento operacio- • Infra-estruturas existentes para armazenagem nal de um hospital seja despendido em actividades relacionadas com Logística, 27% dos quais em Material e…

Sistemas funcionais de negócios são compostos por uma variedade de tipos de sistemas de informação (processamento de transações, informações gerenciais, etc.) que suportam as funções de negócios de contabilidade, de finanças, de marketing e de Gestão Produções / operações. As organizações visualizam sistemas de informação interfuncionais como uma forma estratégica para compartilhar recursos de informação e melhorar a eficiência e a eficácia de um negócio, ajudando assim, a atingir os…

compra: O processo relativo às compras de inventários tem normalmente início no sector da empresa que tem a seu cargo a gestão dos stocks. A determinação dos níveis dos stocks deve ser feira, por seu lado, com base nas previsões de vendas elaboradas tempestivamente pelo departamento comercial. Assim, quando for chegado o momento de lançar a compra, o sector da gestão de stocks deverá dirigir à secção de compras um pedido de compra, o qual deverá indicar, além das quantidades a…

5.2.1 Vantagens do método 5.3 Preço médio ponderado 5.4 Custo Padrão 6 Gerir um estoque 6.1 Objectivos da gestão de stocks 7 Controle operacionais 8 Observações gerais O QUE SÃO STOCKS? Stock é todo o bem armazenado por determinado período de tempo, tendo por finalidade o consumo interno da empresa ou a satisfação da procura dos clientes. Poderão constituir-se stocks de: - Matérias-primas; - Componentes; - Produtos em curso de fabrico; - Produtos acabados; -…