Gestão Recursos

CONTÁBIL. 2.1 – CONCEITO. 2.2 – ÁREAS DE ATUAÇÃO 2.3 – FUNÇÕES BÁSICAS DO ADMINISTRADOR 1 2.4 – CONTAS Á PAGAR E RECEBER 2.5 – FOLHA DE PAGAMENTO E IMPOSTOS RELACIONADOS (FGTS; INSS; IRRF E PIS). 2.6 - FATURAMENTO. 2.7 – GESTÃO DE CUSTOS. 2.8 – GESTÃO TRIBUTÁRIA. 2.9 – DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS. 3 – EMPREENDEDORISMO. 3.1 – CONCEITO. 3.2 – DEFINIÇÃO 3.3 – O PERFIL DO EMPREENDEDOR. 3.4 – TEORIAS DO EMPREENDEDORISMO. 3.5 – EMPREENDEDORISMOS NO BRASIL. 4– PRINCÍPIOS…

..........................................................13 2.5 GESTÃO DE PESSOAS – ESTRUTURA DO RECURSOS HUMANOS 14 2.6 RESPONSABILIDADE SOCIAL E SUSTENTABILIDADE 15 3 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS 18 INTRODUÇÃO Levando em consideração as mudanças que ocorrem no mercado de trabalho e nas relações empresa/funcionário, as organizações precisam ter estratégias claras, sustentadas por uma gestão participativa. Deve-se criar um laço estreito entre todos os…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS trabalho de produção textual trabalho de produção textual Trabalho apresentado ao Curso (Gestão de Recursos Humanos) - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Tecnologia e Desenvolviemnto Humano]. Orientador: Prof. Henry Introdução O presente trabalho…

Curso: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS A gestão de recursos humanos tem passado por transformações nestes últimos anos, em função da necessidade das empresas de melhorar a sua capacidade competitiva para enfrentar a concorrência dos mercados globalizados. O movimento da administração de pessoal para a área de recursos humanos é bastante conhecido, tendo ocorrido em épocas diversas para países diferentes, ou mesmo para diferentes setores da economia. Os gerentes começam a ser vistos como…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS INTODRUÇÃO A globalização proporciona uma nova realidade em todos os segmentos empresarias com isso as mudanças são inevitáveis para que as empresas continuem a ser competitivas, buscam novos modelos de processos de negócios por meio de novas técnicas alinhados a tecnologias e pessoas. As empresas vêm em buscas de novos perfis profissionais “líderes e gestores” que visão contribuir na elaboração de projetos que possam nortear a integração de boas práticas…

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS POLO ARACAJU – 7265 KELY EMANUELLE N. BONFIM - RA: 9362269140 MARIA ENENILDES A. D. SANTOS - RA: 8528979740 KATIA FLORINA DE SANTANA - RA: 8741146547 FLAVIANA DOS SANTOS DIAS – RA: 8986237143 PROINTER _ II MANUAL DE ELABORAÇÃO DOS RELATÓRIOS: PARCIAL. Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia apresentado como atividade avaliativa do Curso de Gestão em Recursos Humanos do Centro de…

outro lado? Realizar o recrutamento e seleção para as empresas é uma das tarefas dos profissionais de Gestão de Recursos Humanos. Esta é a graduação tecnológica mais procurada pelos estudantes paulistas. A carreira que exige conhecimentos burocráticos e domínio da linguagem dos negócios abre portas para diversos perfis e o mercado é promissor. Confira na entrevista com o coordenador de gestão de RH da Universidade Cruzeiro do Sul, Prof. José Ferreira de Souza, as disciplinas do…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ÍTALO BRASILEIRO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS THAÍS NUNES COSTA PROJETO INTEGRADOR (PPI) Estudo de caso: A casa do Zezinho São Paulo 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO ÍTALO BRASILEIRO THAÍS NUNES COSTA PROJETO INTEGRADOR (PPI) Estudo de caso: A casa do Zezinho Projeto Profissional Integrador (PPI) para o Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos apresentado ao Centro Universitário Ítalo Brasileiro, como parte dos requisitos

Gestão de Recursos e Materiais Prof. Juliano Almeida CONCEITOS PRÁTICOS DE ADMINISTRAÇÃO Objetivos, decisões e recursos são as palavras-chaves na definição do conceito de administração, é o processo de tomar e colocar em práticas decisões sobre objetivos e utilização de recursos. Para esclarecer e ampliar a definição: Processo Consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos, é inerente a qualquer situação em que haja pessoas utilizando recursos. A finalidade última…

1 As mudanças na Gestão de Recursos Humanos As empresas tiveram que se confrontar com esta nova realidade, as mudanças, mais complexa, conectada, tecnologicamente desenvolvida, tendo que inevitavelmente se adaptar a ela. 1.2 Algumas empresas sobreviveram, como por exemplo Nestlé, Unilever e Coca-Cola. Outras se reinventaram e souberam transformar-se, como a IBM. Outras surgiram com novas características e modelos de funcionamento como a Microsoft, Nokia, Motorola e Wall Mart. São nessas