Gestão Por Competência No Varejo

.......................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead tecnólogo em GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS N2RHRHA ANA MARIA FRANCISCO - 211812012 DEDICAÇÃO TOTAL A VOCÊ – CASAS BAHIA ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 DEDICAÇÃO TOTAL A VOCÊ – CASAS BAHIA Trabalho apresentado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos da Faculdade ENIAC para a disciplina de Empreendedorismo

passou de R$4,1 bilhões de 2009 para R$7,6 bilhões ao final de 2011. Além disso, apenas em 2011, nossas vendas em base de mesmas lojas cresceram 16,5%. Nos últimos dez anos, nossa taxa anual composta de crescimento da receita bruta de operações de varejo foi de 28%. Mais do que números, somos uma companhia que valoriza pessoas. Nossa cultura organizacional está centrada na valorização dos nossos colaboradores, na transparência de nossas ações e decisões e na ênfase especial que damos ao…

exclusivos para o público. Entre as estratégias adotadas está o desenvolvimento de parcerias com redes de varejo. Este caso relata o crescimento das classes emergentes, bem como analisa as principais parcerias desenvolvidas pelos bancos de varejo visando à conquista dos clientes emergentes. PALAVRAS-CHAVE Produtos bancários, baixa renda, correspondentes bancários, aliança entre bancos e varejo | Central de Cases 3 SUMÁRIO 1. Introdução…

Resumo Este artigo teve como objetivo analisar o investimento em treinamento e desenvolvimento de pessoas nas lojas de varejo de vestuário do Capim Dourado Shopping em Palmas-TO. Para sua operacionalização foram utilizadas as pesquisas bibliográficas e descritivas. Foram pesquisadas sete empresas utilizando questionário estruturado. As lojas foram escolhidas de forma aleatória, onde as que participaram estavam voltadas desde o público infantil até o adulto. Dentre essas sete lojas,…

para desenvolver a modelagem da estrutura; capacitação e desenvolvimento de competências gerenciais (níveis – operacional, médio e estratégico) da citada empresa visando um resultado efetivo em seu desempenho. .A empresa estudada, - ramo de varejo/hipermercado -, terá um relatório dividido em três partes onde a primeira fará a definição da estrutura organizacional da empresa condizente com sua atividade econômica (varejo de alimentos, eletrodomésticos/linha branca e…

da organização e do funcionário para que se possa estabelecer o nível de desempenho almejado. Além destes levantamentos, é necessário que a empresa esteja disposta a dar espaço e oferecer oportunidades para que as pessoas possam aplicar as novas competências. O processo de desenvolvimento das pessoas não significa apenas oferecer conhecimentos e habilidades para que possam realizar seus trabalhos de forma mais produtiva. Significa também proporcionar-lhes uma formação que permita que…

Tributário visa ao gestor uma administração baseada em resultados, deve ser estrategicamente estudado e analisado antes de ser implantado, tem como requisito básico à legalidade implantando a sinceridade entre seus gestores. O gestor apresenta competência ao implantar formas que viabilize a economia no pagamento de tributos, estudando e prevenindo a maximização da carga tributária que devido aos projetos sociais do governo são constantes, onerando as empresas aumentando os custos e…

cadeia de abastecimento, desde o fornecimento de matérias-primas até a colocação dos produtos acabados nos pontos de venda. Sinalização/Percepção da Demanda Fornecedores Fabricantes Distribuidores Fluxo de materiais Desafios da gestão integrada da cadeia de abastecimento Planejamento Integrado Relações/Alianças com Parceiros Monitoramento de Indicadores de Desempenho Senac São Paulo – Painéis de Logística 2ª Edição Varejistas Integrar a cadeia de…

um dos líderes mundiais no varejo de alimentos. O Grupo Pão de Açúcar – GPA - é o líder no segmento varejista do Brasil. Com vendas totais de R$64,405 bilhões em 2013, a rede está presente em 19 estados e no Distrito Federal. Com 1999 lojas, mais de 2,8 milhões de metros quadrados de área de vendas, cerca de 160 mil colaboradores e 51 centros de distribuição. Sua atuação é sustentada por uma estrutura multiformato (é formada pelas operações do GPA Alimentar, da Via Varejo e da Nova…

mais importantes da administração de recursos humanos, que é o plano de cargos e salários. Este é o tema do nosso trabalho. Neste projeto, foram coletadas as informações na empresa pesquisada, que é familiar, de médio porte, do ramo de comércio e varejo de materiais escolares e de escritório, através de entrevistas e aplicação de questionários, sobre as tarefas, funções e cargos da empresa e sobre a organização hierárquica. Após a coleta das informações e a análise feita em grupo,…