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ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS Ana Lirtie Luis Cláudio Luis Fernando Maria Angélica Marcel Clair Fernandes AS ESCOLAS DE ADMINISTRAÇÃO X GESTÃO DE PESSOAL Niterói 2008 MÔNICA DAMASCO AS ESCOLAS DE ADMINISTRAÇÃO X GESTÃO DE PESSOAL Projeto apresentado à Disciplina de Gestão de Pessoas

Fundamentos de gestão estratégica de pessoas . . . . XXIII Gestão estratégica de pessoas como alinhamento sistêmico . . . . . . . . . . . . . . . 1 Capítulo 1 As abordagens contingencial, universalista e cultural . . . A abordagem contingencial . . . . . . . . . . . . . . . . . . A abordagem universalista . . . . . . . . . . . . . . . . . . A abordagem cultural . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 3 14 18 Capítulo 2 A atuação estratégica do RH…

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO TRABALHO DE TEORIA ORGANIZACIONAL Reportagem: Ter muito o que cuidar. Revista: Melhor,gestão de pessoas. 2º SEMESTRE DE 2010 Sumário 1. Introdução 4 2. Narrativa 5 3. Identificação dos Problemas presente no caso 7 4. Avaliação dos Fatos 8 5. Identificação dos atores 9 6. Principais conceitos e teorias envolvidas 10 7. Soluções para os problemas 24 8. Plano de Ação 25 9. Bibliografia 26 1. Introdução …

organizacional, Incentivar e mobilizar os RHs para o alcance dos objetos organizacionais, Gerenciar o desempenho dos RHs, Assegurar a integridade física dos RHs, suprir a empresa com os RHs necessários. 8. Cite os subsistemas da administração de Rer. Humanos. Recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, administração de pessoal, segurança e medicina do trabalho, administração de cargos e salários, relações trabalhistas e sindicais, planejamento de RH e administração de…

Questões 1. Conceitue estilo de aprendizagem? A escola que freqüentamos, baseia-se no modelo educacional ainda predominante no nosso país, o da educação homogênea. À primeira vista esta visão pode parecer justa, mas se refletirmos um pouco mais, lembrando de algumas situações vividas por nós mesmos durante a vida escolar, pode encontrar indícios de que a educação homogênea não atinge a todos de forma igual e eqüitativa. Ao contrário, lutamos o tempo todo para…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR DE GESTÃO de RECURSOS HUMANOS ALDA MENESES DE SOUSA O MERCADO E A GESTÃO DE PESSOAS NA ATUALIDADE Salvador 2011 alda meneses de sousa o mercado e a gestão de pessoas na atualidade Trabalho apresentado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como atividade interdisciplinar e individual das seguintes disciplinas: Relações Interpessoais, Análise Econômica e Social Tecnologia e…

Recuperação da Aprendizagem EGEA - Escola Global de Educação Avançada Aluna: Curso: Turno:.

GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES LIVRO: AS PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO FLEURY, M.T.L. As pessoas na organização. Editora Gente, 2002 Capitulo: Um resgate conceitual e histórico dos modelos de gestão de pessoas André Luiz Fischer Sucesso da organização = desempenho humano Modelo de gestão de pessoas = fatores internos e externos à própria organização, assim diferentes momentos históricos ou setoriais, geram diferentes modalidades de gestão. O modelo difere a empresa em seu mercado, o que

informações disponíveis na internet, organizações enxutas, auto-aprendizado e outras tendências afetam qualquer tipo de empresa e, consequentemente, os valores e as práticas de RH. O setor de Recursos Humanos há algum tempo era designado de “Departamento Pessoal”, sendo responsável basicamente por admissões e demissões e pelas folhas de pagamento. No entanto, atualmente, o setor de RH possui tarefas mais complexas, sendo responsável pela gestão estratégica de pessoas dentro da empresa;…

Histórico da área de recursos humanos As escolas administrativas e a função de pessoal As cinco (5) fases evolutivas de gestão de pessoal Recursos Humanos – 1ª ano Ana Paula de Jesus Silva Gisele Rodrigues Cazumba Letícia Santana Rosa Marly Santos de Jesus Samara Gonçalves dos Santos Histórico da área de recursos humanos As escolas administrativas e a função de pessoal As cinco (5) fases evolutivas de gestão de pessoal …