Gestão Stocks

Trabalho apresentado ao Professor Romildo Jose Dias de Albuquerque da disciplina Gestão de Recursos Patrimoniais e Logística da turma 3° período, turno Noite do curso de Gestão em Recursos Humanos FAA- Faculdade Alagoana de AdministraçãO SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO

Agradecimentos Os meus primeiros agradecimentos vão para os meus familiares por me darem a possibilidade de frequentar o curso de Informática de Gestão e por todo o apoio que me deram para que eu me dedicasse aos estudos ao longo destes três anos. De seguida, agradeço ao Dr. Jorge Sá por estar disposto a esclarecer todas as minhas dúvidas e me ajudar no desenvolvimento da PAP, à Dr.ª Marisa Esteves por me ajudar com a correcção ortográfica e gramatical deste documento, e a todos os outros

Esse espaço é totalmente dedicado a Logística e a Gestão da Cadeia de Suprimentos e visa priorizar uma abordagem técnico-científica dessa área de competência que se torna a cada dia um dos principais pilares de desenvolvimento do Brasil. Aqui, nós "Logísticos" encontraremos informações atualizadas sobre os temas e tecnologias de vanguarda, sobre a profissão e o mercado de trabalho e, principalmente, sobre a educação profissional em Logística. Poderemos postar e acessar artigos e…

artigos se tornam freqüentes a partir de 1970. Até que surge o MRP II e atualmente o ERP, porém todos têm, dentro de si, os módulos MRP e CRP. MRP O MRP é um sistema computadorizado de controlo de inventário e produção que assiste a otimização da gestão de forma a minimizar os custos mas, mantendo os níveis de material adequados e necessários para os processos produtivos da empresa. Este sistema possibilita às empresas calcularem os materiais dos diversos tipos que são necessários…

GESTÃO DE EMPRESAS Transformações Tecnológicas Descoberta Aplicação Anos • Fotografia 1727 1839 112 • Telefone 1820 1876 56 • Rádio 1867 1902 35 • Radar 1925 1940 15 • Televisão 1922 1934 12 • Fusão Nuclear 1939 1945 6 • Transístor 1948 1953 5 • Circuito Integrado 1958 1961 3 AO NÍVEL DA GESTÃO HOJE ASSISTIMOS: A uma maior ligação entre investigação e marketing

expedição a fim de ser entregue ao cliente ou consumidor. Mais resumidamente, o cross docking é a transferência ou movimento dos produtos ou mercadorias do ponto de recebimento ou recepção, directamente para o ponto de expedição e entrega, com tempo em stock limitado ou se possível nulo, permitindo que os responsáveis pelos centros de distribuição, se concentrem no fluxo de produtos ou mercadorias e não na armazenagem das mesmas. O cross docking pelas razões apontadas acima também é…

tempo médio entre a ocorrência de falhas; tempo médio de bom funcionamento; 9) Existe alguma relação entre gestão de stocks e manutenção? Justifique. Sim existe uma relação. Uma boa gestão de stock ajuda no bom desempenho da manutenção, pois se tivermos as peças que sejam mais utilizadas em stock o cliente terá de aguardar menos tempo pela manutenção do seu veículo. A secção de stock e determinada através do histórico da oficina. 10) Como enquadra os custos de manutenção nos…

pormenorisadamente a aplicação da metodologia de entidades e relacionamentos a este caso. 5 Problema 2 – Hotel 6 Problema 3 – Gestão de Caixas e Postos Multibanco 7 Defina a base de dados para guardar a informação relevante. Descreva pormenorisadamente a aplicação da metodologia de entidades e relacionamentos a este caso. 7 Problema 4 – Gestão Bancária 8 Problema 5 – Gestão de Aprovisionamento 9 Problema 6 – Compra e Venda de Fundos de Investimento 10 Problema 7 – Construção Civil…

Posicionamento Competitivo 5 3.4. Logística como diferencial competitivo 5 3.5. Logística e competitividade 6 4.6. Estratégia de posicionamento logístico 7 3.6.1. Coordenação do fluxo de produtos 7 3.6.2. Política de produção 9 3.6.3. Alocação de stocks 9 3.6.4. Politica de Transporte 10 3.6.5. Dimensionamento da Rede de Instalações 11 4. Conclusão 11 5. Referência bibliográfica 12 1. INTRODUÇÃO Este trabalho aborda sobre o posicionamento logístico como sendo…

FUNDAMENTOU-SE NA METODDOLOGIA DA REVISÃO SISTEMÁTICA DA LITERATURA. SOBRE AS CAUSAS DE RUPTURA DE GÔNDOLA, AQUELAS ENCONTRADAS NA LITERATURA PODEM SER AGRUPADAS EM QUATRO GRUPOS: (I) REPOSIÇÃO INEFICIENTE DAS PRATELEIRAS; (II) EFEITO CHICOTE; (III) GESTÃO DO ESTOQUE E ACURÁCIA DO INVENTÁRIO E; (IV) IMPLANTAÇÃO DE TECNOLOGIA. QUANTO ÀS RECOMENDAÇÕES PARA TRATAR ESSAS POSSÍVEIS CAUSAS, DESTACAM-SE AS SEGUINTES SOLUÇÕES: TREINAMENTO DO PESSOAL; IMPLANTAÇÃO DE RFID (IDENTIFICAÇÃO…